营销励志小故事及感悟精选
营销励志小故事及感悟精选 营销励志小故事及感悟精选篇一：不要最优秀，只要最合适 要快速有效地取得突破，比较常用的方法是：“集中巨大的人力、物 力和财力，去对付一个问题。”不过，尽管“如果10个人1天能挖10米的沟渠，那 么20个人1天一定能够完成20米”，然而，“如果一只母鸡三周可以孵一窝蛋，那 么两只母鸡一周半能孵出一窝小鸡”却并不成立。任何时候，我们都要分清，我 们要做的事情究竟是“挖渠”还是“孵蛋”。如今实力不断壮大、强大到甚至让比尔·盖茨都有点寝食难安的 Google公司，其飞速发展的成功秘诀，究竟是什么呢也许下面的内容能让你有所 启发。
Google的页面十分干净，只有一个简洁朴素的关键词输入框，没有一 条广告的干扰。Google的创始人拉里·佩吉指出：“我们的页面会如此干净，并不 是因为我和布林(Google的另一个创始人)有洁癖，而是因为这是一个商业决策。” 原来，Google的创始人们推出这个页面后，很快就意识到，对于搜索 引擎用户而言，这就足够了。
美国WebTop统计公司的调查报告也证实了这一点：人们如果在12秒 钟内找不到自己所需要的内容，就会超出忍耐的限度，从而选择离开。因此， Google页面的空白部分包含着巨大的商业价值：每个月至少会吸引来5000万忠实 用户，并且用户满意率高达97%! Google的成功启示了我们：合适的才是最好的! 在“中国鞋王”奥康集团内部流传着这样一个故事。
在2005年第一季度工作总结报告会上，轮到公司事业部某经理汇报， 该经理兴致勃勃地讲到：“一季度原计划开店70家，最终开店110家，超额完成任 务。” 奥康集团总裁王振滔听着听着皱起了眉头，他直言不讳地说：“这是 严重超标，是很不好的工作习惯。”事业部经理一听，感到非屈：原以为会得到表扬，却换来了批评。他 当时很想不通，自己取得了这么好的成绩，怎么反而会遭到老板的责备呢。他正 想要和老板争辩，王振滔便迅速地接上刚才的话茬，语重心长地说：“你试想一 下嘛，你超标了这么多，你的管理、物流和人员能跟得上吗如果不能保证质量， 就不但不会形成有效的市场规模效益，反而打乱了原有的平衡。这样做，相当于 是‘捡了芝麻，丢了西瓜’。盲目开店的结果，往往是开一家，死一家，最终都是 在做无用功。” 善于打比方、讲故事的王振滔顿了顿，然后对那位感觉受了委屈的经 理循循善诱起来：“这就好比一对夫妇原来只想要一个孩子，没料到却生了三胞 胎，这对他们来说绝对是一件哭笑不得的事情。你想啊，家里人口一下子由两口 变成了五口，人多是热闹了，但抚养起来可就压力大喽!” 王振滔总裁最后向与会的所有人强调：“诸位请记住，最适合的才是 最好的，我们不需要最优秀的!”这个道理说起来虽然很简单，但这个注重合适的 平衡之术确实让他的部下好好地思量了一番。
“最合适的才是最好的，我们不需要最优秀的。”这句话理解起来可不 是一件简单的事情，然而，谁能领悟好了它，谁就能学会用更少的投入获得更大 产出，能更好地胜任自己的工作，把握好自己的前程。
营销励志小故事及感悟精选篇二：善待对手 动物园最近从国外引进了一只极其凶悍的美洲豹供人观赏。为了更好 地招待这位远方来的贵客，动物园的管理员们每天为它准备了精美的饭食，并且 特意开辟了一个不小的场地供它活动和游玩。然而它始终闷闷不乐，整天无精打 采。
也许是刚到异乡，有点想家吧谁知过了两个多月，美洲豹还是老样子， 甚至连饭菜都不想吃了。
眼看着它就要不行了，园长惊慌了，连忙请来兽医多方诊治，检查结 果又无甚大病。万般无奈之下，有人提议，不如在草地上放几只美洲虎，或许有 些希望。
原来人们无意间发现，每当有虎经过时，美洲豹总会站起来怒目相向， 严阵以待。果不其然，栖息之所有了美洲虎的加入，美洲豹立刻变得活跃警惕起 来，又恢复了昔日的威风。
小故事大道理：人生中只有有了对手，才会时刻激励我们保持旺盛的 斗志，不断去挖掘自身的潜力。善待你的对手吧，因为他的存在就像是一针强心 剂;感谢你的对手吧，他会使你成为一只威风凛凛的“美洲豹”。
营销励志小故事及感悟精选篇三：为生而死 韩国作家崔仁浩在他的巨著《商道》里，描写了一段关于19世纪初， 朝鲜商人林尚沃在生意场上面临生死攸关的考验，临危不惧“为生而死”的故事。
引人入胜，发人深省。
1809年随从朝鲜朝廷使节团来北京经营人参的巨贾富商林尚沃，孤注 一掷，倾其全部财力，带着他的梦想从朝鲜运来了2500公斤上佳人参。时值岁末， 中国人素有冬至进补的习惯，此时的北京恰逢人参缺货走俏。面对这千载难逢的 商机，林尚沃欣喜若狂，决定狠狠地赚它一把。
于是林尚沃派人在同仁堂门口张榜宣布：人参一斤，银子四十两!好 一个朝鲜参王!顿时，北京商界一片哗然。在过去几十年，甚至在一二百年里， 北京的人参价格一直维持在每斤二十五两银子以内。这一回，着实令中国商人瞠 目结舌。看来这个朝鲜佬真的是发疯了。
震惊之后的冷静，冷静之后的睿智，中国商人坐地商量决定联合抵制 林尚沃，所有商号药房谁都不得向朝鲜商人购买一两人参。依照惯例朝鲜使节团 一般在冬至前后到北京，大约在北京逗留四十至五十天时间，要赶在鸭绿江冰封 消融之前回国。到那时候，看你林尚沃如何处理这2500公斤人参，我们就等着你 流血贱卖!哼!中国商人自鸣得意。
面对中国商人的联合抵制，林尚沃如坐针毡，伙计们急得像热锅上的 蚂蚁。林尚沃仔细分析，反复推敲且无计可施。唉!摆在自己面前只有两条路可 走，一条路是出血甩卖，第二条路是原封运回国内。无论走哪条路都是一条死路。
眼看归期紧逼，回国迫在眉睫。林尚沃还没有想出第三条可以走的且 不是死路的路。林尚沃彻夜难眠。急也无益，索性夜访随使节团同来的友人金正喜。金正喜才高八斗， 学识广博，与林尚沃十分投缘。当晚，两人推杯换盏开怀畅饮。酒过数巡之后林 尚沃说：“我有一事请教大人，望大人不吝指教，当身置百尺竿头，上不能求生， 下不能求活，如何是好啊” 金正喜双手反背踱步沉思，蓦然转身冲到案前挥毫泼墨：“百尺竿头 须进步，十方世界现全身”两行大字力透纸背。“必死即生，必生即死。天无绝人 之路，置死地而后生啊!”金正喜言真意切语重心长。一席话两行字，林尚沃顿时 大悟。拍膝而起向金正喜拱手作揖。扔下一句谢谢救命恩人，直奔自家旅馆而去。
第二天林尚沃命手下在同仁堂门口贴出新告示：人参一斤，银两四十 五。
又涨了五两银子!不可思议!林尚沃念的什么“生意经”中国商人一头雾 水。既无招可出，只有坐等林尚沃的下一步棋了。
二月二日，是使节团回国的日子。林吩咐下人打理行装，备马架鞍， 准备轻装回国。命中国伙计王造时等人堆起劈柴，点火烧参! 这边早有线人来报：林尚沃正大火焚烧人参，伙计们将人参一捆捆往 火堆里扔呢! 这个疯子! 人参，是商人的摇钱树，也是血、痨、损病人的救命药物。烧人参， 无异烧人哪。中国商人火速通过林的中国伙计王造时出面调和。但是人参已烧毁 一半。
最终，中国商人以每斤九十两银子的天价全盘接受。林尚沃以高出每 斤四十两银子的价格悉数售出，凯旋班师。
有的时候企业的生与死，仅仅隔了一张纸，真是玄乎啊。“生到极时 即临死，死到绝处恰逢生。”企业与世界万物一样不断会面临生死考验，而死是 绝对的，永恒的。商业哲学的全部意义在于告诫企业领袖们，在经营出现危机的 情况下，惟有选择局部的死，才有可能获得全局的生。
看过营销励志小故事及感悟精选的还看了：1.销售励志小故事及感悟20个 2.销售励志小故事及感悟22篇 3.销售早会激励小故事带感悟10则 4.68个经典励志小故事大道理 5.经典营销激励小故事大道理 6.经典营销激励小故事