房地产产品营销策划理论的应用研究:房地产销售方案策划书

房地产产品营销策划理论的应用研究

房地产产品营销策划理论的应用研究 [摘要]本文以房地产产品营销策划理论为基础,分析了房地产营销策 划的各个阶段特点以及方法,并对实际案例项目情况进行调查研究,通过对该项 目营销计划以及经济指标的分析,确定了该项目的营销策划方案,为房地产产品 营销策划理论的进一步研究提供了依据。

[关键词]房地产产品;
营销策划;
理论;
应用研究 1、引言 房地产营销策划就是运用整合营销概念,以消费者对各类房地产商品 的需求为出发点,从设计理念、环境设计、户型设计、产品定价、品牌打造、销 售推广 等方面对房地产产品进行整合,以优质的服务销售房地产商品,使消 费者在生产或生活,物质或精神方面得到满足,为开发项目规划出满足消费者需 求,扩大消费渠道,使开发商获得利益的全过程。

营销与推销在本质上是不同的,在整个营销过程中,体现了鲜明的创 新特点和具体的可操作性。市场营销策划要求房地产企业对未来的市场情况进行 准确的 预测,并根据预测结果,制定出市场变化的具有分析性的经营方案。

在竞争激烈的房地产市场中,房地产企业为占有最大的市场份额,在营销活动中 取得成功,需要采取适当的方式促进产品的销售,包括以适当的价格,通过适当 的渠道向市场提供满足不同消费人群需要的房地产产品。因此,借助多门学科的 知识制定营 销策划,在买卖双方之间沟通信息,把企业与消费者有效的结合起来, 使企业了解顾客的要求,包括房屋的建筑形式、开间布局、装修标准以及色彩等, 摸清规律,改进产品,使产品更加适销对路,扩大市场份额,使企业形成有效的 传递和反馈的信息系统,在房地产市场中,为企业开拓一个具有生命力的崭新市 场。

2、房地产营销策划的阶段和方法2.1房地产营销策划的阶段 房地产营销策划是分阶段的,与销售过程相呼应。在不同的销售阶段, 市场推广的目标、任务和具体活动都有所不同,主要包括开发阶段的营销策划、 销售阶段的营销策划、物业管理阶段的营销策划。

根据销售过程的预热期、强销期、热销期、尾盘期阶段性划分,项目 市场推 广过程也可以相应地分为四个阶段,针对各个阶段销售任务的不同制 订不同的推广计划。在预热期,市场推广应该以推介物业特点为主题,向消费者 展示楼盘的基本情况;
在强销期应该以推介市场为主题,让更多的目标客户群关 注;
茌持销期应该以推介广告主体为主,配合样板间,在人气积聚的环境下,使 消费者产生购买欲望;
在尾盘期应该以朴实的宣传为重点,突出项目各种功能性 特点,吸引消费者。

2.1.1开发阶段的营销策划 企业在开发阶段的营销策划应具有前瞻性,要用发展的眼光,运用科 学的方法对市场前景开展调查和预测,进行供需分析和和开发潜力分析,做好前 期准备工作。只有这样,才能使所开发的产品在相当长的一段时期内一直处于保 值甚至增值的状态,在长期的市场竞争中处于不败地位,赢得市场份额。

2.1.2销售阶段的营销策划 企业在销售阶段的营销策划就是采取各种有利的促销手段,如广告、 媒体、活动推广、品牌效应、公共关系等手段,让更多的消费者了解企业的形象 和产品的优势,用各种方法增强消费者的购买信心,为消费者提供满意和周到的 服务,在销售的黄金期占有市场。

2.1.3物业管理阶段的营销策划 物业是连接企业和消费者的桥梁和纽带,消费者通过物业了解和熟悉 企业,因此,物业服务的质量,在一定程度上对消费者是否购房起到了关键性的 作用。加强物业管理营销策划的关键应当把为客户服务最为宗旨,如果顾客在享 受物业服务中感受到安全放心,达到满意的程度,才能吸引顾客踊跃购房。2.2房地产营销的几种方法比较 为实现房地产的营销目标,一般使用以下几种营销方式:广告,活动 推广,品牌推广,公共关系。几种方法的主要特点见表1。

表1几种营销方式对比 2.2.1广告推广 广告推广是根据营销推广的计划和目标,在市场调查预测的基础上, 对广告活动的战略和策略进行整体的系统筹划。它是一种提前的、先行的、具有 指导性的活动,决定广告活动的基本思路和方向。它包含有分析环境并明确要求、 分析广告产品、确定广告对象、确定广告目标、确定广告主体和创意、广告策略 选择、确定广告预算、广告决策、广告效果分析等九项内容。

2_2.2活动推广 活动推广是指企业调动各方力量,通过举办大众关心的、具有创意性 的活动,吸引消费者的参与并吸引媒体的报道,从而提升企业和楼盘的知名度, 树立良好形象,达到促进销售的目的。

活动推广的类型有:楼盘庆典仪式;
社会公益活动;
社区内活动;
大 型有奖销售、打折促销活动;
导引教育型活动;
善用时势环境型活动等。

2.2.3品牌推广 品牌推广是从规划设计到整个开发过程的一项系统工程,在整个过程 中开展品牌积累与创新工程,通过品牌推廣,提升了项目的附加值,充实了项目 的内涵。

可采取以下方法:楼盘品牌战略;
企业品牌战略;
企业与楼盘品牌联 动战略。

2.2.4公共关系 公共关系是利用各种方法和途径,同消费者、中介、社区民众、政府 机构以及新闻媒介在内的各方面公众进行沟通和交流,在社会中建立良好形象和 营销环境的活动。可以采用以下几种方法:新闻;
事件;
社区关系,调研活动;
对外联 络协调工作。

通过以上分析,房地产营销策划是在不同的销售阶段,对产品所处的 区位、配套设施、环境设计、单体建筑设计、物业管理等情况进行分析,从而对 顾客群进行全方位的分析调查,制定出以满足消费者需求为核心的切实可行的营 销策略,在市场竞争中取胜。

3、“DL—YLY”项目的营销计划 3.1项目基本情况 DL-YLY项目位于大连市旅顺软件产业带,属于宜居生态地产,周边 有轻轨和多个公交站点,交通便利。小区附近设有商业综合体和中小学校,周边 有多个低碳环保山体公园,设有居民健身中心等。

3.2项目营销计划 一期在2016年7月份开盘销售,销售周期计划在2年左右。

(1)2016年3、4月蓄势待发期。售楼处装修、装饰完成正式启用;

样板间完成对外开放i参加春季房展;
客户积累;
会员征集、招募会员。

(2)2016年5月内部认购期。一期工程开工启动;
会员客户预订。

(3)2016年7月开盘热销期。具备销售条件;
一期第一组团开盘销售。

(4)2016年8、9月续销。

(5)2016年10持续推广期。形象宣传;
主体全面封顶;
参加秋季房 展会,根据销售情况分期推出房源(秋展强销)。

(6)2016年11、12月续销(活动促销)。

(7)2017年3月完成配套及室内装饰;
参加2017年春季房展会准现房 促销。

(8)2017年5月完成室外硬软覆盖;
现房销售;
预留中央景观带20%-30%房源现房实景销售。

(9)2017年6月尾盘清理期。全面交房;
尾盘销售。

“DL-YLY”项目,使项目周边整体地域价值实现质的飞跃,引领大连 城市居住新的迁徙文明。

结语:
本文的分析和研究,得出如下主要结论:企业在各个阶段实施营销策 划,可以使企业决策准确,避免盲目性和运作出现偏差;
优秀的营销策划有利于 提升开发企业的营销素质和竞争力。运用房地产项目营销策划理论,有效地整合 房地产项目资源,使之形成优势。结合房地产开发项目的实例,通过系统分析, 提高企业的管理能力,拓宽房地产产品的销售渠道。

作者:覃民武等