对深入推进全警消防工作的几点思考
对深入推进全警消防工作的几点思考 “全警消防”是社会消防管理创新的重要举措,是撬动 “全民消防”的重要支点。唯有以“全警消防”牵动“部门 联防”,带动“社会群防”,才能根本上解决火灾隐患防不 胜防的问题。本文试就深入推进“全警消防”工作进行探讨 性研究。摘 要:
“全警消防”;
监督管理;
多警联勤 近年来,按照公安部构筑社会消防安全“防火墙” 工程、消防安全“五大”活动的统一部署,全国各地公安机 关陆续将消防监督工作纳入公安各警种的警务工作范畴,初 步建立了多警联勤消防执法机制,有效缓解了公安消防机构 警力不足等问题,加强了社会面火灾防控力度,取得了一定 成效。但部分单位在工作中还存在领导思想认识不到位、职 责不明确、保障措施不到位等问题,导致工作发展不平衡、 效果不明显,没有切实形成工作规范化、机制化。下面,笔 者就如何深入推进“全警消防”工作谈几点看法:
一、 “全警消防”工作存在的问题 从历史沿革来看,公安机关从成立之初,消防工作就作 为治安管理的重要组成部分纳入公安机关管理范畴;
从法定 职责来看,《中华人民共和国消防法》明确规定“公安机关 对本行政区域内的消防工作实施监督管理”;
从维稳使命来 看,消防安全是社会公共安全的重要组成部分,消防安全事关经济建设,事关社会和谐稳定。因此,公安机关要将消防 工作作为公安业务的重要组成部分,主动统筹、主动作为、 主动补位,决不能因为怕“麻烦”而徘徊观望,决不能以“事 多”为由敷衍推诿,否则不仅会给公安工作带来被动,也可 能因为民警失职而受到法律的追究。
然而在实际工作中,一是个别同志思想观念没有转变过 来,思想认识上存在误区,职责意识淡薄,对消防监督工作 存在“不愿管”的抵触情绪,认为消防监督工作对自己而言 只是一件份外事,可干可不干。不少地方还存在“上面不抓, 下面不动”、“上面抓一抓,下面动一动”的被动应付现象。
二是基层消防执法力度不够。虽然各地公安机关普遍以文件 形式明确了各基层派出所分管消防的所领导和专兼职消防 民警,但有的单位只有一名兼职民警在实际从事监管工作, 执法力量十分薄弱,执法力度有待加强。三是消防监督执法 水平不高,不善于发现问题。消防监督工作专业性、规范性 很强,对专业知识和执法技能的要求很高。然而不少派出所 兼职民警至今对监管对象的范围、违反消防法律法规的行为 方式、对违法行为人的处罚、网上办案操作过程还不了解, 执法水平有待进一步提高。
二、 深入推进“全警消防”工作的方法及对策 (一)转变思想观念,强化职责意识 “全警消防”工作是创新社会消防管理的一项战略部署。
全体公安干警必须牢固树立公安工作“一盘棋”的全局观念,不断解放思想,深化认识,要清醒地看到当前全民消防安全 意识还较薄弱,自防自救能力还有待提高,在消防部门自身 任务十分繁重,难于逐一应付的情况下,充分发挥基层派出 所的优势与作用,认真依法履行消防监督管理职能,真正把 管辖区域的消防监督管理工作纳入派出所的工作日程,明确 消防工作与派出其他业务工作一样,都是派出所的本职工作 之一,要与辖区的治安防范工作有机地结合起来,做到同研 究、同布置、同考核,切实增强做好消防监督管理工作的自 觉性和主动性。
(二)强化素质培训,提高执法水平 消防监督管理工作技术性、专业性都很强,短期培训班 是远远不能满足监督执法需要的,因此要加强素质培训。一 是强化消防部门业务指导,明确专人对派出所消防监督工作 进行指导,同时利用共同办案、指导办案等形式,现场示教, 准确认定火灾隐患,规范消防执法程序和法律文书,使公安 派出所的消防监督执法走上法制化、正规化轨道。二是完善 培训机制,将将日常消防监管、案件办理等消防监督业务纳 入派出所民警岗前培训、在职轮训和公安机关岗位练兵内容, 对派出所主管消防工作的所长和消防专(兼)职民警开展业 务培训。
(三) 加大执法力度,落实监管职责 消防部队是公安队伍的重要组成部分,是“全警消防” 的主力军,必须认真履行组织协调、督导检查、攻坚克难等职能,深入到火灾隐患多、工作困难大、任务重的地方检查 了解情况,及时掌握“全警消防”动态,督促工作措施落实;
要建立消防部队监督员定期“驻所作业”制度,联合派出所 民警共同排查火灾隐患。公安基层派出所是公安工作的基础, 是“全警消防”的末梢,必须认真履行基层消防监管职责, 明确开展检查的次数、单位数量、办案起数等指标要求,加 大执法力度。
(四)运行联勤机制,强化合成作战 在消防监督管理工作中,公安机关各警种要淡化警种意 识,强化责任意识,在多警联勤领导小组的统一领导下,定 期召开联席会,按照职责分工、工作程序,组织开展联合执 法,最大限度地提高协作效能。领导小组办公室在专项行动 期间、重大节假日和火灾多发季节组织相关警种开展联合执 法,共同排查整治疑难火灾隐患,打击重大消防违法行为。
(五)完善考核机制,实施目标管理 要建立考核机制,细化考核标准,全面实施工作目标责 任追究制,健全“分管领导担纲、牵头部门主责、相关大队 分责、个人具体负责”的四级责任连带捆绑机制,真正形成 “千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的氛围。各级公安机 关要将派出所的消防监管工作纳入年度工作考评和派出所 等级评定的重要内容,制定出台考核标准和奖惩措施;
派出 所要将社区民警履行消防监管职责的情况纳入岗位目标责 任考核,并将考评结果与民警晋职、晋衔、评先评优等挂钩。参考文献:
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[2]罗豪才主编:《行政法学》,中国政法大学出版社, 1989年版 [3]姜明安:《行政执法研究》,北京大学出版社,2004 年版。
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