油田基层员工教育培训工作对策
油田基层员工教育培训工作对策 关键词:油田基层;员工;
培训;
问题;
对策 一、引言 石油企业对于国家来说非常重要,因为其属于能源行业 的领头羊,关系到能源行业的发展,同时也和国家经济有着 非常大的关系。为了促进自身的发展,石油企业必须对内部 的管理,做好基层员工的培训工作,培养员工的忠诚度,增 强企业的凝聚力,使得企业具有一定的竞争力。
二、油田基层员工培训工作存在的问题 第一,培训不具有针对性。企业对于基层员工的教育培 训,必须要贴近生产需要,而且也要能满足员工的基本需要。
但是从目前看来,油田企业的培训基本上不具备针对性,而 且所有的员工都是进行的一样的培训,难以做到面面俱到。
也因此,这样不具备针对性的培训,效果非常的差,实用性 不高,无法起到良好的作用。第二,培训形式非常的单一。
如今很多基层员工所接受的培训都全是理论知识,领导传达 精神也只是简单的讲一讲,没有采取其他形式的培训。很多 员工都对这样的培训无法提起兴趣,甚至产生了敷衍的心态。
尽管在培训结束进行考核的时候,大家都能取得良好的成绩, 但是却不能将理论知识运用到实际工作中去。所以这样的培 训是无效的。第三,产生了工学矛盾。很多油田企业的培训 计划都是在年初的时候制定的,但实际上企业的工作具备临 时性和变化性的特点,而且没有任何规律。也因此,可能会使得一些员工在生产和培训方面产生时间冲突。对于生产线 的基层员工而言,每天早出晚归,倒班作业,工作负担很重, 一般很少有时间和精力再接受培训。如果是采取集中培训的 方式,又会因为工作而无法调整时间,因此这个问题需要得 到解决。第四,培训教育效果不明显。第一,油田企业缺少 一支专业知识、理论知识兼备的培训师资力量队伍。尽管内 部的技术人员具有丰富的实践经验,但是却无法讲出来,更 无法对其他人进行传递。很多外聘的教师在进行培训的时候, 仅仅只注重理论知识,缺乏实践经验,使得培训的效果非常 差。不仅如此,很多管理人员也缺乏正确的学习方法,没有 进行记录和反思,更没有进行交流,无法提高培训的效果。
最后,还有一些基层油田企业重视培训,轻视使用,无法使 得轮训普及和重点提高进行结合,更没有使得考核激励和选 拔使用进行结合,因此产生了强弱两级分化的现象。
三、如何做好油田基层员工的教育培训工作 第一,设立岗位评价标准,提高培训的实效性。油田企 业需要以岗位职责和岗位规范为基础,将操作知识、风险识 别知识、应急处置能力等作为基础,参考油田基层员工技能 素质评估普查表。根据岗位的实际状况,制定岗位评价标准。
在企业确定的文化程度、职业等级、岗位资格等评价内容的 基础上,构建符合企业实际情况的岗位评价项目,以及评价 标准。这样一来,便能够促使员工的培训和工作岗位进行一 定的对接,发挥出良好的作用和效果。第二,对基层员工进行素质方面的评估,提高培训的针对性。油田企业可以对企 业基层员工进行素质方面的评估,从而了解基层一线员工和 二线员工的主要员工的素质、能力等。深入的分析员工的技 术水平、岗位资格和专业工种岗位等基本的能力现状,同时 也使得岗位员工对自身的能力进行自测,使管理者进行评估 等等。只有了解了员工的素质、能力,才能够建立以需求为 导向的培训计划生成机制,提高培训的效果和效率,使培训 具备一定的针对性。此外,要将脱产培训和在岗培训进行结 合,对员工进行应用知识的培训。针对不同部门的实际情况, 灵活采用短期培训、小规模培训的方式,解决员工工学矛盾。
这样一来,可以帮助员工将培训学到的知识运用到工作当中 去。第三,强化重点员工培训工作,制定持证上岗的制度。
要加强新员工、生产线员工、转岗员工的培训工作,而且将 这一类培训放入到企业年度培训计划当中。除此之外,也要 做好安全教育的工作,实施“不培训,不能上岗”的制度。
对于国家明确要求取得相关职业资格证的岗位,必须要严格 要求员工通过培训取得相关证书,然后再上岗,贯彻这样的 制度,有利于提高培训的效果。第四,创新培训的方式和内 容。新的时代,员工培训的内容和方法也必须要与时俱进。
第一,要适应经济全球化的要求,达到油田企业的发展对于 培训的要求。从而采取全新的培训方法,避免培训的方法过 于陈旧和单一。此外,也要进行一定的调查和了解,明确员 工对学习培训的需求,根据员工的需求以及企业的发展需要来确定培训的内容。最后,要撰写出适合员工的培训计划。
采用适宜的培训资料、培训材料,避免照搬过去的经验。为 了使得员工感受到培训的乐趣,必须要采取多种方法结合的 方式,比如在岗培训、网络培训、社会实践等等,为油田企 业的发展提供更多的力量。
四、结束语 综上所述,基层员工是油田企业发展的基础,其关系到 企业的可持续发展。因此必须加强对基层员工的培训,解决 培训中存在的各种问题,最终制定科学合理的培训计划。这 样才能满足员工对学习和培训的需要,提高培训的效率和效 果。同时,这也是石油企业目前非常重要的任务之一。
参考文献:
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