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基于设计管理的设计项目化教学模式探讨

基于设计管理的设计项目化教学模式探讨 设计管理是设计部门执行设计的体系化、组织化、制度 化等方面的管理。本文结合设计管理的相关知识,以项目化 管理为重点,思考设计的教学模式。探讨设计专业项目化教 学模式的合理性,了解项目化教学模式对培养应用型人才的 适合性和有效性,合理地运用项目化开展教学对培养高质量 的设计人才起到重要的作用。

摘 要:
设计管理 项目化教学 设计教育不同于其它学科的教育,它是一门应用性和实 践性很强的学科。设计教育的教学方式需要不断更新变化才 能适应设计学科发展的规律,创新是设计教育教学的要求。

设计专业人才不仅需要具备良好的专业技能,同时要具备专 业的设计服务能力,其更高层面就是设计管理。设计管理是 设计部门有效执行和实施设计的方式,对于设计教学,设计 管理是设计教学中不可缺少的一部分。以往的设计教学注重 对单一专业技能的培养,而面对市场变化,单纯的专业技能 范围逐渐变得广泛,学科的交织成为设计教育所面对的新的 社会变化。对项目化教学模式的思考,正是基于对原有教学 模式的重新定位,基于对设计人才能力培养的定位,通过项 目化教学,解决现有教学模式的单一性,拓展设计人才的能 力。项目化教学符合设计的专业应用性特点,使教学和实践 紧密结合。一. 项目管理与项目化教学的特点和要求 一个设计项目的完成通常要经过一个较长而又复杂的 进展过程。对于企业而言,设计项目开始前的准备工作一般 包括组建设计队伍,前期设计评估及制定设计规划书三个方 面。在项目化教学的过程中,教师成为项目的管理者,学生 成为固定的设计团队。项目化教学比项目管理更综合复杂, 在包含项目管理的一些程序和方法的同时要融入除管理以 外的设计方法、思考方法、创意方法以及教学方法等等。设 计部门的项目管理的决策可能落实到部门主管,而项目教学 的管理者只能教师承担。同时,项目化教学的过程是必须涉 及理论的讲述,教学过程中还必须要求教师能在项目过程中 合理穿插理论教学。实施项目化教学要注意项目的选择,选 择的项目应能调动学生的积极性和有利于学生实践技能的 提高;
实施项目化教学要注意分组,要求各小组分工明确, 以学生为主体,发挥学生的主观能动性,评价方式必须自由 灵活;
实施项目化教学要注意各环节之间的衔接,教学时间 要分配合理,充分考虑内容的衔接;
实施项目化教学要注意 教学后的信息反馈,以了解学生对项目化教学是否满意,项 目化教学是否达到预期目标。

二. 设计项目化教学模式的特点 1.实践性:项目的主题与现实密切联系,学习更具针 对性和实用性。教学内容以工作任务为依托,以教学项目的 方式对教学内容进行整合,而教学项目往往是从典型的职业工作任务中开发出来的,按照工作过程逻辑建构教学内容, 有效地解决了传统教学中理论与实践相脱离,远离工作实际 的弊端。通过项目化教学学生可以概括性地了解将来从事职 业的主要工作内容及所从事的工作在整个工作过程中所起 的作用,并能够在一个整体性的工作情景中认识到自己能够 胜任有价值的工作。

2.自主性:提供学生根据自己的兴趣选择内容和展示 形式的决策机会,学生能够自主、自由地进行学习,从而有 效地促进学生创造能力的发展。

4.开放性:在项目化教学过程中所遇到的实际问题是 即时性的,这样可以考验学生遇到问题的应变能力和协调能 力,即便是在一个相对封闭的教学环境中,也可以充分调动 学生围绕主题探索的方式、方法,展示、评价具有多样性和 选择性。

5.评价特点:项目化教学的评价注重学生在项目活动 中能力发展的过程,测评内容包括学生参与活动各环节的表 现以及作业质量。

三. 设计项目化教学模式的执行 项目化教学模式的执行要求教师在课程开始时做细致 和周密的计划、部署。执行一:确定项目,项目的来源可以 是教师通过联系企业而获得的实际项目,也可以是学校产学 研的科研项目或者其它一些社会招标项目,在项目的选择中 尽量不要用虚拟的课题项目,虚拟的项目会减弱项目化教学的教学效果,也影响学生在项目设计过程中的积极性。项目 的执行要求应该符合整个教学时间的进度安排。执行二:教 师在上课前要制定完善的上课时间和地点计划安排,以及每 一节课的内容,并以进度表的形式分发到每一个学生手中。

学生按照教师的计划进度表进行学习和课程安排。执行三:
教师准备好理论课程的教学讲稿和教案、课件,并计划好理 论讲授的课时安排,按以往的设计课程教学方式,教学过程 中教师喜欢将理论部分在前期一并讲完,这样的方式不适合 设计教学的特点,教师应该把理论分阶段的融入整个项目的 执行过程中,对理论的讲解要注重学生创新思维的开发,设 计教学没有绝对的答案,只有相对的理论。执行四:教师在 课程第一节课将班级同学分成小组,并命名组长,组长负责 整个课程教学中分小组项目讨论组织、项目分配安排等工作。

在实际的教学过程中可能会遇到小组分工的不同而产生部 分学生的工作积极性受到影响。执行五:教师将设计项目以 任务书的形式分发到各个同学开始项目执行。执行六:每组 在规定的课程时间里提交项目执行计划,计划内容应包含项 目执行时间,项目资料收集时间,项目前期沟通时间,项目 创意讨论时间,项目草图提交时间,项目完稿执行时间,项 目提案确认时间,项目完稿提案时间等等。执行七:项目结 束由每组组长做全部提案以PPT形式汇报给项目业主,或以 全体同学为对象做提案。

项目化教学模式对于设计专业教学是必不可少的手段,并非所有的专业课程都要采用项目化教学模式,但对于部分 实践性课程有必要采取项目化的教学模式,这样符合设计学 科的特点和市场对设计人才的需求。但项目化教学毕竟不同 于公司设计部门的项目化管理执行,教学不同于市场,高等 教育也不同于企业实习,在项目化教学过程中核心的价值取 向还应该归宿到对设计思考能力和创作能力的提升上,所以 整个教学过程应该结合相应的教学方法执行,单纯的项目执 行不如让学生直接去设计部门。一味地停留在项目化的形式 中的教学,只会让设计教学变得肤浅而粗陋,只有正确的认 识和利用好项目化教学的模式,才是有利于设计教育人才培 养的良性模式。