企业工商管理的前景探讨
企业工商管理的前景探讨 一、企业不能对自身价值明确定位 经济体制的转变和工商管理理念的普及给现代企业提 出了新的要求，主要体现在使企业管理的指导思想发生了较 大的转变。企业的追求不再单单是经济效益的提高，除此之 外还有社会责任的承担和践行。例如，在企业的运行过程中 应积极贯彻科学发展观，合理配置资源，发展绿色节约型经 济，积极投身于公益事业，让企业价值体现在更人文化的领 域。二、企业工商管理应如何在未来发展中健康有效地进行 （1）培养合格的工商管理人才，为管理工作的进行提 供人力保障。参加工商管理课程培训是企业培养工商管理人 才的主要途径。工商管理的兴起，使得工商管理培训也成为 了一个热门的行业，选择好的培训机构，是企业培养人才的 基本步骤。首先，要注重工商管理培训机构的业务素质，选 择高质量的培训机构。第一，培训机构要有坚硬、成熟的理 论基础，理论基础是学生学习的主要内容，其质量的高低直 接影响学员学习的效果；
第二，培训机构的培训师要有过硬 的专业技能，深入浅出，能够让学员在最短的时间内获得最 大的收益；
第三，要避免“纸上谈兵”现象的产生，注重理 论联系实际，合理地引导学员学以致用。其次，注重并提高 工商管理学员的学习质量。企业派送的工商管理培训学员往 往是企业中的翘楚，他们在单位中的领导地位很容易造成他们思想上的懈怠，认为自己已经能够很好地做好管理工作， 对于培训的进行也是敷衍了事，更别说将管理知识运用到工 作中去了。这种现象的产生不仅浪费企业的财力，更不利于 企业的长远发展。因此，企业在选择管理培训人员时，要帮 其树立正确的学习心态，使培训效果能够得到最大的体现。
（2）制定并执行严谨的管理制度，使企业管理工作的 进行有章可循。企业有了高素质的管理人才还不够，还必须 有科学严谨的管理制度。首先是因为管理制度是包含着责、 权、利的综合体，其次它又是激励和惩处的依据。这就要求 制度的制定要有严谨的科学依据，要有让人信服的组织机构， 这是企业能够吸引和留住人才的重要措施，也是企业能够依 章办事、恩威并施的基本条件。
（3）企业要注重制度的人性化建设。“以人为本”是 社会的主旋律，在企业的管理中亦然如是。因此，企业在进 行制度建设时，一定要渗透企业对员工的人文关怀。作为管 理者需要适度的修改制度，增加制度的人性化层面，以制度 的刚性管理为必须，以制度的人性化变通为补充。所以既要 把制度制定的好，又要不失制度的人性化关怀，这才是中国 企业在未来管理中需要不断解决的问题。
三、结语 提升企业管理水平是践行科学发展观，实现企业可持续 发展的必要手段。培养高素质的管理人才和制定科学严谨的 管理制度是提升企业管理水平的重要途径，更是企业更快、更好发展的重要保证。