企业行政管理的创新与具体措施分析
企业行政管理的创新与具体措施分析 在企业运营的过程中，行政管理是其最重要的核心结构，其对于促进企业 的发展具有非常重要的作用和意义。在社会经济持续发展的当下，企业要想有效 地进行生产和经营，就必须配以权威的沟通和管理机制，即行政管理机制。但是 目前企业的行政管理还存在一些问题亟待解决，且管理的方式也亟待创新。因此 本文对企业行政管理的创新与具体措施进行了深入的研究，分析了企业行政管理 的内涵以及存在的一些问题，从而提出了行政管理创新的具体建议和措施。一、企业行政管理的内涵 企业的行政管理工作，其作用主要表现在四个方面：一是制定工作计 划。企业在进行行政管理的过程中，相关的工作人员需要对管理的目标、内容以 及方式加以明确，并为企业实现科学化的行政管理制定出具体的工作部署和计划。
二是展开组织工作。企业行政管理的各级工作人员，需要对自身的管理内容进行 明确，并且要确保工作能够畅通无阻，自上而下的顺利进行。三是对管理工作进 行指挥。即企业在进行行政管理的过程中，需要采取有效的措施，加强各部门之 间的协调和调动，这样各个部门才能按照管理的要求将各项工作做好。四是控制 各项工作。企业的行政管理还能对执行各项工作的情况进行检测，其中就包括建 立合理的激励机制以及监督体系等。
二、企业行政管理存在的问题 (一)管理方式与企业实际不相符 目前在一小部分企业在进行行政管理的过程中，由于工作人员对企业 的实际情况缺乏深入的了解，且自身的业务能力也相对较弱，导致了行政管理工 作与企业的实际生产情况严重脱节，因而制约了企业的持续发展和提升。再加上 企业的行政管理由于受到传统管理模式的影响，这不仅导致了企业行政管理不能 有效地进行，同时还损失了一定的物力和人力，从而对管理人员的工作热情和积 极性造成了不利的影响。
(二)对党政机关的行政管理过于模仿 由于受到党政机关行政管理的一定影响，在行政管理操作实践的过程 中，很多企业过于模仿其管理的方式，因此在开展具体工作的过程中，还存在一定的机关作风，这种现象主要表现为按部就班、纸上谈兵以及形式主义等。这些 不良习惯的出现，不仅浪费了精力和实践，还造成了行政管理工作始终是不求实 际、流于表面，从而对工作人员的积极性造成了严重的影响。
(三)行政管理缺乏一定的系统性 企业行政管理工作开展的过程中，系统性的缺乏主要表现为行政管理 工作不够全面，存在一定的局限性。企业在行政管理实际开展的过程中，有少部 分企业所认为的工作重点，仅仅只是一些具体的事物。例如管理办公室、管理企 业文档，或者管理后勤事务等。这些工作虽然也在行政管理工作的范围内，且需 要部署和安排专门的人员进行，但是这些却不是行政管理工作中的重点内容。企 业本身就是一个非常特殊的管理结构，因此在实施行政管理的过程中，需要加强 对各项工作的系统部署和调配。
(四)工作人员缺乏较强的业务素质 目前企业行政管理工作进行的过程中，相关的工作人员还缺乏较强的 业务素质，这就使得企业的行政管理不能取得良好的管理效果。原因在于，行政 管理部门本身一个服务与其他部门的机构，且其内部的工作人员必须在日常工作 中时刻树立服务意识。另外，企业的行政管理部门要想获得更高的工作效率，就 必须与其他部门之间加强合作、协调与配合，这样才能保证各项管理工作以及生 产活动能够有效地进行。
三、企业行政管理的创新与具体措施 (一)科学制定管理体制，规范管理模式 企业行政管理创新的过程中，首先需要科学的制定管理体制，同时规 范管理的模式。在行政管理日常工作开展的过程中，制度是其实施的根本依据， 同时也是规范管理人员行为的重要手段。通过规范化的管理制度，就能各部分的 任务和工作进行明确的分工，同时还能让员工们更好地完成自己的工作，从而达 到高效利用企业资源的目的。另外，管理体制的科学制定，还需要对奖惩制度以 及激励机制进行科学的制定，并合理的评价工作人员的工作表现，激发出他们参 与行政管理的积极性和主动性，这样才能确保企业行政管理的运行能够更加的有 效。
(二)结合企业实际，灵活开展管理工作企业在创新行政管理的过程中，关键在于结合企业的管理工作的实际， 防止出现一些表面工作或者形式主义。特别是企业内部的行政管理工作人员，在 工作遇到不明情况或者疑难问题时，工作指挥不能随意进行。同时管理者还需对 各个部门进行走访调查，并对实际工作展开深入的了解，这样才能促使企业的行 政管理获得更有效的创新和发展。
(三)加强人员培训，增强业务素质 企业行政管理创新的过程中，还需要加强人员培训，并采取有效的措 施增强管理工作人员的业务素质。加强工作人员的管理技能培训，就能促使其掌 握更多专业的知识和技能，并且员工自身的业务素质也能够得到有效地增强，从 而为企业行政管理的有效性和科学性奠定良好的基础。
(四)增强管理意识，促使企业快速发展 企业在创新行政管理的过程中，还需要增强工作人员的行政管理意识。
因此企业行政管理的负责人必须充分认识到，企业发展过程中，行政管理的创新 作用和意义。同时要将企业的行政管理创新作为日常管理工作的重点内容，同时 结合企业的实际情况，用发展的眼光来采取有效的创新措施，促使企业能够获得 更加快速的发展。只有增强企业行政管理人员的创新意识和管理意识，才能保证 工作人员在实际展开工作的过程中，能够落实好行政管理的每一项工作。
总结 综上所述，通过对企业行政管理的创新与具体措施的分析可以看出， 企业在创新行政管理的过程中，必须对管理模式进行规范，同时对管理体制进行 科学的制定，结合企业实际情况，才能确保企业的行政管理实现有效地创新和发 展。
作者：彭黎明 来源：现代营销·学苑版 2016年10期