浅谈医院急救设备的管理
浅谈医院急救设备的管理 随着现代医学的快速发展，急救医学越来越完善，当前国内各大中城市纷 纷建立了相应的急救中心，为突发事件的救护工作创造了物质条件。急救设备的 发展，促进了急救医学的发展，同时成为了影响急救医学进步的重要因素。一、医院急救设备的管理要点 医院急救设备的管理要点通常建立在急救医疗设备的特点之上，从而突出 其所拥有的管理要点，当前需要掌握的方面包括了三个层面。其一，可靠性，医 院急救设备在管理当中应当保证其可以长期处于性能良好的状态，并且能够保证 立即使用；
其二，安全性，医院急救设备主要用来对急危重患者进行救治，因此 对该设备的安全问题要重视，与其相关的设备也需要引进安全注意；
其三，有效 性，这不仅体现在了医院急救设备与其性能之间的关联，还体现在了设备与相关 操作人员和技术素质的关联。因此，对于医院工作人员来说需要加强学习和教育 培训工作。
二、急救设备的存储与待用管理 对于急救设备而言，应当确保其拥有较高的工作效率，能够始终处于急救 的待用状态。为此作为主管部门来说，需要时刻加强对急救设备的使用情况和完 全情况的监管工作。由于使用急救设备，需要保证设备的准确性和精准性，为此 需要相关部门能够针对设备的数据和功能做好定期的检测和校准，从而实现对设 备的周期性维护保养。此外，从当前的情况来分析，对于任何的医疗单位来说都 不可能具备所有的大量的急救设备，但是遇到灾害性急救的时候往往需要大量的 急救设备，这样就需要针对急救设备做好供货渠道和储存。医院方面可以针对突 发事件，做好应急物品的需要，这方面可以与信誉较高的企业进行长期的合作。
医院在进行设备采购时候，可以随时了解急救设备的相关信息，从而能够在最短 时间中获得设备，增加挽救成功的概率。
三、急救医疗设备的安全风险管理 急救医疗设备同样存在着安全风险问题，所以，医院需要做好安全风险管 理工作。在医院当中，这种风险往往指的是由于医疗技术所带给患者或使用人员 的伤害的可能性。当前安全风险管理已经成为医院工作的核心内容之一，没有安 全，就无法保障质量，也就不能提升工作效率。急救医疗设备自身特点决定了其必然存在着危险性。目前风险分析、风险评估和风险控制，是针对医疗设备风险 管理的三个主要工作。风险分析，自然指的是针对可能发生伤害概率的分析，风 险评估则是对这种概率以及伤害程度进行评估，而风险控制就是对整个风险进行 整体的控制。我国于2007年推出的《医疗器械监管监督条例（修订草案）》当中 已经明确的规定了相关内容，针对医疗设备在生产环节、经营环节以及使用环节 都做出了具体规定，从而在制度层面保障了对医疗设备的管理，加强了安全风险 控制。但是，由于当前关于急救医疗设备的安全风险管理理论尚待进一步完善， 要通过具体的实践加以确认，从而针对具体的问题提出预防性的维修，最终形成 一套行之有效的安全风险管理体系。目前该项工作还处于发展阶段，还要经过长 时间的摸索和发展。
四、急救医疗设备的计量质控管理 急救医疗设备所拥有的特殊性质，决定了需要重视其在计量和质控方面的 工作。当前很多医院已经在针对急救医疗设备的计量质控管理方面提出了一系列 的措施，并且制订了相关的流程。对于具体的急救医疗设备，维护保养工作如下：
其一治疗类，需要定期对其进行检测、更换、矫正、检查、预警等相关工作，需 要用前进行测试、检查、消毒等，需要做好工作记录、切断电源、管理附件、清 洁等；
其二诊断类，需要做好绝缘检测、分析仪器检查等，用前和用后做好与治 疗类同样的工作；
其三监护类，在做好前两种的基础工作之后，还需要注重监护 类设备的稳定性，需要用前做好完好性和传感器的检查工作，需要用后做好同诊 疗类一样的工作。对于上述三种急救医疗设备都需要做到的是，定期进行计量检 测的工作。对于计量和质控管理方面，医院急救医疗设备应当做好常规检测跟预 防性维修相结合的方式。常规检测就是要能够保证其跟其他类别的设备一样做好 定期计量质控维护工作，预防性维修工作则主要是通过对设备风险程度的把握， 以及具体实践经验，对设备加强各方面的维护工作。做好检测的原始记录以及合 格证书工作，将会为遇到医疗纠纷时提供有力的法律依据。同时，应当认识到随 着宣传工作的开展、医疗安全意识的增强，计量和质控管理也会得到更好地贯彻 和落实，会受到更多重视。
五、发生不良器械事件急救设备的处理 近年来，世界各国相继出现了一些不良器械事件，严重影响了医疗急救事 业的发展。因此引起各国的重视。我国也加强了对不良器械事件的监督管理工作， 要知道不良器械可能影响到患者，给患者带来很大伤害。所以当前在急救设备使 用中，需要加强对不良器械事件急救设备的处理工作，保证设备的安全有效。为此应从以下方面着手：
其一，建立检测工作具体实施方案。要根据当前的规定要求，组建相应的 工作小组，制定相应的工作制度，从而各司其职；
其二，实现巡查工作的制度化。
拥有了具体方案就要逐渐的落实具体的方案，这就需要实现工作的制度化，工作 人员需要及时的对急救设备做好巡查工作，发现问题及时解决，防止出现意外；
其三，鼓励进行预防性维修。由于设备拥有着各自的特点，因此在预防性维修方 面应当保证其科学性，做好相关数据的记录工作，并且维修之后对设备进行校验， 从而降低事故发生概率。
总结 在当前医院管理工作中，急救设备管理是重点内容之一。其水平高低将会 决定着医院的整体急救水平。因此，应加强对医院急救设备的管理工作，既要制 定出严格的规章制度，又要保证设备的规范操作，同时需要培养一支技术突出、 专业突出、素质突出团队。这样，才能实现提升医院急救设备的水平、提升医院 急救水平、提升医院综合竞争力的目标。