哲理散文诗_领悟工匠精神
哲理散文诗_领悟工匠精神 哲理散文诗：领悟工匠精神 工匠者，乃精雕细琢之人，一颗细腻心，两只勤劳手。社会需要工匠精神， 因为豆腐渣工程太多;
企业需要工匠精神， 因为虎头蛇尾的事太多;
个人需要工匠精神， 因为做事不精心的太多;
生活需要工匠精神， 因为生活需要精雕细琢;
……… 工匠精神， 是一种修行。
所以， 要把工作当作一种修行， 要把生活当作一种修行， 要把人生当成一种修行。
你和我， 都在修行。我们， 都在修行。
领悟工匠精神， 开始修行， 开始我们的精雕细琢…… 于河边。
领悟工匠精神文章：从哪儿来 2016年的《政府工作报告》中，在说到“提升消费品品质”时，强调要 “培育精益求精的工匠精神”。这是“工匠精神”这一概念第一次出现在治国安邦的 文件之中，显示“培育工匠精神”的诉求，上升为国家意志和全民共识。
什么是“工匠精神”“工匠”是有工艺专长的匠人，“精神”是指人的意识、 思维等，“工匠精神”即工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。仔细 领悟，“工匠精神”的认识论特征非常鲜明。工匠要做工、出活，即通过改造客观 世界来体现自身的价值;工匠在一定的精神指导下工作，在改造客观世界中获取 新的认识，如此从认识到实践、从实践到认识，循环往复，以致无穷，不仅在制 造上不断精进，而且在认识上不断升华，以致达于物我两忘、天人合一的至高境 界。
而在我们的现实生活中，缺乏工匠精神甚至起码职业道德的现象比比 皆是。小至一块街石，一块整齐漂亮的山石从遥远的采石场到繁华的街道上，其 间不知要经过怎样的加工磨砺，花费多少人力物力，但就因为砌砖的师傅缺乏精 益求精的认真精神，铺上去不几天就松动了、被踩裂了，整齐的街道变得坑坑洼 洼。大至一座大桥，某市一座投资11亿元的大桥建成通车后，不久即大修。最近 的一次大修，桥面用的是美国进口的环氧沥青混凝土，耗资逾亿元。面对市民“屡 修屡坏”的质疑，有关方面夸口说“至少要管6年”，可实际上通行不到3个月就又 修了一回。就这样，通车10年经历了24次维修，平均不到1年要修两次。
缺乏的是“工匠精神”，损害的是国家利益，浪费的是社会资源，恶化 的是生活品质。那么，怎样培育“工匠精神”呢既是“精神”，就要在培育上下工夫。一是创造生长“工匠精神”的心灵环境。被誉为“历史之父”的公元前历 史学家希罗多德在《历史》一书中记载说：埃及金字塔是由30万奴隶所建造。1560 年，瑞士钟表匠布克在游览时石破天惊地推断：“金字塔这么浩大的工程，被建 造得那么精细，各个环节被衔接得天衣无缝，建造者必定是一批怀有虔诚之心的 自由人。难以想象，一群有懈怠行为和对抗思想的奴隶，能让金字塔的巨石之间 连一片小小的刀片都插不进去。”很长的时间，这一推论都被当作一个笑料。然 而，400年之后的2003年，埃及最高文物委员会宣布：通过对吉萨附近600处墓葬 的发掘考证，金字塔是由当地具有自由身份的农民和手工业者建造的。由此证明 了布克的推断。
二是提供生长“工匠精神”的制度设计。旅游业的发展，是社会进步经 济繁荣的表现。但最近，国内连续爆出两起旅游业的惊人“宰客”事件，一是青岛 的38元一只的“天价虾”事件，二是黑龙江某地1万多元一份的“天价鱼”事件。对 此，有人说起在台湾的旅游消费经历。在某小店，游客看中了一套非常漂亮的茶 具，折合人民币200多元。店主自豪地介绍说：这套茶具，是他的团队设计的， 获得了台湾最高设计金奖。但是他从里边取出一只小茶杯，说：这只茶杯，设计 感很强，但用来喝茶却很烫，请客人再考虑一下。客人又相中了另一套。可是小 老板摇头说：这套不是台湾设计，你们来台湾，是要买台湾本地产品。游客怒了：
你到底想不想做生意小老板正色道：正因为我认真做生意，才会跟你仔细说。我 是做百年老店的，卖了你不想买的货，会砸了我的牌子的。不大点的小店面，还 琢磨做百年老店游客乐了。再仔细挑选，结果挑选了一套价值千元的精品。买完 后出门来，游客感叹道：这孩子会做生意啊，他真诚地替顾客着想，非但没吃亏， 反而赚爆了。对比鲜明的事例，起决定性作用的，其实不是人的素质，而是产权 设计的结果。
三是学习生长“工匠精神”的盈利理念。德国产品以质优价实、经久耐 用闻名于世，一个8000万人口的德国，竟然有2300多个世界名牌。奥妙何在呢一 位顾客与一家在柏林的菲仕乐锅具店的经理聊天，顾客说：“你们德国人造的锅 可以用上100年，因此每卖出一口，实际上也就丢失了一位顾客，以后人家不用 找你了。你看人家日本人造的锅，用20年就到头了，顾客每20年就得再找他一次。
仔细想一想，你们划得来吗”经理回答说：“哪里的话所有买了我们锅的人都不用 再买第二次，这就会有口皆碑，就会招来更多的人来买我们的锅，我们现在都忙 不过来呢!我们几十年来已经卖出1亿多口锅了，你知道这个世界有多少人口吗快 80亿了，还有70多亿人口的大市场在等着我们呢!”唯有具有独立价值和自由的人，才有感悟的闲暇，创造的快乐。每天 都在创造，为自己的创造而感动。学习赋予生命以意义，创造赋予生命以价值的 质感，这个时候，灵感在飞扬，思维在穿越，“工匠精神”也在蓬勃生长。
领悟工匠精神文章：“工匠精神”的长虹领悟 又是一次载誉归来。
在刚刚结束的中国质量检验协会“质量提升，传递质检信任，让消费 者质量和服务共享;共促发展，引导质量消费，切实维护消费者合法权益”的主题 活动中，四川长虹电器股份有限公司从2000多家企业中脱颖而出，再获“全国产 品和服务质量诚信示范企业”;“长虹造”平板电视、空调产品获得“全国质量检验稳 定合格产品”等4项荣誉。
精于制造的光环外，长虹更是一家加速智能战略转型的企业。3月30 日，长虹在绵阳发布全球首个开放的物联运营支撑平台——UP平台 (UnitedPlatforms，简称UP平台)，全面发力智能服务，由产品运营向 “产品+服务” 的用户运营转型。
从规模制造到智能服务，长虹的转型步伐中，精益求精的“工匠精神” 贯穿始终。
□董洲 “工匠精神”是种气质 制造不断提档升级 今年的政府工作报告中提到，要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生 产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。
缘何需要“工匠精神”据统计，全球寿命超过200年的企业，日本有3146 家，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出 现在这些国家他们长寿的秘诀是什么答案就是——工匠精神。
而这种精神恰恰是近60岁的长虹一直追求、秉承的。在长虹人看来， 工匠精神代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。
制造业出生的长虹一直在产品的生产制造、工艺流程上精益求精。在 长虹公司，有技术中心、创新中心、工程中心、可靠性中心等，这些机构和组织都是长虹制造水平提升的强大智力支持。
去年9月，工信部公布的2015年智能制造试点示范项目名单中，四川 长虹电器股份有限公司的“彩电智能制造试点示范”项目作为四川省唯一一个试 点项目入围。此前的6月初，四川长虹已经凭借“彩电行业智能制造新模式关键应 用标准试验验证项目”入围工信部2015年智能制造专项。
长虹在制造业领域的精益求精恰是工匠精神的重要内涵。
长虹工程技术中心总经理潘晓勇介绍，在强大的信息化系统支撑下， 生产系统正向着具有感知、决策和执行能力的智能系统发展。自2011年开始，长 虹已在旗下7家子公司推广智能化工厂转型试点。到2015年，“智能制造”为长虹 创造1.3亿余元经济效益，效率和场地利用率均因此提高30%以上。
长虹智能制造不仅希望以机器人、自动化设备等技术手段武装工厂， 满足内部制造效率的提升，更需要站在消费者的角度，将消费者的需求作为智能 制造的最高标准，反向考量研发、生产、销售、服务等各个环节，从全新产品生 命周期实现大规模个人化需求定制。
“长虹的个性化定制建立在云端大数据分析的基础上。”潘晓勇介绍， 长虹正积极探索通过云平台技术，承接消费者个性化需求，打破企业与消费者之 间的“围墙”，进行全球协作制造。
“工匠精神”是种传承 精益求精发力智能服务 正是在智能战略的加速，长虹的工匠精神也自然开始水到渠成地“跨 界”——从智能制造到智能服务。
工匠精神，自然离不开“工匠”这一主体。经济学原理告诉我们，无论 技术发展到什么水平，都离不开人这一最核心的生产要素。即便是制造工艺水平 非常发达的波音公司和空客公司，也都需要靠一些技能水平相当高的人员从事这 些手工劳动。
在长虹控股公司总经理李进看来，这样的人和队伍就是长虹发展的巨 大潜力。长虹多年的发展积累，造就了一批好员工和干部，这一批人在关键时刻 才能够让长虹更好发展。而这些人要帮助长虹贴上“技术”的标签，则意味着长虹 不仅要在制造业上示范试点，更要在智能服务上率先突破。UP平台的发布便是工匠精神中坚定、踏实向前的体现和传承。
3月30日当天，一个小时发布会背后是长虹软服团队半年多攻关、多 项技术成果集成、多项长虹优势叠加的成果。以平台的核心优势IPP(个人集成网 关)为例，这个联接框架拥有30余项核心技术专利，通过终端和云端代理，实现 和多家联接标准及生态的兼容，为解决用户家里的多品牌、多设备之间的联接和 协同给出解决方案。
如果再将时间轴拉长，UP平台的发布既是长虹智能战略的持续落地， 更是其近60年制造的深厚积淀。“这是一个改变长虹调性、灵魂的重要平台，这 个平台标志着长虹已经有了从制造向基于制造的智能服务转型的强大实力。”在 长虹首席技术官阳丹看来，UP平台的发布是长虹转型发展中的重要节点。
如何构筑UP平台的多元内容生态长虹“让想象发生”，精益求精。基 于UP平台，长虹已经成功孵化出点点帮、妥妥医、购食汇、家事帮、能源管理、 关护通、车联网、智慧学习等多个智能服务产业公司。
另一方面，基于UP平台的开放协同，长虹正在吸纳多元化的内容服 务、第三方开发者、创业公司、服务应用公司等，演绎新的商业模式。比如CHiQ 冰箱实现“食品比价”，通过自动识别冰箱常用食材品类，并采集周边超市生鲜价 格信息，推送至移动端供用户比价选择。
在长虹人看来，智能服务要更加“懂你”，工匠精神的传承和发扬更是 必须。
领悟工匠精神文章：工匠精神”如何避免只是过过嘴瘾 这几天，“工匠精神”成为两会代表委员、专家和媒体热议的话题。
今年的政府工作报告首次将“工匠精神”写入其中，其深意和重要性毋 庸赘述。很多代表委员、专家和评论人士，已经从供给侧结构性改革、中国制造 的转型升级等多个层面给予了充分论述。相信随着话题的持续发酵，在各式媒介 的传播和放大之下，对于“工匠精神”的教育和普及，将起到重要的推动作用。
在舆论高度聚焦“工匠精神”重要性的时候，作为弘扬“工匠精神”的主 角——广大非公有制经济人士，除了从思想的深处，真正认识到“工匠精神”的重要性之外，更需要真正理解、感悟何为“工匠精神”中国现代企业需要继承和发扬 “工匠精神”的哪些方面如何真正将“工匠精神”融入到企业的未来长远发展之中， 成为企业的“护城河”而不是在两会上过过嘴瘾之后，继续在既有的“轨道”上狂奔。
“工匠精神”，狭义上是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精 神理念。在当前中国，弘扬“工匠精神”，首先必须从思想上摒弃掉急功近利的浮 躁。这是因为，把产品品质从99%提高到99.99%，是一个耗时长、成本高的艰苦 过程，没有追求完美和极致的执着，没有一丝不苟、不被周围喧嚣打扰的专注， 没有专业、敬业的孜孜探索，是不可能达到目标的。
而这恰恰是许多企业人士所欠缺和需要恶补的。
君不见，在近十多年的房地产牛市到来之后，不少江浙等地细分行业 的隐形冠军或强有力竞争者，逐渐将精力和资源转移到房地产开发，亦或醉心于 资本运作、投资等虚拟经济，将主业逐渐荒废，既没有开发出符合市场需求的新 产品和新技术，也没有在新的领域形成核心竞争力。
这类企业可能在短时间挣到钱了，但当经济寒流到来之时，才惊觉自 己是潮水褪去之后的裸泳者——早已被市场无情地抛弃在沙滩上，被迫淘汰、艰 难转型成了不得已的选择。
忠言逆耳，但利于行：如果这些企业在当年能够排除外界的喧嚣，不 被“短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益所诱惑，能够不折不 扣地忠于“工匠精神”，在自己的细分领域深耕细作，进行创新创造，开发出犹如 艺术品般的精品，又何愁没有市场和利润呢又怎么会在经济低谷时处于如此被动 的地位呢 因此，那些有理想和抱负，真正想将“工匠精神”融入企业血液的企业 掌门人，应该好好反思，好好领悟“工匠精神”的内涵和实质，并付诸实施，将其 融入到企业文化、企业战略和目标、企业管理等多个纬度之中。唯有如此，方能 够让“工匠精神”发力显威，才能真正形成一批脱胎换骨的企业和企业家。
当然，除了企业家自身的主动努力外，相关的舆论营造、政策引导和 配套支持等外部动力也不可或缺：一是媒体要多加引导，多介绍日本等将“工匠 精神”做到极致国家的经验，多报道国内的优秀企业案例;二是有关部门要制定合 适的政策，引导企业加大投入，多培养能工巧匠和技能型人才;三是在教育层面，要创新职业技术教育，多培养新型应用人才。
只有在社会各界的共同努力之下，通过一代又一代企业家的坚持，才 能形成独具中国竞争力的“工匠精神”。
现实意义 “工匠精神”在当今企业管理中有着重要的学习价值。
当今社会心浮气躁，追求 “短、平、快”(投资少、周期短、见效快) 带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能 在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、 再圈钱”的循环时，坚持“工匠精神”的企业，依靠信念、信仰，看着产品不断改 进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户的骄傲，无论成 功与否，这个过程，他们的精神是完完全全的享受，是脱俗的、也是正面积极的。
中国很多企业的产品质量为什么搞不好原因虽然很多，但最终可以归结到一个方 面上来，就是做事缺乏严谨的工匠精神。中国的产品质量不如日本，重要原因之 一就是人家做事比我们更严谨，更具有工匠精神。
企业不能盲目学习和引进日 本式管理。日式管理最值得学习的是一种精神，而不是具体做法。这种精神就是 工匠精神。所谓工匠精神，第一是热爱你所做的事，胜过爱这些事给你带来的钱;
第二就是精益求精，精雕细琢。精益管理就是“精”“益”两个字。在日本人的概念 里，你把它从60%提高到99%，和从99%提高到99.99%是一个概念。他们不跟别 人较劲，跟自己较劲。