没赶上移动互联网没关系VR才是改变世界的方式
没赶上移动互联网没关系VR才是改变世界的方式 早在九年前，出现了计算机网络互联网化概念。当时我们就说，10-15 年所有的企业都将是互联网企业。当时很多人都提出质疑。但在此刻，我相信很 多企业都表示赞同的。数据是新能源 对于很多行业来说，大数据是一个特别专业的词。但我想告诉大家的 是，在未来的10-20年，如果你的企业不是大数据企业，是活不下去的。因为这 只是一个赋能技术。而曾经的蒸汽机、电力、电脑、互联网，都将离我们远去。
那么问题来了，什么是数据就像我们开车到加油站加油。这个油是怎么来的它是 从原油，经过精炼，经过管道进到加油站，最后加到我们的油箱里。数据也是一 样。未来的所有企业，都会拥有“原油”。但不是所有企业都要拥有自己的炼制厂、 自己的管道、自己的加油站。
除非你要成为一个能源企业，否则没有必要一定成为拥有全套从原油 到产品提供商，这是不经济，也没有必要，这是第一点。
第二，数据是新能源。换句话说，今天的服装企业们想没想过，数字 服装的产品，也许是收入的主要来源。
虚拟技术的应用 我觉得今天的VR头盔还是太沉重，而且很古怪。它可不可以变小一 点，变成副薄薄的眼镜第一，当我们能通过比特看到趋势，也就相当于我们今天 的企业血管里流趟着数据。未来企业所有的流程都将比特化，程序化。人脑只有 电脑的百分之一，那么未来的决策一定是程序化的决策。而程序化决策的基础是 数据。
我们的服装企业看似离所谓的大数据很远，但当你立志成为一个大数 据企业，没有温度感的产品是没有办法持久的，这是第一层含义。随着智能硬件 的发展，我认为，10年之内有温度感的衣服一定会出现在市场上。是不是大面积 普及，我不知道，但是技术给我们带来的冲击远远超过我们的想象。就像我们的 手机，2009年之前，在座的手机90%是触屏吗不是，甚至我们都没想过这样用手 机。但今天呢所以对于今天的服装企业，在未来10年里如果你的服装不能与用户交互，不可以随着你所穿戴的人反应，这个服装是没有价值的。不能把玩的产品 在未来是没有生命的。
在未来可穿戴的，并不仅仅是手表。在我看来，真正的可穿戴是衣服 鞋子，一定是我们今天所认为的不能数字化的事物。
第二点，如果你错过了PC，没赶上移动互联网，没关系，但VR不能 错过，它会彻底改变我们与这个世界交互的方式。其实，从某种意义上看，这个 世界何尝不是造物主给我们模拟出来的这个问题就涉及神学和哲学的问题了，在 此我们就不做讨论了。在这个过程中，我们得有一个团队想这个问题，比特衣服 不只是腾讯才能出。那为什么我们今天在座的服装企业，能不能在VR的场景中 提供一个玩家喜欢的比特服装能不能去创造一个比特的服装，把他穿在VR空间 呢我认为，未来是可以做的。
第三，我们在企业内部也反复在讲，我们在增加任何一个人之前，要 问三个问题，第一，这件事能不能自己去做人越来越贵。我相信服装企业也感觉 到人力成本的上升。我们的供应链是不是技术驱动我们的协同是不是技术驱动更 准确地讲，我们所有的流程是不是比特驱动。
比特一定会走向大众化 三年前，我在很多论坛会讲，我说当有一天只有非常富的人才能读得 起纸制的书，我们一定会有原子路径的产品，但未来我们追求的是购买的调性， 购买的一种品位。也许有一天，大家会愿意去买服装企业比特化的东西。在一个 数字空间中，所有比特化的东西会变成入门级的，变得无所不在。比特的东西一 定会走向大众化，原子一定是小众化。而HM则是比特化的一个过客，一旦比特 化流行，HM就没有市场。我指的比特化是真正的比特化，曾经很多人很难理解， 为什么一个游戏玩家，肯花十万去买游戏的一把刀但未来的十年里，你会越来越 理解，为什么更多的购买不仅仅是在比特空间里，他买的本身就是比特这个产品。
也只有比特的产品才能让他真正拥有360度的沉浸感，带来所谓的场景冲动。可 能在座的很多人觉得我讲得太远了，我关键要解决的是如何增长服装销量，如何 更精准的揣摩顾客的心思，怎么卖出更多产品。
但我想讲的是，无论你在做什么，当所有人都在做的时候这件事的时 候，其实它已经基本上接近尾声了。如果有企业想要真正领军业内，就应该去抓 下一步。就像曾经的互联网、互联网+，你要去抓下一步。下一步就是数据、就是新能源，但我更多愿意去赌VR。
未来的20年会迅速变化，最近有一本书，叫《奇点临近》。可能很难 懂，但我真的很建议大家去看看。预计到2018年，所有可以连接的，比特数单元 将超过300亿，意味着我们都认为连接越多，智慧的可能性越大，所以机器一定 会超越人类。我想说的是，我们处于特别令人兴奋的年代。而人类社会发展也一 直是按“丁”字形进行的。不要把今天听到的任何有些匪夷所思的事，认为那离自 己很远。其实它就在脚下。你如果陷入到互联网思维里面做事情的话，就意味着 你会错过下一个技术的巅峰。
数据流动才有价值 我们经常觉得人类很伟大，不断的创造各种东西。但事实上，我们并 没有创造，我们只是遵循了造物主给我们的指引，去感知，去发现。我无法回答 时尚业到底怎么进行，但它确实是可以去用数据支撑的。
从古到今，人对某种事物的追逐就从未停止。它是可以用数据来提前 发现和预测的。我们社会化的人格魅力，可以帮你发现你忠诚的用户到底在想什 么可能他准备离开你，可能那只是鸡肋用户。爱的对立面不是恨，而是漠不关心。
数据可以帮你去看到你下一个可以去搭载新的产品，帮助大家去预测 未来。更重要的是，在我看来，数据本身，也有可能成为你的一个新资产。刚才 讲了，精炼过的，通过跟开放的平台经来过的油，如果你有多余可以卖给别的企 业，产生新的收入。比如德国，已经有很多家庭是围绕着智能电网完全打通的。
我不用的电可以回到电网，再换取收入。
所以数据只有流动才有价值。我们知道，很多企业开始认为数据很重 要，要看好它，不愿把它拿出来。其实那是错的，没有流动的数据没有价值，没 有能够二次转换的数据是没有价值的。
所以，数据有一天也许会在你们的企业收入中占有一席之地，但它一 定是跟外面的开放平台，经过数据流动，精加工产生了额外的价值。换句话说， 有些对你没有太多意义的精加工数据，对别的企业来是有意义的。数据是有温度， 有灵魂的。未来我们会听到这样一句话：离比特近一点，再近一点! 作者：
来源：时尚北京 2016年6期