实验室心得 中医院实验室的规范化管理化建设的体会

中医院实验室的规范化管理化建设的体会

中医院实验室的规范化管理化建设的体会 【关键词】 管理 管理是一门学问,是一门艺术,医院或(和)研究院的实验室管理也 是一门学问。现结合我院中医临床与科研实验室的情况,谈一点自己的管理体会。

1 制度与管理 有规矩才能成方圆,实验室管理离不开规章制度,要管理好科室和发 展业务,就必须采取和执行合理的管理措施与规章制度。我们先后制定完善了生 化实验室、免疫微生物实验室、血液体液实验室等各室的规章制度;
制定了从科 主任、主任检验师到技师的专业技术人员职责;
制定了仪器管理、安全管理、纪 律考勤、奖金分配、优质服务措施等各种规章制度与措施几十条。

当然,规章制度不是用来装饰门面的,有了制度就必须认真执行。制 度目前人人平等,科(室)主任也不能例外,而且要带头认真执行。执行制度成 功与否领导是关键。执行制度要奖罚分明,不怕得罪人,也不怕委屈自己,敢于 批评与自我批评,论事不论人。执行制度贵在坚持,长期坚持形成习惯,习惯久 了形成自然,自然而然以后人人就会自觉遵守。

科学规范的管理督促工作人员养成良好的技术状态和职业道德。规章 制度紧紧围绕着“一切为了患者与临床,服务于患者与临床” 这一宗旨。我科(室) 具有特色的十条优质服务措施,如函寄检验报告、上门服务、传真网络咨询服务 等,一直坚持多年至今不懈,受到许多患者和亲属和好评,也先后分别受到“中 央人民广播电台”、《重庆日报》、《重庆晨报》和《现代工人报》的报道赞扬。

2 实验室建设促进业务发展 实验室业务建设包括不断引进和开展新实验、新技术。

WwW.lw881.com作为中医单位的临床实验室,不但要满足临床和患者的需要, 而且还要不断创新,创出自己的特色,也要有超越临床的勇气。实验室一方面借 助现代化的仪器设备来发展和提高自己,另一方面要不断引进人才和外出学习, 不断提高工作人员的素质和水平。同时,也要跟上科学规范的管理。近年来,我 科(室)先后派出6人学习和进修,在读专升本4人,研究生毕业1人,大学毕业 和中高级职称者占全科人数的80%以上。在仪器设备方面,我们先后引进和添置全自动生化分析仪2台、血液分析仪3台,以及基因扩增仪、尿沉渣流式细胞分析 仪等仪器设备。编写并实施了实验方法和仪器的标准操作规程sop,开展了临床 生化、免疫、细菌、血液、分子生物检测等一百多项检测项目,经济创收大幅增 长,业务质量也得到很大的提高,连续多年获卫生部临床检验中心常规化学质评 优秀。

3 管理促进科研工作 科学管理也促进科研工作的发展,我科(室)除了完成大量的临床日 常检验工作以外,还承担和完成了大量的科研课题任务。由我科(室)筹建的两 个国家中医药科研二级实验室(即生化实验室和免疫微生物实验室),已通过重 庆市卫生局组织的专家评审和复审。目前实验室运作状态良好,实验室参加和完 成一项国家新药投资基金项目,三项省局级科研课题,并承接和完成“太极集团”、 “上海凯宝药业”、“重庆希尔安药业”等单位的临床实验观察10多项,近年来发表 学术论文20余篇。

总之,实验室管理也是一门学问。管理可以创效益、创质量、创水平。

我科虽然在这方面做了一些工作并取得了一点实效,但还做得很不够,与先进科 室相比还有差距,但我们会不断努力迎头赶上。