关键在于 [大学从传统型转向创业型的关键在于教师转型读《教师转型与创业型大学建设》]

大学从传统型转向创业型的关键在于教师转型读《教师转型与创业型大学建设》

大学从传统型转向创业型的关键在于教师转型读《教师转型 与创业型大学建设》 创业型大学(entrepreneurial universities ,简称EU)是一个舶来品,于20世纪90年代中期由美国 两位学者亨利·埃兹科维茨与伯顿·克拉克同时提出来。我 在从事教育研究中思考过关于创业型大学建设的问题,对这 个概念并不陌生。

近年来,八军潜心创业型大学的理论研究,近期推出的 这部力作《教师转型与创业型大学建设》,30余万字,正是 一本研究创业型大学的理论专著。通览全书,发现该书远不 只是围绕创业型大学来谈创业型大学,而是基于教师转型与 大学转型一一对应的理论视角,巧妙设计,一步一步地推导 出创业型大学的建设路径。无疑这是一部学术价值和应用价 值颇高的理论著作,也是一部“体现自己学术风格”[1]的 专著。由人及书,由书及人,心生感慨,我为八军高兴,由 此也引出我对创业型大学建设相关问题的思考,以及对该书 价值的判断和认识。

一、理论提升:大学转型与教师转型具有一一对应的关 系 梅贻琦先生说:“所谓大学者,非谓大楼之谓也,有大 师之谓也。”从真正意义上来说,先有教师,再有大学。“无 大师便无名校,古今中外概莫能外”。[2]有了优秀的教师, 即使没有华丽的校舍,没有先进的实验仪器,同样可以成为优秀的大学。民国时期的西南联大,就是这样的一所大学。

一所高校的教师主要分布在哪些学科领域,这所大学就会成 为哪些学科门类的高校。如果一所高校80%以上的教师归属 于工科,那么这必定是一所以工科作为办学特色的大学。一 所高校的教师,其整体的学术水平在全国高校之中处在什么 位置,那该所大学就会处在什么位置。如果在一所高校很难 找到几位在全国颇有影响力的名师,这所大学就不可能成为 全国知名的高校。一所名不见经传的高校要成为国内一流大 学,必先培养或引进一批国内一流的教师;
一所高校从传统 学术型转向应用型或者创业型,必先让教师在整体上从传统 学术型转向应用型或者创业型。总之,有什么样的教师,才 有什么样的大学。这既是一种常识,更是一种规律。对此, 付八军教授在《教师转型与创业型大学建设》一书中,第一 次从学理逻辑、历史考察与现状分析等多个维度进行了很好 的论证,认为大学转型与教师转型是一一对应的关系。这一 理论提升颇有价值。

事实上,该书提升出来的这种理论视角,不只是可以用 来分析创业型大学建设的现状与路径,而且可以运用到各种 不同类型大学的转型与发展上来。教学型院校要发展成为研 究型大学,如果教师们不从以教学作为唯一使命的工作状态 中走出来,视教学育人与科学研究作为自身的两个同等重要 的使命,那么,这所教学型院校的转型就不可能完成。同样, 传统学术型院校要转型为应用型大学,如果教师们依然不关注实践,不注重应用,仍是从书本到书本,从理论到理论, 那应用型大学建设也只是一句空话。正如该书所阐述的,无 论大学何种转型,其使命的履行者与任务的完成者,都是大 学教师。如果教师不转型,新的历史使命与新的工作任务就 无法完成。[3]该种理论视角的普遍适用性,对于我们从教 师的角度来分析与研究大学,提供了一种新的视域,这是高 等教育研究理论的重大创新与突破。

二、方法创新:从现状出发逐步触及创业型大学建设的 路径 如果说教师转型与大学转型一一对应的理论视角属于 该书的理论创新,那么,该书在谋篇布局上的巧妙设计可谓 研究方法的创新。事实上,刚接触到这个书名的时候,我就 反复在琢磨,“教师转型与创业型大学建设,是不是要研究 创业型大学的师资队伍建设呢?”在我通读完之后,才发现 该书不是研究创业型大学的师资队伍建设问题,而是通过新 的理论视角,从教师转型来研究创业型大学的建设路径问题。

该书贯穿的是这样一条研究主线:
三、路径选择:基于教师转型障碍推导出来的三条基本 路径 该书的最终研究目标,不是论证教师转型与大学转型一 一对应的关系,更不是为了突显别具一格的研究范式,而是 研究推进创业型大学建设的有效举措,即推动创业型大学教 师转型的路径。值得关注的是,在路径的探讨上,该书不是不分主次地将各种路径全部呈现出来,而是抓住最为关键的 几个路径进行重点阐释。

确实,从传统型教师到创业型教师的转型,需要的环节 与措施是全方位的,如果将这些环节与措施全部罗列出来, 则相当于将我们带入一个迷宫。而最高明的研究不是将他们 全部呈现,而是删繁就简,分类汇总,从中寻找到最根本也 是最全面的几条路径。这些路径,就是“牛鼻子”,牵一发 而动全身。该书总结指出,观念转变、评价机制、平台建设 就是实现从传统型教师到创业型教师转型的“牛鼻子”。

首先,创业观念的确立是教师转型的先导。从推进工作 的效果来看,观念问题从来不是第一位的。但是,从推进工 作的顺序来看,观念问题却是改革的先导。要想让一所创业 型大学的教师树立成果转化、学术创业的思想观念,教师选 聘是第一环节,必须从教师选聘的这个环节抓起。在重学轻 术的大学学术生态背景下,要切实转变创业型大学教师的思 想观念,应让教师明白什么是创业型大学,为什么要走上创 业型大学,知道在创业型大学该如何做。其次,加强创业型 大学的理论宣讲,抓住关键、深入浅出、与时俱进,在酝酿 环节上调动教师,在制订方案过程中吸收教师,在发布之际 鼓舞教师。同时,关注贡献是培育教师创业观念的重要一环。

创业型大学,成果转化业绩是以经济数值作为重要指标的, 难以避免地突出经济指标,在这种情况下,关注大学教师的 贡献度,培育教师的创业观念,避免因“巨大的金钱利益使大学失去其作为社会独立批评者的作用”[5],就显得极为 重要。

其次,评价机制的完善是教师转型的关键。方向的确定, 要自上而下;
改革的推进,要自下而上。从基层出发转变教 师的观念,就是形成大学文化自觉的前提。一所高校的教师 大都具有学术创业的思想观念,就不愁该所大学缺乏学术创 业的办学文化。但是,如何转变教师的观念,形成学术创业 文化,除了前面提到的教师选聘、有效宣传等外,最关键的 还是完善教师的评价机制。在西方不少创业型大学中,就设 立了“年度教师创业家”奖项。[6]事实上,在实践中,推 动传统型教师转向创业型教师,最关键的路径也正是评价机 制。评价机制是一根非常有效的指挥棒,其对于教师的转型、 创业型大学建设起着方向性与激励性的作用。其方向性体现 在创业型大学建设基本目标的实现,其激励性体现在加快创 业型大学建设目标的实现。创业型大学的建设目标主要有两 个:培养创造性人才与推动成果转化。至于其他的目标,都 属于阶段性目标,都服务于这两个目标。因此,推动教师转 型,加快创业型大学建设,必须从这两个目标出发,实行“双 轨制”的教师评价机制。双轨制意味着教师要从两个方面来 考评:一是看其在创造性人才培养中的业绩与贡献,可以称 之为教学育人轨;
二是看其在推动成果转化上的业绩与贡献, 可以称之为成果转化轨。除此以外,创业型大学还要淡化科 学研究业绩奖励,突出学术成果应用价值,强化人才培养中心地位。

总之,该书理论视角颇有价值,研究范式富有特色,学 术观点不乏新见,理论与实践紧密结合,论道与论事相得益 彰,是一本关于创业型大学建设方面不可多得的理论佳作, 是教育学研究课题非常厚重很有价值的成果。当然,理论研 究之树常青,教育研究永无止境,该书在理论体系构建、创 业型大学内涵界定、时下“双一流”大学建设观照等方面还 稍显不足,希望八军教授在现有的基础上继续展开深入地研 究,也期待着有更多的学者参与到这方面的研究中来,产生 更多更有价值的相关理论成果,以此推动我国创业型大学的 建设和高等教育的发展。

参考文献:
[1][3]付八军.教师转型与创业型大学建设[M].北京:
中国社会科学出版社,2016:5.83. [2]眭依凡.大学校长的教育理念与治校[M].北京:人 民教育出版社,2013:242. [4]陈笃彬.地方高校建设创业型大学的理论与实践[M]. 福州:福建教育出版社,2016:176. [5]彭宜新,邹珊刚.从研究到创业——大学职能的演 变[J].自然辩证法研究,2003,(4):44-48. [6]赵中建.创建创新创业型大学——来自美国商务部 的报告[M].上海:上海科技教育出版社,2016:29.