如何提高建筑工程质量管理的水平
如何提高建筑工程质量管理的水平 本文探讨建筑工程的现状、制约建筑工程质量的主要因 素，建筑工程 质量管理中存在的问题，并提出具体的对策 建议。摘 要：
建筑工程；
质量管理；
对策 1.前言 由于我国目前的建筑工程建设各方面的体系还不够完 善，建筑工程安全事故时有发生，影响了建筑工程的进程， 因此对建筑工程的质量提出了更高的要求。建筑工程质量决 定建设的成败，建设工程的质量好坏影响到居民的安全和社 会的经济效益，关系到国家的长远发展，为此，我们要重视 建筑工程的质量，提高建筑工程质量的管理水平。保证建筑 工程的顺利发展。
2.建筑工程的质量管理现状 建筑工程的质量问题是一个企业发展的命脉，是施工中 最关注的问题，质量的好坏不仅影响到企业的声誉和经济效 益，而且关系到居民的安全，影响到整个社会的发展。目前， 我国的建筑工程质量管理主要体现在以下这几个方面：建筑 工程的造价不规范、不合理，工程的造价不能实事求是的， 不符合工程的真实情况，造价过大，浪费了大量的资源；
建 筑工程使用的材料质量不过关，材料的数量不够，材料的选 择上欠妥；
建筑设备的使用程序不规范，没有按照要求进行。设备的管理不严，很多情况下设备不够用；
监管部门的监管 不够，监管人员的综合素质还需要进一步提高，监管的力度 还需要加强。由于我国的建筑工程行业是僧多粥少，建筑行 业的竞争非常激烈，建筑工程市场不规范，秩序混乱，得不 到良性的循环。甚至出现了非法承包或者是越级承包的现象， 有些企业打着一级企业招牌，却由二级、三级企业施工，无 法保证工程的质量，这样严重破坏了建筑工程的市场，制约 了建筑工程质量的发展和水平的提高。[1] 3.加强建筑工程质量管理的必要性 建筑工程的质量不仅关系到企业的声誉、企业未来的发 展，还关系到居民的安全，关系到社会的公共安全和社会利 益。建筑工程的质量管理问题是随着我国建筑行业的不断发 展而产生的，质量管理要贯穿于建筑工程的整个施工过程中， 从施工前期的设计、施工中的操作到最后施工的完成都需要 做好建筑工程的质量管理，例如很多桥梁的坍塌都是因为建 筑工程质量管理不严格，导致在建筑过程中偷工减料，使用 伪劣的产品和材料，导致豆腐渣工程的出现，因此，为了确 保人民的安全，保持社会的稳定和可持续发展，就必须对我 国的建筑工程质量严格把关，建筑工程的质量问题是每一个 企业赖以生存的根本和关键。
伴随着我国市场经济的不断发展和进步，企业之间的竞 争越来越激烈，为了保证企业能够在竞争中处于优势地位， 企业之间打起了质量战，以质量赢得社会的认可这已经成为业内的共识。大量的实践和数据表明，一个企业的建筑工程 质量的好坏，直接影响到企业的声誉和日后的发展，影响到 企业的经济效益，甚至危害到社会的安全和稳定，最终企业 也会因为质量问题被社会淘汰。建筑工程的质量是我国经济 建设的根本问题，工程质量差就会造成资源的浪费，不仅需 要大量的人力、物力去做事后的修补，而且还增加了事后维 修的难度、提高了费用，质量低劣的工程不仅缩短了工程的 使用寿命，而且危害到群众的安全和健康，因此，建筑工程 的质量管理问题的解决刻不容缓。[2] 4.影响建筑工程质量管理水平的主要因素 4.1建筑工程的造价因素 主要表现为工程的施工单位不按照规定的建设程序和 要求，为了追求经济利益和工程的进度，不重视工程的质量， 不追求社会整体效益，在施工中采用低成本的材料或者是雇 佣非专业的人员施工，施工中没有监理人员，施工的质量无 法保证，施工前期的设计不完善，不合理，没有经过专业人 士的评估就匆匆施工，建筑施工中偷工减料，不按照科学规 范操作，严重制约了工程的质量。
4.2管理部门的监督和管理工作做的不够 一些监督和管理部门的工作人员没有足够的责任意 识，不遵守监管的规范，不按照规章制度进行监督和管理， 监管中偷懒，不重视工程质量的管理，不带头去遵守和执行 制度，甚至是违规指挥和管理。另一方面，有些管理人员的专业知识不够，管理中无法采用专业的知识去管理，造成管 理中的错误。管理人员的综合素质不高，管理中不能处理好 与其他人员之间的关系，在管理中出现了很多矛盾和问题， 影响了施工的顺利进行。监管人员的选择上没有经过严格的 选拔，监管人员不专业，知识水平低，这些都不利于建筑工 程的质量管理。
4.3方法因素 建筑工程中采用的各种技术方案、工作流程、组织 方式、检测手段和施工中的设计等，没有按照专业的方法进 行，将会影响到施工的进展，例如图纸设计方案的错误或者 不完善，直接影响工程的开展，施工中的技术不过关导致施 工中不能按照专业的规范操作，影响了工程的进度和整体质 量，不利于我国建筑行业的发展。
4.4环境因素 建筑工程的施工环境和艰苦，有时候遇上自然灾害， 例如暴雨，自然灾害的发声会对施工产生一定的影响，因此 在施工中要注意环境的变化，掌握好施工的进度。
4.5国家的监督和管理因素 一些企业为了追求经济效益不按照法律规定的要求 执行，出现有法不依的现象，国家的监督和管理工作不完善， 导致工程质量的低劣，这些都应该引起人们的高度重视。
5.提高建筑工程质量管理水平的具体对策 5.1对施工中所需的建筑材料、设备的质量进行严格的监督和管理 要确保工程的高质量，首先要从施工所需的材料做 起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此 就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道 要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格证书，材料的 购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买 回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛 选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料 做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被 偷盗和遗失，增加了企业的成本。
5.2 加强施工单位和监管单位的责任意识 建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作， 很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关 导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位 还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质 量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大 问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章 制度操作，才能保证施工的质量。另外，还要建立完善的企 业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时 学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质， 实现高质量高水平的管理。
5.3 注重施工中的协调工作 施工中经常出现这样的问题，即施工中的各部门之间互相扯皮或者是部门之间产生矛盾。建筑工程是个团体工 程，需要各部门之间的互相配合，如果各部门之间矛盾重重， 那么施工就无法顺利开展，因此要做好施工中的协调工作， 注意协调好电气部门的土建部门，管理部门和施工部门的协 调，同时各部门之间应该宽容，彼此互相谅解，遇到问题冷 静下来之后再商量解决。
5.4加强建筑工程的质量管理监督工作 建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进 展，因此要抓获监督管理工作，提高工作人员的监管意识， 加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作，落实各项 制度，对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止，对于 事故发生要追究责任，加强工程的质量法规建设，保证工程 的建设有法可依。要做好奖惩工作，对于严重的违法行为给 予严厉的处罚。只有做到以上几点，才能保证建筑工程的质 量。
6.结语 建筑工程的质量关系到具名的财产安全和社会的整 体发展，也是企业发展的关键和命脉，在竞争如此激烈的今 天，一个企业要立于不败之地就必须加强建筑工程的质量， 提高质量管理水平。
参考文献: [1]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].建筑与工程,2009,(3): 657-677. [2]蔡华保.对建筑工程质量管理策略的探讨[J].建材 技术与应用,2009,(06): 45-46. [3]余黎宁.提高建筑工程质量管理水平措施探讨[J]. 质量安全,2009,(05): 44-45.