核算会计_试论工商行政管理会计从核算型向管理型转变的问题及意义

试论工商行政管理会计从核算型向管理型转变的问题及意义

试论工商行政管理会计从核算型向管理型转变的问题及意义 一、工商行政管理会计从核算型向管理型转变存在的问题及意义 (一)核算型会计在工商行政中存在的问题 就目前情况来看,核算型会计己无法满足工商行政管理的需求。因此,更 多职能的管理型会计应运而生。首先,从会计工作侧重点来说,核算型会计主要 是负责工商行政管理的日常业务记录并完成登记,一般通过财务报表来反映工商 行政管理单位的经营情况以及财务状况。其次,从工作内容来看,核算型会计在 提供财务报表时,是根据特定指标来衡量工商行政管理单位的成果。只能从报表 中看工商行政管理的成本变动情况,缺乏详细的资料。最后,核算型会计的工作 只是在做财务会计的工作,留于形式使报告式的会计,缺乏管理能力。工商行政 管理人员要想随时了解工商行政管理工作的情况、各部门之间的材料,就核算型 会计的能力是远远不能满足工作需求的。

(二)工商行政管理会计从核算型向管理型转变的意义 工商行政管理会计从以往单纯的记录工商行政管理单位的账目,到强化巩 固工商行政管理单位实现最大的效益。从核算型向管理型转变,可以满足工商行 政管理单位发展的要求。管理型会计主要是负责工商行政管理过程中出现的一些 疑难问题,对其进行分析给工商行政管理人员提供合理的建议,帮助工商行政管 理人员更好的服务人民。

工商行政管理会计从核算型向管理型转变,有利于对工商行政管理单位未 来的规划。可以对工商行政管理单位进行规划,提供相关的资料,满足工商行政 管理人员的需求。有利于推动工商行政管理单位更好的发展,根据财务预测可以 了解不同时期工商行政管理单位的情况。工商行政管理会计从核算型向管理型转 变,可以给工商行政管理单位注入新鲜的血液,推动工商行政管理单位更好的发 展。

二、工商行政管理会计从核算型向管理型转变的策略 (一)会计应转变财务管理观念 要想工商行政管理会计可以从核算型向管理型转变,就要转变财务管理观 念。工商行政管理会计的人员要根据《会计法》以及会计相关的法规,规范会计核算工作。工商行政管理单位的领导要带头学习相关法律法规,支持会计工作人 员严格执法,保证会计工作人员工作可以顺利进行。

会计人员应该转变工作思想,认识到工商行政管理会计工作不单是核算, 还需要对单位的财务进行预算、监督工商行政管理人员的考核情况。要改变财务 管理观念,要建立以效益为中心的指导思想,改善工商行政管理单位的情况。

(二)建立健全管理机制 要想工商行政管理会计从核算型向管理型转变,就要建立健全管理机制, 让会计人员可以根据会计法规以及行业制度的要求工作。会计人员从核算型向管 理型转变,可以认识到工商行政管理单位存在的问题,不断完善内部会计管理。

建立健全管理机制,可以给会计从核算型向管理型转变提供制度支撑,会计人员 可以根据财务情况分析影响单位财务状况以及工作成果的原因。此外,工商行政 管理人员也可以了解单位的财务状况,从而提高他们工作的效率。工商行政管理 单位,可以建立健全内部会计审计制度,提高审计人员的地位,强化会计的职责, 进而使会计人员可以行使监督的权利。

(三)对会计人员进行培训 工商行政管理单位要想让会计从核算型向管理型转变,需要对会计人员进 行培训。让具有专业知识与技能的会计工作人员定期进行培训,适应财务岗位的 工作提高财会人员的素质和工作效率。在培训时,工商行政管理单位应加强会计 人员的职业道德,给会计工作人员提供继续学习的机会。让会计工作人员能够认 清从核算型向管理型的转变,激励会计人员工作。调动会计工作人员的积极性, 给工商行政管理单位提供更全面的数据资料,提高工商行政管理会计的工作。

三、结论 综上所述,工商行政管理会计从核算型向管理型转变应该注意角色转变的 问题。工商行政管理会计的转型是经济发展的必然要求。会计可以从以前被领导 的角色转变到参与工商行政管理的工作中,工商行政管理会计工作也会更加的规 范化。因此,工商行政管理部门应该提升会计的素质,推动会计从核算型向管理 型的转变工作。

作者:宋伟光(烟台高新区科技创业服务中心)