内部控制工作对企业财务管理的重要性
内部控制工作对企业财务管理的重要性 企业内部控制制度是保障企业平稳安全运行、健康快速发展的重要措施， 自改革开放以来，我国的市场经济体制已经逐步走向完善，各大企业的竞争意识 和市场适应能力都得到了较明显的提升。在这种形势下，大量的企业将会面临比 以往更加激烈的竞争环境和更加复杂的风险危机，而想要在保证企业健康稳定的 前提下获得长远发展，各大企业就必须重视对企业会计财务的管理工作，最大程 度地保障企业自身的资本安全，提升企业的效益。内部控制是监督并改善企业会 计财务管理工作的重要保障，因此，企业必须加强自身的内部控制工作，以保证 企业能够在风云诡谲、竞争激烈的当代市场环境中稳步前行。一、内部控制工作对企业财务管理的重要性 (一)保障企业资金安全。资金是企业运行、发展的基础，因此，资金安全 对企业的生存至关重要。内部控制工作能够有效监督并控制企业会计财务人员对 资金的使用工作，例如控制企业周转资金的数量、项目成本支出等。内部控制措 施能够保证企业项目建设的过程中有可靠的资金保障，并且内部控制能够加强企 业会计财务管理部门和企业所有工作人员之间的相互监管，确保企业的所有资金 项目都是合理的。
(二）提供科学的财务信息。企业的内部控制工作主要的控制目标是企业 财务的日常资金走向，从而为所有部门的日常工作安排和活动提供依据。这些依 据是提高企业员工工作效率的重要保障，为实现企业资源的有效配置提供有力支 撑。传统的财务管理方式存在很多缺陷，其中就有会计财务信息混乱的问题，如 果财务部门无法为企业提供科学、准确、有效的财务信息，企业就能以根据财务 报告决定将来的走向，而内部控制系统提供的监管程序则能够有效避免这一情况 的出现，为企业决算提供科学信息。
(三）提升企业的经济效益。有效的内部控制措施能够显着减少甚至杜绝 企业在经营活动中所产生的非必要支出，从而加速企业资金周转，提升企业项目 经营的管理效率，最终提升企业的经济效益。企业内部控制能够促使会计财务管 理人员提升自身的专业水平和职业素养，准确做好市场评估，减少资金浪费，而 这些对于提升企业的效益、促进企业的发展至关重要。
二、当前企业财务管理中内部控制的现状(一)不重视企业内部控制。随着经济全球化的发展，我国的市场经济形势 正面临着巨大的竞争压力，为了更多地抢占市场份额，企业除了寻求外部发展机 遇的同时，也要重视自身的不足之处。很多企业对财务会计管理的内部控制措施 没有足够的重视，导致其形同虚设，起不到关键作用，使得企业在激烈的市场竞 争中难以保持优势。
(二）财务管理人员素质低。企业财务管理系统设计到企业内部的多个领 域，包含有复杂庞大的内容，因此，财务管理人员应具有足够的专业素质才能胜 任这一工作。就目前来看，很多企业对其财务管理人员的选拔制度不严，并不重 视培训工作，导致其会计财务管理人员的职业素养普遍较低，无法以国家最新的 会计准则为工作依托，对企业的财务工作产生不良影响。
(三）对内部控制的执行力差。落实企业内部控制制度的首要条件，是制 度本身具有强大的执行力，迫使所有员工依照这一制度开展工作。然而，现在很 多企业的内部控制制度缺乏这一执行力，制度落实并不理想，对企业会计财务管 理的监督力度也很弱，长期下去，就会导致企业的内部控制出现问题，从而无法 发挥内部控制的作用。
三、强化企业财务管理中内部控制工作的措施 (一）加强内部控制意识。强化企业会计财务管理工作的前提条件是企业 管理层对内部控制引起足够的重视，以此为基础，才能保证企业自上而下地重视 内部控制措施，进而提升内部控制对企业财务管理的作用。当企业全员都对内部 控制引起足够的重视后，内部控制的效果才能得以显现，比如企业会计财务信息 的准确性与完整性得到显着提升，进而使企业效益得到显着提升。同时内部控制 也能够迫使企业遵守国家相关法规，规范企业的财务工作，从根本上提升企业的 核心竞争力。
(二）提升财管人员素质。如今，企业之间的竞争说到底还是人才的竞争， 因此，提升财务管理人员的综合素养非常重要。提升企业财务管理人员的专业水 平和职业素质，能够使其更大限度地发挥自己的能力，提高工作效率和责任心， 准确评估企业财务状况和市场前景，促进资源有效配置。企业在进行财务管理人 员招聘时，应制定科学有效的选拔制度，综合考虑应聘人员的专业水准、职业素 养和道德素质，而不是单一考察其工作的能力。要知道，一个有能力没素质的人， 对企业来说是最危险的。(三）强化内控监督工作。企业的内部控制监督体系涉及到企业日常管理 的多个方面，除了监督企业的常规工作以外，还要对企业的行政和内部审查工作 进行监督。加强内部控制的监督功能，能够使保证企业呈现出来的各种财务信息 更加真实可信，也有助于提升企业会计财务管理的内部控制效率和效果，从而促 使企业的经济效益得到提升，保障了企业在将来的发展当中取得一定的先机。
(四）完善财务管理制度。加强内部控制，完善企业的财务管理制度，保 障企业内部控制制度的合理性和规范性，从而有利于加强对员工的管理和监督工 作。在这种情况下，企业需要建立起健全的财务管理制度，确保财务的有关信息 都能够被更加系统地整合并分析。科学完善的制度才能被广大员工所接受、认同， 并自觉执行相关标准，并且，完善的财务管理制度也更有利于责任落实。此外， 应充分利用现代技术，对企业的财务信息进行核算和处理，既保证了信息的准确 度，还能够有效提高工作效率。
(五）加强内控的执行力。优秀的内部控制制度必须要落到实处才具有实 际意义，因此，加强企业员工的执行力非常重要。内部控制针对企业会计财务管 理的各项工作，对所有的细节进行监督和控制，因此，企业必须加强员工对内部 控制的执行力，使员工绝对服从内部控制的相关条例和规范。另外，企业也应协 调制度间的合作，提升企业内部控制制度的实际影响力。较强的执行力是有效推 行企业内部控制制度的有力保障，是促进企业内部控制工作实现其实际价值的最 有效手段。
(六）加强信息技术应用。当前是一个信息化的时代，大量的高新技术已 经的得到了普遍的运用，大量的企业也都纷纷开始将信息化技术融入到企业的运 营管理当中。网络技术是当前发展最迅速的高新科技技术，并且也得到了普及， 在进行财务管理内部控制时，企业可以结合互联网技术，实现对企业内部控制的 信息化建设，进一步提升内部控制的工作效率，并强化沟通和监督机制，保证财 务的精准对流，有效避免出现信息失真现象。
综上所述，企业内部控制时企业会计财务管理中最重要的组成部分，是保 证企业财务安全、提升企业工作效率、保障企业稳步前行的重要措施。强化企业 财务管理的内部控制工作，不仅有利于保护企业的资产安全，也有利于为企业呈 现准确的信息，更有利于降低企业的运行成本，减少资金浪费。由此可知，强化 会计财务管理内部控制是保障企业可持续发展的重要途径。
作者：叶睿(江西财经职业学院332000)