效能理论 初中班主任工作效能的理论的综述分析

初中班主任工作效能的理论的综述分析

初中班主任工作效能的理论的综述分析 当前,在基础教育阶段我国实行的是班主任负责制, 班主任是一个班级的管理者,一个班级的日常运作,学生生 活与学习的开展都离不开班主任这一角色,对学生在基础教 育阶段的学习产生深远影响,由此班主任担当不可或缺的重 要作用。班主任的工作效能与具体实践影响着学生的学习效 果和班级日常工作的成效,在新教育改革实施的背景下,如 何履行好班主任的工作职责,提升班主任的工作效能,加强 工作实践是摆在基础教育阶段班主任工作改革面前的头等 大事,只有做好这方面的工作,才能切实维护好初中学生的 学习和生活状态,使基础教育做得更好。

一、班级管理的定义和班主任工作的重要意义 班级是学校从事教学和教育活动管理的基本组成单位, 是根据一定的编制组成来构建的。班级是学生在学校度过时 间最长的场所,学校的一系列教育和教学活动也是通过班级 这一组织机构和班主任这一角色来进行贯彻和传达的,因此, 做好班级管理工作,提升班主任的工作效能对于学生在基础 教育阶段的学习和成长具有重要意义。

二、班主任工作效能的定义和具体内容 班主任的工作效能简单地讲可以概括为班主任的组织 领导能力、适应能力、人际关系状况和社会经济效益,班主 任的工作效能在班主任对班级的管理中体现出来。具体的工 作效能指标是班主任在秉持品质、卓越和绩效的基础上,通过激发学生的学习效能,培养学生自我效能感,进而提升班 主任老师的工作效能。其中,效能理念具体包括:激发并提 升学生的学习动机;
密切班级成员间的配合,促进共同成 长;
使班级工作更加卓越,具有品质感。

三、影响初中班主任工作效能与实践的因素 班主任工作效能受到各方面因素的影响,既有班级组织 形式,学校内部环境因素,又有学校外部和班主任个人因素, 因此,提升班主任的工作效能需要把握好每个方面的因素, 切实开展好班主任工作,提升班主任工作效能。

1.班级组织形式。班级组织形式因素概括起来分为以下 几点:初中班级组织成员;
在初中班级组织中,班主任、授 课老师、初中学生构成了初中班级组织结构,这些都对班主 任的工作效能起着重要影响。

2.学校环境因素。来自学校内部的环境对班主任的工作 效能影响显著,学校的硬件设施建设,学习氛围和风气,学 校规章制度都对班主任的工作造成重要影响。

3.学校外部环境。学校外部环境因素对班主任工作效能 的影响表现为:社会、家庭环境,班主任与学生监护人的沟 通和协作等。

4.班主任自身的思想认识。与班主任自身对班主任工作 的思想认识向比较,上述几点属外部因素,班主任个人因素 对班主任工作效能具有决定性作用。其中包括班主任对工作 的思想定位和前瞻性思考,老师自身的魅力展现,班主任对自身工作效能的思想认识。以上这些因素都对初中班主任的 工作效能和具体实践发挥重要因素,决定着班主任工作效能 的实际成效。

四、提升初中班主任工作效能,加强具体实践的保障 措施 班主任工作效能受到各方面因素的影响,因此提升初中 班主任工作效能不是单一性工作,而是需要做好各方面的工 作,协调各方面因素紧密配合,共同提升班主任工作效能, 强化工作实践。具体来讲应该从以下几方面入手:
1.营造良好的外部环境。现代学校系统比较开放,学生 的学习,班主任工作的开展都容易受到外部环境的影响,且 呈现不断加深的趋势。因此,做好初中班主任工作,提升工 作效能必须紧抓外部环境建设。概括来讲分为以下几点:
1.1 教育主管部门加大支持力度。教育主管部门在管理 义务制教育中要重视班主任工作,保障班主任老师的权益, 为班主任的工作开展创造条件,扫清障碍;
同时要建立严格 的班主任选拔、考核体系,以提升班主任的各项素质,使班 主任工作效能得到提升。

1.2 净化影响学生学习的社会风气,为学生提升自我效 能观创造条件。全社会要形成为班主任工作开展和学生学习 效能的良好风气,完善制度和设施建设,创造良好条件;
同 时,要创造良好的家庭环境因素,加强班主任与学生家长的 沟通,密切二者之间的配合,使家庭教育和学校教育呈现互补趋势,更大限度地发挥初中教育的作用和成效,使班主任 工作效能最大化。

2.努力完善初中学校内部环境,营造良好的学校气氛。

2.1 学校规章制度的制定要体现以人为本。学校要树立 以人为本的管理理念,完善学校规章制度,同时要合理构建 学校与班级的组织结构,提升管理效率,调动学生和班主任 老师的积极性,充分挖掘人的潜能,突出个性发展,用以人 为本的管理理念增强班主任工作效能。

2.2 提升班主任的个人素质。班主任是增强初中班主任 工作效能和实践的主角,班主任个人的素质水平和思想状态 决定着班主任工作的实际效能。因此,在提升班主任工作效 能的过程中,应该努力提升班主任的素质和工作能力,完善 班主任选拔、考核和评价标准,使班主任的思想状态和工作 能力定期得到反馈,切实为初中班主任提升工作效能提供保 障。

3.建立班主任培养机制,储备班主任实用人才。班主任 工作十分重要,现实中班主任较为紧缺,而这一工作岗位并 不是随意补缺皆可的。因此,学校要形成班主任培养和储备 机制,培养和储备高素质能人,使初中班主任工作效能不断 得到提升。

【参考文献】 [1]朱文学.班主任专业能力:目标与策略[J]. 人民教育,2011(12). [2]郭兰.做好班主任工作的五个策略[J]. 教师博览(科 研版),2011(04).