引入企业管理及创新教育质量管理建议|质量管理是企业管理活动

引入企业管理及创新教育质量管理建议

引入企业管理及创新教育质量管理建议 引入企业管理及创新教育质量管理建议范文 随着全社会对高等教育质量的关注程度不断增加,如何 通过有效的改革促进高等教育质量的不断提高,就成为了当 前社会和高校共同面临的课题。当前,各类高职院校在培养 目标的定位、人才培养模式以及办学特色等方面,都在不断 的进行改革,希望以此来提高教育质量。而传统的管理理念 和管理模式,已经无法适应当前高等教育大众化的发展需求, 基于这种背景,企业管理思想开始被引入到教育领域中,其 中以全面质量管理以及ISO9000质量管理标准两种模式为主, 更多的高职院校开始关注企业管理思想在高等教育领域中 的渗透与应用,而且在不断的进行改革与实践,建立起基于 高校基础的质量管理体系,以此提高教育质量,不断提升学 校的综合竞争力。

一、高职教育引入企业管理模式的必要性与可行性分析 (一)高等教育大众化推动科学的质量管理体系发展 近年来,为了适应大众化教育的发展需要,高职院校加 快扩招速度,同时各种教育质量问题暴露出来,给我国传统 教育工作带来更多挑战。在这一大背景下,高职院校应积极 转变思想,寻求与社会发展相适应的全新质量管理模式。早 在1972年,联合国教科文组织已经提出,很多在工业体系广 泛应用的管理程序可以在教育领域发挥作用。尤其西方国家 的成功经验表明,构建高等教育质量保障体系非常重要,对提高教育质量、培养学生素质具有重要意义。另外,在教育 质量管理活动过程中,引入企业管理观念与管理模式,其中 以质量管理原则作为核心的教育质量管理体系的构建,获得 了众多国家的认可。

英国在1995年将企业管理中的ISO9000质量管理模式引 入高等教育质量管理中。从西方发达国家的高等教育质量管 理中我们可以看出,一切管理模式的引入,都是以建立完善 的教育质量保障体系作为基本的出发点和立足点。而在我国, 这一管理思想的引入起步较晚,直到“九五”期间,才逐渐 认可“教育质量保障体系”,经过大量的探索和实践,已经 在高等教育领域得以广泛应用,并对推动教学机构发展、教 学质量提高发挥不可估量的作用,但是尚未形成一个科学、 完整的体系。基于我国的国情,可以对高职教育引入企业管 理管理模式的必要性作分以下几个方面的分析:
第一,高职教育是市场经济条件下的产物。高职教育与 普通的高校教育有着一定的区别,其具有职业导向和企业化 的特色,因此高职教育想要在激烈的竞争中取胜,必然要将 教育质量作为其取胜的关键。

第二,提高教育质量能够有效的缓解教育经费不足的问 题。当前高职院校中还普遍存在着市场竞争意识不强、管理 水平不高等问题,使得有限的资金无法得到合理的利用,经 常出现经费紧张的情况。而教育质量保障体系的构建与完善, 则能够通过较小的成本投入来获得更大的经济效益和社会效益,使得教育经费不足的现象得到有效的缓解。

第三,教育质量保障体系的构建是促使教学质量提高的 重要保障。当前高职教育教学质量的评价方式,一种是对教 学结果的评价,另一种则是对教学过程的评价。想要从根本 上提高教育质量,就需要注重对教学全过程的评价,而这个 评价则是需要通过教育质量保障体系来完成的。

(二)教育机构与企业本质上的相似为企业管理模式的 引入提供了可行性 因为教育机构与企业在本质上有着很多的共同点,因此 在企业管理中行之有效的管理模式,也完全可以引入到教育 领域内。与企业相比,教育机构虽然在管理活动的内容和目 标等方面有着一定的差异,但是二者共同构成了社会的基本 单位,因此他们在开展活动过程中,应该与管理手段实行一 致化。例如,二者均需要不断实现资源的优化配置,充分调 动各项资源的作用;
二者都在完成一个资源的输入-转换-输 出的过程。因此,教育机构完全可以借鉴企业管理的思路, 将企业管理模式引入到高职院校教育质量管理中也是十分 可行的。

二、引入企业管理模式与改革高职教育质量管理 当前,在企业管理模式中,能够为高职教育管理改革提 供思路,并且可以成功引入的管理模式主要有全面质量管理 模式和ISO9000质量管理模式两种,下面就针对两种管理模 式进行分析。(一)全面质量管理模式 早在上个世纪的60年代,美国已经开始推行全面质量管 理体系,并在工业生产中取得一定成就。随着经济的不断发 展,其逐渐扩展到建筑业、商业等多个领域内得以广泛应用, 尤其以日本最为成功。通过应用全面质量管理模式,强调以 “质量”为核心,奠定在全员参与基础上,通过经济、合理 的方式,确保社会组织、消费者等所有成员满意,是一种广 泛应用的质量管理模式。在当前推行全面质量管理的大背景 下,可以将质量视为具有综合性和全面性的概念,质量管理 所体现的,并不仅仅是产品本身的质量,同时更加包括与产 品相关的工作的质量,包括价格、服务等等。质量作为一个 概念,其产生与形成的过程,是一个范围内整个组织共同完 成的,也就是说,质量管理工作要渗透到产品生产与流通的 全过程中的每一个环节,才能够实现全面质量管理。全面质 量管理模式的主要特点就是实行全过程管理、全员参与,全 面提高质量。在企业管理过程中,质量管理强调每个员工的 自觉参与管理工作。而在选择管理方法和手段时,则坚持通 过最小的成本代价,获得最大效益。因此可以说,推行全面 质量管理模式的核心就是根据全面管理的思想来指导全面 质量管理体系的构建与完善。在教育机构中引入全面质量管 理的思想,也是完全符合高职教育质量管理的要求。在上世 纪90年代,美国开始将全面质量管理引入到教育领域中,其 中最具影响的就是这一举动受到了IBM公司的认可,为这一模式在高校中的应用提供了资金的支持,而且取得了较好的 效果。从某种意义上说,教育质量与商品质量是一样的,也 存在一个形成与发展的过程,从教育目标的确定,到专业课 程的设置,从教学计划的制定到教学计划的执行,这些内容 共同构成了教育质量这一产品形成的全过程,而这个过程也 可以看成是将培养人的能力和素质这一教育目标为中心的 循环过程,在社会不断发展的过程中,使得教育质量也随之 不断的提升和改进。全面质量管理体系已成为一个较为完整 的系统,其运行的主要目标在于实现各环节的沟通与协调, 如果某一环节出现故障,则将对整体的产品质量造成影响。

因此,在这个体系中,应当将每一个环节都作为一个管理目 标纳入到全面质量管理体系中,推行全过程质量管理。在这 一过程中,充分注重“以人为本”,而应用于教学中,实施 教育活动的主体是教师,而进行教育的对象则是学生,因此, 教育也可以看成是与其他行业相同的生产服务的过程,因此, 无论是对于教师来说,还是学生来说,他们都是构成教育质 量的关键因素,人的因素在质量管理活动中是至关重要的。

通过上述分析我们可以看出,在高职教育质量管理中引入全 面质量管理模式,是完全可行的,而且完全可以根据全面质 量管理模式来构建教育质量的全面管理体系。

(二)ISO9000质量管理模式 ISO9000质量管理体系的应用,主要来自国际标准化组 织颁布的相关内容,是质量管理的国际化标准,即ISO9000族标准。随着我国经济的日益发展与进步,再加上国际一体 化趋势的加快,各种国际之间的质量问题广泛受到关注,以 便各种产品在参与国际化竞争过程中,满足国际化质量需求。

在此背景下,质量管理的国际化标准应运而生。ISO9000质 量管理体系是对西方发达国家质量管理经验的一种汇总和 总结,也是能够在全世界各个行业都通用的质量规范,因此, 其在教育领域的应用也是十分合适的。从某种意义上说, ISO9000质量管理体系的应用,表达了管理的哲学,为提高 教育质量管理体系标准化提供依据。因此,在高职教育中应 用ISO9000质量管理模式,能够使高职教育在不断适应国际 化需要的同时,在国际化市场竞争中拥有立足之地,推动高 职院校管理工作的规范化、科学化发展,培养更多高质量、 高水平的人才。但是以当前发展状况来看,在教育领域应用 ISO9000认证体系,仍受到广泛争议。实际上,ISO9000标准 起源自制造业,并在商业发展中广泛应用,因此很多内容针 对产品生产而提出,但是以教育机构的实际情况为出发点, 与商业企业的产品生产存在较多差别,教育质量管理与 ISO9000质量管理是否相符,已成为值得思考的问题。但是 在应用过程中,ISO9000标准正在不断优化、不断改进,并 在各行业广泛应用,甚至成为通用标准。例如,在 ISOISO9000:2000版中,将产品的质量管理更加强调于“过 程的结果”,其中“过程”就是组织利用的资源,将其转化 为输出过程;
对于制造业的发展来说,生产的产品经过设计、制造以及销售等诸多过程,并获得结果;
对于服务业的发展 来说,生产的产品是实行服务的过程,并获得结果;
而对于 高职教育的发展来说,生产的产品则强调教学、管理、服务 等过程,并获得结果,统称为“教育服务”。这样,就可以 将ISO9000标准应用到教育过程中,根据设计标准,不断提 高教育水平与教育质量,培养更多高素质人才。

三、结束语 在新时期,全面质量管理模式以及ISO9000质量管理模 式都是现代企业管理模式中最为重要的两种管理模式,其在 引入到高职院校的教育质量管理活动的过程中,应当注意的 是,企业管理模式与高职教育管理模式并不是完全相同的, 因此在实际操作的过程中,应当根据高职院校自身发展的实 际情况,结合高等教育自身的规律,以市场和社会需求为导 向,避免生搬硬套,而应当采取灵活的管理模式,通过企业 管理模式的引入,促进高职教育质量的全面提高,进而促进 我国高职院校的持续发展。