【新形势下做好办公室行政管理工作的对策分析】 行政管理问题与对策

新形势下做好办公室行政管理工作的对策分析

新形势下做好办公室行政管理工作的对策分析 摘要:办公室是一个比较全面,且相对综合的办事部门。对一个机构 来说,办公室的地位不可替代,有承上启下并且联系着很多方面的作用。在办公 室当中工作有很多种,主要包括文秘、档案、值班、督查工作。最近几年,随着 社会的不断发展,要始终坚持着以人为本的基本原则,只有这样,才能激发办公 室相关工作人员的积极性,才能创建一个良好的办公室工作环境。

关键词:行政管理;
办公室;
新形势 一、办公室的地位和工作 办公室是对外交往最主要的窗口,也是协调每个单位和部门的重要桥 梁,并且对领导和基层的连接十分关键,是一个企业信息和服务中心,也是参谋 和指挥的中心。正因如此,一定要充分认识到办公室的重要地位,并且要了解办 公室的工作职能,顺应时代发展的要求,站在全局的角度去思考,办事情要与决 策保持一致,并且应站在广大民众的立场去思考,对待任何事情要认真地分析。

二、办公室行政管理的职能 从当前的行政管理角度看,办公室行政所要面对的工作就是领导和一 些高层以及本单位所发布的每一项行政工作,所需要面对的人员就是相关领导和 每个部门的同事,就目前情况看,办公室的行政管理职能主要有四个内容。

(1)参谋的作用。办公室人员应该要多了解基层的一些情况,多听 取建议和意见,并总结经验,提出相应的改革想法,需要把消息第一时间向领导 汇报,并提出对公司有利的参考意见,为领导出谋划策。

(2)协调的作用。在办公室的行政管理工作当中,主要是协调的作 用,这样才能够使得工作能够正常的运行,把领导的指示和精神进行传达,与此 同时行政管理也应该认真处理每个部门之间的关系。

(3)保障的作用。保证上级领导所布置下来的每一项工作都能够及 时地完成,要为领导排忧解难,保证领导能够有精力和时间处理工作当中突然出 现的非常重要的事情,也要与内部相关部门建立良好的工作关系,听取员工的意 见,只有这样才能够最大程度调动员工的积极性,才能够使各项任务能够完成。(4)助手的作用。办公室行政管理人员应该听取领导的意见,做领 导的助手,检查工作的落实情况,要加强机关管理,维护工作秩序的正常,并且 使工作质量能够得到保证。

三、新形势下办公室行政管理工作的关键 办公室的工作比较烦琐,要协助领导制定相对应的方针和对策,所以 在新形势之下,办公室行政管理的工作应该要注意四个方面关系的处理。一是服 务中心和日常事务的关系。二是决策和落实关系的处理,要对工作进行督查,制 定出相应的标准。然后要对工作进行监督,只有这样才能够使工作得到落实,保 证工作的完成效率及质量,这点十分重要。三是政务和事务的服务关系,在当前 阶段,应该注意的一点就是办公室是没有大小区别,只是分工不同,还有一点就 是要认真对待任何事。四是行政工作和每个单位组织之间的关系,在当前市场经 济之下,办公室行政管理的工作非常重要,为了保证在市场的竞争当中立于不败 之地,一定要注意的就是充分发挥好每个单位的作用,面对这种情况应该做的就 是处理好行政管理和每个单位之間的关系,只有处理好这四个关系,才能够保证 做好新形势之下办公室行政管理工作,才能够保证企业的稳固发展。

办公室工作涉及范围比较广,尤其是办公室的行政人员要帮领导提供 有建设性意见以及决策的任务,正因如此,一定要加强学习及教育,要不断提高 综合素质,只有这样才能够做好办公室行政管理工作。假如对学习不注意,就会 使行政人员无法与时代接轨,无法做好工作。

在新形势之下,办公室行政管理工作的关键点有很多。首先就是做研 究和调查,办公室行政管理应该当好领导的参谋,这种情况就需要把调研工作当 作是非常重要的任务,要认真地分析和写报告,并且提出有建设性的意见,让领 导能够根据事实,做出相应的指示,从而使办事效率能够提高。然后就是要使服 务质量能够提升,办公室行政管理工作当中,一定要注重质量,并且办事要有效 率,尽最大可能做到让领导满意,让同事满意。最后一点就是在办公室行政管理 当中一定要把沟通能力提高,办公室行政管理工作有着承上启下的作用,所以, 为了能够更好地完成工作,一定要提高沟通能力,只有这样才能够使得办公室行 政管理工作能够做好。

作者:曹琳洁