公安基层基础建设贵在抓实
基层基础工作是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石。结合郑州公安工作实际，笔者认为，公安基层基础建设贵在抓实。
一、抓实，就要提高思想认识。近年来，我们始终坚持把基层基础建设放在突出位置，在人员、经费、装备上全力予以倾斜，基层基础建设取得了明显成效，受到公安部和河南省委、省政府领导充分肯定。公安部、省公安厅对基层基础建设作出部署后，我们连续四次召开党委扩大会，多次召开动员部署会，学习传达有关指示精神，深刻领会精神实质，使大家在思想上形成了共识。
二、抓实，就要营造浓厚氛围。一方面，积极争取党委政府重视支持，加强与有关部门的沟通交流，动员社会各界力量，形成公安基层基础建设的合力。另一方面，选准工作载体，在全市公安机关开展了“学标杆，挖潜力，同心干，求跨越”活动，查找与先进地区的差距，深挖潜力，整改提高。
三、抓实，就要突出工作重点。结合郑州实际，我们拟定了2006年基层基础建设十大重点工作，即：加强派出所建设，提高保一方平安的能力；加强看守所建设，提高监所综合管理水平；加强车管所建设，提高管理服务质量；加强刑警队建设，提高打击刑事犯罪能力；加强交巡警和特警队建设，提高快速反应能力；加强刑事、行动、网上技术建设，提高克难攻坚能力；加强公安信息化建设，提高公安工作现代化水平；加强暂住人口管理，提高管控水平；加强信访工作长效机制建设，提高化解社会矛盾的能力；加强队伍正规化建设，提高公安队伍管理水平。
四、抓实，就要制定科学目标。在充分调研的基础上，我们制定了2006至2008年基层基础建设三年规划，提出以“三所三队”为重点，实现基层基础工作“一年重点突破，两年整体推进，三年巩固完善”的总体目标，硬件建设上，达到基层所队警力进一步加强，基础设施建设进一步加强，经费保障机制进一步加强，基层装备建设进一步加强；软件建设上，达到警务信息化、勤务实战化、执法规范化、队伍正规化。
五、抓实，就要转变工作作风。要细化责任，把各项工作部署和措施逐项分解到具体单位和人员，提出落实的具体时间和质量要求，形成人人有任务、人人有压力、人人有动力的工作氛围；要创新举措，克服因循守旧、不思进取的思想，勇于探索、敢于攻坚，建设“创新型公安机关”，同时，充分尊重基层所队的首创精神，鼓励基层因地制宜、因时制宜，从实际出发创造性地开展工作。
六、抓实，就要完善保障机制。要强化资金保障机制，集中力量解决基层基础建设所需的装备和经费开支问题；要强化舆论宣传机制，激励广大民警扎根基层建功立业，争取党委政府、社会各界和广大群众的关心支持；要强化绩效考核机制。形成一套科学合理的基层基础建设考评体系；要强化现场督察机制，采取明察暗访等多种形式，督促、检查、指导各单位基层基础建设，协调解决存在的问题，确保部署落实到位。