浅谈高中教育管理的改革|改革教育管理

浅谈高中教育管理的改革

浅谈高中教育管理的改革 随着教育改革的不断发展,教育管理中问题也越来越多,本文以汾湖 高级中学为例,探讨教育改革中的问题,及本校教育“转轨”的一些做法。

把普通高中的办学方向从“升学教育”转到“素质教育”的轨道上来,是深化 普通高中教育改革的重大课题。究竟如何“转轨”学校办得好不好,关键在领导的 办学见想是否端正,对学校教育管理改革中的导向是否正确。汾湖高级中学在教 育管理改革中实行目标管理,并在管理目标的导向上进行了有效的探索,初步建 立了科学管理的导向机制,使学校教育的“转轨”落到实处,大面积提高了教育质 量。

一、目标管理是学校管理的核心 领导和管理学校,是一种有目的有意识的活动,学校的一切活动都是 为了达到预定的目标。没有目标的学校,就会失去工作的方向。因此,目标管理 是学校管理的核心,管理工作的全过程都应着眼于教育目标的管理,这是管理改 革的方向。现代科学管理告诉我们:管理效能=方向目标×工作效率。方向目标 对,工作效率高,学校才能办得。学校领导对教育目标认识上的差异,会导致不 同的办学效果。普通高中教育“转轨”之所以难以解决,与学校领导管理目标不明 确是很有关系的。领导过去受片面追求升学率的影响,学生按好、中、差编班, 骨干教师集中在毕业班,实际上只抓“好班”,不管中、差班,结果是费了九牛二 虎之力,每年上大学或本科的学生还是没几个,教师有怨言,学生只求混毕业, 这种状况导致学生整体素质下降。经过前几年的挫折,学校认真学习党的教育方 针,分析原因,吸取教训,逐渐认识到,普通高中教育是基础教育,其任务在于 为提高民族素质,多出人才,出好人才打基础。这就是说,普通高中教育是提高 学生素质的教育,而不是单纯的升学教育。基于这一认识,我们从本校实际出发, 顶住各种压力,坚决贯彻党的教育方针,以“全面提高学生素质”为目标,并围绕 这一目标开展了教学、行政、组织几方面的有效管理,使学校的全部管理工作转 移到这一目标所要求的轨道上来。经过几年的努力,在大面积提高教育质量方面 已显成效。

我校办学经验表明:只有实行目标管理,才能把握住学校管理的方向。

目标的管理是领导学校、管理学校的着眼点和出发点,也是普通高中教育“转轨” 的立足点。因此,学校领导在确定管理目标时,必须端正办学指导思想,改变单 纯追求升学率的狭隘的急功近利的陈旧目标观念,确立全面提高学生素质的新目标观念,从而为实现普通高中教育的“转轨”奠定基础。

1、抓基础,搞好教学序列管理 备课、上课、批改作业、辅导和学业成绩的检查与评定等几个基本环 节构成了教学工作的序列,这是教学管理的基本工作,是提高教学质量的基础。

我们在管理中根据党的教育方针,按照现行教学计划、教学大纲和教科书的内容, 结合本校的教学实际,制订了教学工作中各环节的质量标准,并进行常规性的管 理,使教师有明确的奋斗目标,检查有标准,保证了教学质量的提高。

2、抓中心,搞好课堂教学管理 课堂教学管理是教学序列管理中的关键,是教学工作的中心环节。提 高教学质量,主要是提高课堂教学效率。我校在课堂教学的管理中严格要求,把 好课堂教学的质量关。我们对课堂教学目的、教学内容、教学方法乃至组织教学、 语言表达、板书设计、教态和课堂教学任务的完成等方面都规定了详细的标准, 有效地提高了课堂教学的效率。

3、抓重点,搞好学生的学习管理 教学是由教师的教和学生的学两个方面组成的。在教学过程中,学生 既是教学的客体,又是乍习的主体。教学质量的高低,最终要体现到学生的学习 质量上来。因此,搞好学生的学习管理,是教学管理的重点。我校主要是从两个 方面入手:一方面创设良好的学习环境,制订孚生纪律和行为规范准则;另一方 面,帮助学生制定学习计划,端正学习态度,改进学习方法,养成良好的学习习 惯,管理好预习、听课、复习、作业、考试等几个学习环节。要录教师充分调动 学生学习的积极性和主动性,努力提高学生的学习效率。

二、搞好教师管理是实现教育目标的关键 我校在管理目标中十分重视教师的作用。对教师政治上关怀,生活上 关心,工作上信任,业务上培养。因此,在这所工作、生活条件并不优越的中学 里,却形成了一个极为可贵的团给、勤奋、有事业心、责任感强的教师集体。教 师们一心扑在教育事业上,循环善诱地培养每一个学生。我校搞好教师管理的经 验,有以下几个方面是值得借鉴。

1、尊重信任,真诚相待教师管理的出发点是尊重和信任。我校领导尊重教师的人格,树立尊 师重教的风气。我校对教师的工作成绩给予充分的肯定,及时表扬和鼓励;对违 犯师德规范的教师,也及时指出、帮助改正,把尊重信任与严格要求结合起来。

我校十分关心教师的合理要求,真心实意地帮助教师解决实际困难,想教师之所 想,急教师之所急,为教师排忧解难,从而激发了教师的积极性。

4、强化在职培训,提高教师素质 教师管理的重点是提高教师、尤其青年教师的素质。如何提高青年教 师的素质我校除了组织青年教师通过适当途径系统进修提高以外,主要是抓好在 职培训提高。我们以提高教师的师德为核心,以提高业务素质为主轴,通过“一 讲、二听、三议、四写”的办法,切实提高青年教师的思想、业务水平。”“一讲”, 即通过组织有丰富教学经验的中老年教师定期给青年教师讲课,传授教书育人的 经验,“二听”,即组织青年教师听课,进行课后分析,“三议”,即组织青年教师 举办观摩研讨课,课后进行评议;“四写”,即要求青年教师写典型教案、教学心 得和教学总结。这些办法有效地提高了青年教师的素质,使占全校教师 60%的 青年教师,大部分成了教育、教学的骨干。同时,我校还建立了校际横向联系网, 就学校的管理思想政治工作、教学工作等方面与本地区的普通高中开展研讨活 动。

中学教育“转轨”有重大的社会意义。中学教育“转轨”问题特别需要全 社会,尤其是当地教育主管部门的高度重视和支持,应当不断创造和改善有利于 教育“转轨”的内部机制和外部环境,不断改善办学条件,更好地为社会主义经济 建设培养合格的人才。

作者:杨成 来源:课程教育研究·新教师教学 2013年22期