专业化项目管理用于航道工程项目管理的实践探
专业化项目管理用于航道工程项目管理的实践探 专业化项目管理，主要是基于专业管理团队、利用专用管理知识，对 工程建设项目进行规范化、系统化以及标准化的管理。航道工程施工建设过程中， 采用专业化项目管理模式，效果非常的显著。1.专业化项目管理在当前工程项目管理过程中的应用优势 1.1使项目建设目标、管理目标更加统一化 基于专业化项目管理，对整个工程项目进行全过程管控，改变传统的、 仅单一考虑工程施工质量的监理方式，对成本、工期以及施工质量和安全性问题 进行全面权衡、综合控制，变被动为主动，从而促使专业项目管理目标、筹建项 目建设目标以及业主目标等，有效地融为一个统一的整体。通过专业化项目管理， 可以从本质上解决合同签订与执行脱节问题。同时，还可以保证项目投资、施工 进度以及施工质量會控目标,从决策设计到执行，都可以有效地落实到实处。
1.2使工程项目管理工作更加有效 实践中，通过加强专业化项目管理,可以优化整合工程项目管理过程 中的资源。专业化项目管理，要求建立一支经验丰富、技术扎实的管理团队，除 了具备实践经验外，还应当具备完善、健全的管理机制和工作流程，管理人员技 能全面，无需磨合便可开展工作。一般而言，综合性项目管理过程中通常会同时 承担着多种项目的管理工作，了解同类工程项目的施工建设技术以及成本造价等, 这样在可行性方案论征过程中，可对成本管理提出建议，从而促使项目成本管理 工作更加有效、主动。
1.3专业化管理有利于工程项目的推进 较之于聘请自然人来讲，业主权益可得到合同法的保护，通过委托管 理企业进行项目管理，可以使业主从原本比较繁重的管理过程中完全解放出来， 工作重心向资金筹措、专利技术以及市场研发等业务上转变。对于多数工程项目 管理企业而言，财务管理工作独立于承包商、设计以及监理方和投资人，以免出 现利益冲突，独立地做出项目管理决策，保证工程项目管理工作的高效率和科学 性。
2.专业化项目管理在航道工程项目管理中的应用实践2.1工况概述 某码头工程项目，为航道新建工程。该航道工程项目的建设规模非常 的大，包括水域、陆域两部分工程。其中，水域工程部分主要是一574米长的突 堤式重力沉箱码头，在突堤的南侧，顺岸是一个7万吨级和一个10万吨级的卸船 泊位，而且码头的前沿泊位水深达到了水下15.5米;突堤北侧，顺岸是一个3.5万 吨级和一个5万吨级的装船泊位，泊位水深为水下13.5米。陆域工程项目施工建 设过程中，主要是一个堆场和道路，还包括地基基础处理等。该项目工程特点、 难点表现在以下几个方面。第一，工程项目管理难度大。该工程项目施工建设过 程性中，作业面广、工程量大、工期紧，而且作业存在着交叉和利用较多大型设 备等特点,施工难度相对比较大;第二,施工进度管理。由于水文、气象等不利影响 因素比较多，水上施工难度大，而且水上作业时需要的船舶也比较多，加之施工 交叉存在着较大的干扰，施工船舶安全管理难度非常的大。第三，施工质量管理。
砼施工过程中，质量管控难度非常的大，而且测量难度也特别大;第四，文明施 工以及环境保护。航道工程施工过程中，存在着很多不可控因素，文明施工以及 安全管理难度非常的大，尤其是沉箱以及块石作业时，不可控因素非常的多，增 大了水上作业“四防”难度。
2.2专业化工程项目管理模式 根据工况特点以及航道工程项目建设和管理要求，该工程项目建设管 理过程中，采取项目法人委托管理模式，项目法人委托工程公司全面负责该工程 项目的建设和管理。工程公司是专业化项目管理公司，有一支非常专业的管理团 队，而且还构建了科学的项目管理体系，i：有科学合理配置项目管理资源的基 本功能，可以确保实现质量、安全、工期以及造价的系统化管控，而且构筑了系 统化、规范化的项目管理运行机制，无论是管理程序，还是制度、手段，科学化 程度都非常的高。工程管理合同签订以后，工程公司开始进行现场项目部组建， 委派工程项目总经理，并严格按照合同的要求，承担项目设计、施工 以及竣工等管理工作，对项目建设成本、施工质量以及施工安全和建设工期等， 全面负责。
2.3该工程项目专业化管理实践 第一，明确工程项目建设各参与方的权限、职责，并且理淸工程项目管理过程中的各种关系。项目公司主要负责工程施工质量、施工进度以及安全性 和筹资应用，根据国家关于工程项目建设方面的法规政策，有效协调好航道工程 建设过程中的各种外部影响因素，落实好主体工程建设过程中所需资金、施工方 案，并对主体工程进行质量、进度以及安全和资金等的管理与检查，为工程项目 建成后的管理，准备条件。实践中，工程公司应当承担该工程建设项目自设计到 施工全过程的管理工作，即根据国家法律、法规，严格执行招投标以及合同管理 制度;工程项目建设期间，主要负责项目的施工质量、施工建设进度以及资金和 安全管理等事项。同时，还要负责工程项目的建设招标、签订合同以及工程实施 中的各项管理工作。根据国家及工程项目法人要求，认真编制项目统计报表。在 此过程中，监理单位还应当根据工况，严格按照监理规范和要求，在项目部统一 协调下做好各项监理工作。
第二，根据工程项目实际情况，高标准、高起点，认真做好该工程的 安全文明施工，从整体上进行科学策划，从而使工程项目施工建设有一个好的开 端。同时，还要对施工现场进行总体布局，做好安全文明施工工作，参建单位应 当在施工现场安全文明施工管理规划过程中，参照标准执行，保证本工程项目文 明施工、生态环境得以有效的保护，并在此基础上创建一流的安全施工现场。在 此过程中，我们应当以预防为主为基本原则，进行综合治理，全面推行风险管理 机制，从而实现工程项目施工建设无意外、无违章以及无伤害的项目施工建设目 标。就本工程项目而言，开工建设接近两年的时间内，巳先后有多个标段正在紧 张施工，其中涉及到航道疏浚吹填、主体施工、地基处理以及桩基础施工等各种 复杂工艺。在现有的施工区域范围内，面对较为复杂的工况环境，我们应当以专 业化管理理念为指导，做好整体策划，通过标准、规范化的管理，来确保工程项 目施工现场文明施工、管理有序，大大提高参建人员尤其是现场施工人员的安全 意识和自我保护能力，确保各标段工程施工能够顺利进行。
第三，专业化工程项目管理评价。在本工程项目施工建设过程中，工 程公司受工程项目单位委托，提供专业化的项目管理服务，对投资方应当负责， 并利用专业化的管理方法，勤勉地代表工程项目单位为该项目建设提供全过程、 全面的管理和服务，这实际上是被赋予了一种“代业主”地位。根据国家规定、管 理合同要求，从工程项目设计开始，到竣工验收，整个过程实行全过程管理,协 调好设计、监理、承包商以及供应商的关系，实现工程项目管理合同中的工程施 工安全、施工质量、施工进度以及投资管理目标和合同管理要求。工程公司以工 程建设的专业化、标准化、规范化、信息化和国际化管理为目标，以工程建设管 理服务合同为基础，以管理体系中的程序要求为切入点，对施工安全、施工质量以及施工进度和造价等进行严格控制，这对全面推动工程建设具有非常重大的现 实意义。从实践来看，工程项目建设（下转第300页） 例。充分发挥工科专业学 生的逻辑思维优势，培养他们分析和解决实际问题的能力。
例如，在实际的施工的过程中，建筑施工安全事故的责任认定，工程 合同的有关缔约过失责任、履行合同违约责任、工程质量的责任认定、赔付等焦 点问题。这些焦点问题恰是学生从事专业工作中会碰到的。因此，可以利用建筑 法规的课程来进行实际的演练和模拟。诚然在建筑法规课堂教学过程中做到理论 联系实际，对于教师而言也是一种考验，任课教师不仅要有丰富的理论知识，还 要有从事相关工作的实践或相关的调查研究，再借助于一定的课堂气氛调动能力， 才能达到理想的教学效果。
束建强/镇江市航道管理处，江苏镇江212003