光荣院是集中供养孤老优抚对象的社会福利机构,是对孤老优抚对象实行特殊社会保障的优抚事业单位,它是优抚工作的一个组成部分.改革开放以来我国光荣院得到了很大的发展,在光荣院的管理和建设上取得了令人瞩目的成就.
但光荣院的建设和管理相对于飞快发展的我国经济,则显得步子不大,急需解决其发展中的问题:
一是光荣院的建设,投入资金严重不足,设施落后,老人生活标准偏低,二是光荣院的建设没有形成规模,收养人数偏少,社会效应不大。三是光荣院的管理不适应时代的要求,缺乏于时俱进的精神.
今后光荣院的改革与发展笔者认为应沿着以下方向发展:
首先实现规模办院,光荣院自开办至今,只是修修补补,偶尔添置一些日常用品,其规模只仅停留在80年代要求的地步,面对与经济全球化的趋势,我国人口老龄化的实际,以及强烈要求向社会开放的呼声,进一步探索,规模办院迫在眉睫,这是顺应时代的要求,是进一步完善社会保障体系的必由之路.
其次,从经验型管理向制度化管理发展,光荣院的管理沿袭过去管理模式,凭经验,靠感觉,没有引入现代管理模式，实现管理上质的突破,应引入现代化管理技术和手段,使其管理朝着制度化,规范化的方向发展.
第三,从慈善性向人文性发展.面对住院对象.管理者认为，只要吃饱,穿好,睡足就达到了目的,似光荣院为慈善所,没有对光荣院的性质深刻把握,光荣院不是孤老优抚对象的避难所,而是孤老优抚对象安度晚年的家园,应在保吃,保穿的前提下,使他们享受到现代文明，应尽其乐,参与各种有益的社会的社会活动,平抑心理的空缺,实现人性化,.
第四,从依靠型想自给型发展.光荣院的经费来源是财政拨款，单一的经费来源限制了其自身发展，为了充实和改善老人生活,光荣院必须在依靠政府的前提下,寻找新的财源,大力发展自身经济,逐步从依靠型向自给型发展.