提高幼儿园后勤管理工作质量对策探究
提高幼儿园后勤管理工作质量对策探究 一、目前幼儿园后勤管理工作的现状 大多数幼儿园在运营管理中，工作重心都放在提升品牌形象、提高教 学效果、增加幼儿园竞争力上，对后勤管理工作有所忽视。首先幼儿园的管理层 对后勤管理工作的态度不够重视，对后勤管理的经费投入和人员安排上没有纳入 幼儿园管理的重点工作内。后勤管理工作经费的缺乏导致后勤的相关设备不够完 善，后勤工作的从业人员年龄偏大，且没有专业的后勤从业基础和较高的后勤工 作素质，不少幼儿园的后勤工作者都是临时招聘。一些幼儿园的后勤管理工作的 岗位有所缺失，本该正常设置的岗位被幼儿园忽略，或者一人同时担任好几个岗 位，导致职责不明确，工作内容不清晰。大部分幼儿园对后勤管理工作没有明确 和专业的规范，后勤工作缺乏相应的考核，总体的工作内容较为混乱，管理不够 清晰。对后勤管理工作者要求不够严格，工作不认真，也没有相应的后勤工作的 培训和指导，这些不足不利于孩子们的身心安全和健康成长，为幼儿园的持续也 发展埋下了很大的隐患。二、提高幼儿园后勤管理工作质量的对策 （1）树立重视后勤管理工作的意识 要提高幼儿园后勤管理工作的质量，最重要的是要从思想上重视起来， 端正态度，树立重视后勤管理工作的意识。首先要树立后勤工作者的职业荣誉感， 培养对后勤工作重要性的认识，从而产生对后勤工作的认同感以及荣誉感。幼儿 园要经常组织后勤工作者进行学习和讨论，通过学习活动明确对后勤工作重要性 的正确认识，改善对本职工作的态度。幼儿园可以用优秀员工的真实事例对后勤 工作者进行鼓励，培养他们的职业荣誉感，改变原有的思想意识，树立积极的工 作态度。其次要培养从业者的服务意识。幼儿园可以对后勤从业者定期组织总结 会议，一起反思和总结工作中的问题，并思考改进措施，培养他们的服务意识和 工作技巧。例如，可以提醒后勤工作者经常与教职工进行交流，了解后勤工作的 情况以及改进意见；
还可以主动关心幼儿的需求，经常和幼儿家长沟通，为幼儿 提供更全面的照顾和服务。
（2）建立完善的规章制度 高质量的后勤管理工作需要有健全的规章制度来进行规范，让工作有章可循，提高管理效率。幼儿园应该制定一整套完整的后勤管理工作制度体系， 符合本园的实际情况和自有特色，并不断进行完善和补充。这套后勤管理工作制 度应该涵盖员工的考勤、请假、考核、职位晋升、奖惩和各岗位的具体职责、工 作内容，尽可能的详细，覆盖后勤管理工作的方方面面，让每项工作都有具体的 章程和制度可循。真正做到制度化管理，不徇私情，提高管理的科学化，让后勤 管理工作沿高效、科学、制度化的轨道进行，质量自然会很高。
（3）细化工作 责任到人 要提高幼儿园后勤管理工作的质量，精细化管理必可不少。幼儿园需 要明确每个后勤岗位的具体工作内容和职责，制定出每个职员每天的工作流程， 每件工作都要落实到人头上，做到“事事有人负责，人人有事做”。每周或半月， 应该定时对各小部门的工作进行汇报、总结和反思，不断地对各项工作进行细化， 及时总结，找出不足，确保每项工作责任到人，都有专人负责。后勤工作主要分 为几大块，把握好这几大块，可以很好地把控后勤管理工作的全局。一是饮食卫 生管理，明确负责饮食相关岗位的人员的职责，对相关工作人员进行操作性的指 导，确保饮食部分的工作都能够规范进行，建立健全的饮食卫生相关管理制度， 确保每项细小的工作例如食材购买、饮食准备、菜谱制作都有人员进行负责。二 是安保工作，安保工作是幼儿园最为重要的内容，后勤工作人员应该把幼儿园的 安全防护与安全教育作为工作的重中之重，严格执行各项工作细则，保证幼儿的 生命安全。安保的工作内容主要包括：严格执行幼儿的交接，幼儿在入园、离园 时，要求家长亲自接送，安保工作人员不能擅自离岗，保证幼儿园内幼儿的活动 范围不离开教职工的视线范围等。所有的安保工作进行精细化安排和管理，确保 每项安保工作都有专人负责，来保护幼儿的安全。三是物资保管工作，幼儿园的 教学用具、办公用品、幼儿活动用品等物料都需要有专人来进行保管、统计和及 时的报需，制定精细的登记、保管制度和人员分配安排，确保物料有人妥善保管， 保证幼儿园的各項工作顺利进行。