企业人力资源管理与思想政治工作分析
企业人力资源管理与思想政治工作分析 摘要：在现代企业管理过程中，人力资源管理和思想政 治工作都是十分重要的内容，二者在很多方面都具有共融性。将企业人力资源管理与思想政治工作相融合对于提高企业 管理工作的整体质量和效率具有积极意义。本文首先分析了 在企业人力资源管理工作中融入思想政治教育的作用，进而 对二者的相容关系进行了阐述，最后结合目前思想政治工作 在人力资源管理中的融合现状及存在的问题，对其解决途径 进行了探索。
关键词：人力资源管理；
思想政治工作；
融合 现代社会的发展以及市场经济改革的进一步推进，加剧 了企业之间的竞争。现代企业要想在激烈的市场竞争环境中 取得优势，一条重要的途径就是加强企业管理，保持企业内 部组织稳定协调，这样才能够为企业各项工作的开展提供支 持和保障，促进企业综合竞争力的提升。其中人力资源管理 和思想政治工作作为企业管理的重要内容，二者无论在工作 目标、工作对象、工作理念方面，还是未来的发展方向上都 具有高度的一致性，将二者进行深度的融合，有助于企业管 理工作整体效率的提升，对于提高职工的综合素质和业务水 平方面也具有积极的促进作用。因而，在新时期，研究企业 人力资源管理与思想政治工作的融合具有很大的现实意义， 是现代企业实现可持续发展的必要途径，也是适应现代社会 发展趋势的必然要求，必须引起重视。1企业人力资源管理与思想政治工作的相容性 之所以倡导企业人力资源管理与思想政治工作的融合， 是因为二者在很多方面都具有一致性，为融合提供了基础和 可能。第一，指导理论的一致性。对于现代企业来说，要想 在激烈的市场竞争中取得发展，就必须依靠现代化的指导理 论，包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重 要思想、科学发展观及习总书记重要系列讲话等，企业各项 工作的开展也必须遵循这些原则，这就实现了企业人力资源 管理与思想政治工作在指导理论上的一致性。第二，工作途 径的相容性。从根本上来说，企业的人力资源管理与思想政 治工作都是为了能够让人的潜能得到充分的发挥，都要从人 的角度出发来解决问题，强调思想文化的认同感。第三，作 用对象的一致性。人力资源管理和思想政治工作在开展时都 是以人为作用对象的。人力资源管理工作是通过对员工的行 为、思想进行管理和引导，使员工能够积极工作、热爱集体。
而思想政治工作则是有计划的对员工进行教育培训，来达到 改进员工的思想认知，提升员工工作积极性的目的。第四， 工作目标的统一性。实现企业的持续高效发展是每一个现代 企业经营管理的目标，企业的每一项工作也都是为企业的发 展服务的。作为企业管理重要内容的人力资源管理和思想政 治工作说到底都是为了实现内部人力资源的优化配置，使人 的作用和潜能得到最大限度的发挥，从而促进企业效益的提 升。第五，工作理念的一致性。现代企业普遍认同的一个发展理念就是以人为本。企业人力资源管理和思想政治工作在 这一发展理念上具有统一性。通过将思想政治与人力资源管 理相融合，可以将教育引导与服务相结合达到吸引和激励员 工的目的，使员工能够找到归属感，全心全意为企业的发展 服务。在这一过程中思想政治工作起到了很大的情感联系作 用，以人为本的工作理念使得人力资源管理工作也变得人性 化，从而促进企业凝聚力也得到提升。第六，功能的协调性。
首先，导向功能。企业人力资源管理工作要对员工的行为进 行规范、引导，而思想政治工作则是对员工的价值取向、工 作目标等进行引导，使员工的思想、行为、价值目标等与企 业的发展目标相统一。其次，激励与价值实现功能。物质激 励与精神激励的结合正是企业人力资源管理与思想政治工 作的融合的表现。人力资源管理的激励表现在薪酬、晋升、 福利等方面，而思想政治工作的激励则表现在企业对职工的 关心、鼓励等，进而在企业当中形成一种由内而外的积极向 上的发展氛围。由此可见，在现代企业管理中将人力资源管 理与思想政治工作融合具有很大的可行性，而且对企业的发 展具有良好的促进作用。
2在企业人力资源管理工作中融入思想政治教育的作用 2.1有助于化解人力资源管理矛盾 传统的企业人力资源管理往往停留在简单的人事管理 方面，具有一定的独立性和强制性，再加上改革的不完善， 使得人力资源管理工作一旦触及职工利益，就可能造成企业和职工之间的矛盾，不利于人力资源管理质量的提升。针对 这种现状，将思想政治工作融入到现代人力资源管理当中， 能够通过思想政治工作的宣传教育功能，为企业与职工之间 架起沟通的桥梁，通过沟通疏导有效化解人力资源管理过程 中出现的矛盾，消除职工的逆反心理，引导员工配合和服从 人力资源管理工作的决定和计划，同时提高工作的积极性， 进而促进管理效率的提升。
2.2有助于增强员工在利益调整上的承受力 目前，有很多企业正处于现代化改革的关键阶段，在改 革过程中必然要面临的一个关键问题就是各层次员工的利 益调整。薪酬、福利、岗位变动等问题从来都是员工最关心 的问题，改革过程中的利益调整很可能给员工带来巨大的压 力，进而增加人力资源管理工作的难度。如果企业能够将思 想政治工作有效的融合到人力资源管理工作当中，通过宣传、 走访、座谈等多种形式加强与员工的沟通，广泛听取员工的 意见，找出员工普遍关心和关注的问题，并予以适当的引导， 增强员工在利益调整上的承受力。在这样的情况下调整改革 方案更有效果，有利于维护企业内部稳定，为人力资源管理 方案的实施提供一个良好的环境。
2.3有助于规范和引导员工的思想和行为 传统的人力资源管理工作在很大程度上是事务性的管 理，对于员工思想、行为等方面缺乏引导，这就导致员工对 企业的发展理念、工作目标等认识不清，素质和能力不能满足企业发展的需要。当企业将思想政治教育工作融入到人力 资源管理当中，就能够引导员工强化对企业经营理念和发展 目标的理解，使他们信服和接受现代化的人力资源管理手 段；
帮助员工明确自身工作目标，为了完成目标而对工作行 为加以改进，实现员工的知行合一，综合素质和工作能力得 以提高，进而为企业的稳定发展贡献更大的力量。
3思想政治工作在人力资源管理中的融合现状 虽然目前很多企业都认识到将人力资源管理与思想政 治工作相融合的重要性，但是在实施过程中还存在一些问题， 二者的融合不到位，导致企业整体管理效率难以提升。这些 问题主要表现在以下几个方面。
3.1二者“各自为主”，出现了割裂现象 在新时期，社会形势的发展使得我国很多组织机构、企 事业单位等纷纷开始重视思想政治工作，部分企业已经成立 了专门的政工部门，思想政治工作被看做是党务工作的重要 组成部分。而人力资源管理工作长期以来一直受到关注，被 看做是行政管理工作的内容，企业没有认识到二者之间的密 切联系。人力资源管理与思想政治工作缺乏有效的沟通合作， 思想政治工作成了单纯的党建工作，对职工的关心、引导不 够；
人力资源管理也成单纯的事务性工作，二者的融合沦为 了形式，出现“各自为主”的现象，不能形成合力，工作效 率大打折扣，非常不利于企业整体管理效率的提升。同时， 二者融合的过程当中，从企业的管理层到人力资源和政工部门的工作人员，对“融合”都缺乏科学的认识，对思想政治 工作融合于人力资源管理中的重要性及作用价值都没有明 确的定位。在开展工作时客观上没有形成融合的理念，二者 缺乏必要的配合，相互之间的推动作用没有得到有效的发挥， 进而影响了融合的效果。
3.2融合过程不同步，思想政治工作滞后于人力资源管 理 企业人力资源管理与思想政治工作融合发展过程中存 在的另一个关键问题就是二者不同步，主要是思想政治工作 滞后于人力资源管理。在人力资源管理工作开展过程中经常 会涉及到员工的切实利益，如薪酬、人事调动、绩效考核等， 一旦处理不善就可能造成员工的不满，给企业增加负面影响。
导致这一现象的很大一部分原因就是思想政治工作的滞后 性。企业在人力资源管理改革或变动之前没有做好员工的沟 通协调工作，容易造成员工思想和情绪上的不满，进而引发 企业与员工之间的矛盾，非常不利于人力资源管理工作的高 效开展。由此可见，企业必须重视人力资源管理与思想政治 工作融合过程中的同步性。
4企业人力资源管理与思想政治工作的融合途径 4.1树立以人为本的人性化融合理念 为了强化企业人力资源管理与思想政治工作的融合，现 代企业必须树立以人为本的理念，提高管理工作的人性化。
随着市场经济体制改革的推进以及社会多元化的发展，人们的思想观念、工作理念、工作方式等都发生了变化，要想提 高管理效率，企业必须及时转变观念，积极引进新的观念理 论和管理方法，在这样的背景下，思想政治工作与人力资源 管理的融合成为了必然。坚持以人为本作为现代企业普遍遵 循的工作理念，在二者的融合过程中发挥着重要的作用。企 业可以通过思想政治教育工作加强对员工思想、价值观念等 方面的了解，把握员工的心理特点与矛盾所在，并据此对人 力资源管理工作进行优化改进，在以人为本的理念指导下将 教育引导和服务相结合，根据员工需求构建轻松、和谐的工 作环境，进而实现企业对员工的吸引和激励，使员工的工作 积极性得以提升，从而强化人力资源管理效果。
4.2通过思想政治教育强化企业人力资源激励 现实的激励是决定企业人力资源积极性和主动性高低 的重要因素，通过将思想政治教育融入到企业人力资源管理 当中，可以促进人力资源激励手段更好的发挥作用，进而激 发员工的主观能动性。首先，企业要在员工日常工作中加强 企业文化和发展理念的宣传，根据员工的实际情况帮助其树 立科学的职业发展规划，让员工感受到企业对自己的信任， 进而增强对企业的归属感，激励员工更加积极的为企业的发 展努力工作，这样人力资源就能够在思想政治教育的辅助下 最大限度的发挥作用。其次，企业在日常管理工作中要加强 与员工的沟通，对表现优秀的员工要适当进行表彰和奖励， 对于工作消极怠慢、态度不认真的员工要加强思想上的引导，必要时给予一定的惩罚，进而激励员工规范自身的言行，努 力提高自身能力。这样企业人力资源管理工作的激励效用才 能得到更好的发挥。
4.3提高人力资源管理人员的综合素养 从企业管理工作的整体性而言，思想政治工作主要发挥 的是辅助性作用，这在人力资源管理中体现的最为明显，思 想政治工作与人力资源管理的融合需要相关工作人员的密 切配合，尤其是人力资源管理人员要不断提高自身综合素养， 提高对员工思想政治教育的关注。同时，企业政工干部既要 洞悉思想政治教育相关的工作内容，又要了解人力资源管理 的基本方法和流程，为人力资源教育培训提供理论支持。人 力资源管理人员要掌握思想政治工作方法，充分发挥思想政 治教育对人力资源管理的辅助作用，促进人力资源管理效率 的提升。
4.4建立有效的沟通机制 企业人力资源管理与思想政治工作的融合离不开良好 的沟通，这里的沟通既包括部门之间的沟通，也包括企业与 员工之间的沟通。首先，企业要建立政工和人力资源部门联 合协调机制，相关工作人员要加强交流，加深了解，共同发 现企业管理中的问题并制定科学的解决方案。其次，企业各 部门管理者要加强与员工的沟通，尤其是人力资源管理与政 工部门更要深入员工当中，积极了解员工的需求，对于出现 的问题要及时向相关部门反映，为职工提供尽可能多的帮助，维护员工的利益，这样才有助于企业凝聚力的提升。
5总结 企业人力资源管理与思想政治工作在很多方面都具有 高度的统一性，因此企业要加强二者的融合，充分发挥思想 政治工作在人力资源管理中的积极作用。树立以人为本的人 性化融合理念，将思想政治教育工作贯穿于人力资源管理的 始终，还要建立有效的沟通机制，强化人力资源管理效果， 进而促进企业整体管理效率的提升。
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