企业政工工作的困难创新发展探讨（共4篇）
企业政工工作的困难创新发展探讨（共4篇） 第1篇：企业政工工作中计划生育工作探讨 摘要：计划生育工作应该作为企业的一项常抓不懈的常规性工作，随 着我国经济社会的发展要求，计划生育工作出现了许多新情况、新问题、新挑战。新形势下如何做好计划生育这项，实现企业长期发展和社会共同进步。笔者结合 工作经验，就如何做好企业计划生育工作做了些粗浅的探讨。
关键词：企业计划生育；
工作思考 一、当前企业计划生育管理工作面临的形势 企业在其发展的过程中，计划生育工作与企业文化、企业管理一起， 形成了企业管理要素的一部分。计生工作的有效展开，可以营造良好的家庭氛围， 并且也给企业的生存发展增添了活力，也创造一个良好的运营环境。但是当前企 业的计生工作仍然能面临着一些不适应的因素和难点，这也给计划生育工作提出 了新的挑战。
首先是员工家属中无业人员、外出务工人员不断增多，对这些相关家 属的计划生育工作缺乏有效的管理，社区的行政手段难以发挥作用，这就使得计 划生育工作在开展的过程中，容易出现“断层”和“空档”，不利于计划生育工作的 开展。
其次是对计生工作认识不全面和管理中薄弱点增多。一是随着企业管 理模式的不断发展，企业自身组织也在不断的变化，在企业中一些从事计划生育 工作的人员难以全面理解计生工作的重要性，仅仅是作为政策思想的宣传者，其 形式也局限于念念文件等，缺乏针对性和有效性，使得实际情况和理论相脱节。
二是在有些国有企业中，为了片面追求经济效益，在激烈的市场竞争中脱颖而出， 忽略了计划生育工作，甚至撤销了计生部门，出现了无人管的情况，这也使得在 计生工作中空白区域增多，不利于计划生育工作的开展。最后是工作机制不健全 和服务不到位。一个良好的企业计划生育工作的运行机制是保障顺利开展计划生 育工作的砝码，但是在企业中，企业组织结构的变革和管理重心的偏移，一些计 生干部通常都是蒙混过关，做老好人，维系自身的人际关系。另外计生部门大多 都是摆设，提供的服务不够贴心，并且易出现信心传递不及时，不能确实为员工 着想，也使计划生育工作面临了很大的困难。二、如何做好企业计划生育工作 （一）以科学发展观为指导理念开展各项工作 科学发展观的本质与核心是“以人为本”，以人为本出发于“人”，着眼 于“本”，强调“人”是第一位的，更强调对人的理解和尊重，因而我们要牢牢树立 “和谐人口，诚信计生”的理念。把尊重人、关心人、爱护人作为计划生育工作的 出发点和落脚点，充分调动职工群众在实行计划生育国策方面的积极性和主动性。
每年年初我们层层签订计划生育责任书，把计划生育管理的压力层层传递到每名 职工。同时，我们坚持以人为本，主动为职工搞好贴心服务，按时发放计生药品， 定期进行生育情况调查，并主动维护好职工计生家庭的切身利益，及时兑现计生 奖励政策，做到从管理到服务的转变，服务于职工的工作和生活。工作中我们还 坚持换位思考，“想职工之所想，急职工之所急”，和职工交朋友，把职工的事当 做自己的事来做，切实保证每位职工的利益。
（二）坚持宣传教育并营造良好的计划生育氛围 在企业中，也要积极做好计划生育的宣传工作。要定时定期在企业中 开展计划生育思想的教育工作，尤其是针对青年职工要宣传计生政策、避孕节育 的措施等，保证青年员工做好计划生育和优生优育。可以通过在宣传栏、企业内 刊上、设置小册子等方式来进行宣传，也可以组织职工喜欢的形式来反复的宣传 计划生育的相关知识和政策，使员工意识到计划生育工作的重要性。另外，还可 以组织计生工作人员组成联络员，及时的与员工进行面对面的沟通，定期到职工 家里进行家访，不仅要了解其思想动态，还要宣传相关知识，将了解到的情况反 馈给领导，这样才能建立一个实时反馈机制。同时，要做好日常计划生育工作的 管理，要积极宣传相关的政策法规，开展多种形式的宣传方式，普及计划生育知 识，创造良好的氛围。其次要及时更新离职、合同期满的人员档案，及时清退空 挂人员，通过现代信息手段进行系统动态管理，使计划生育的办事程序更加方便， 提高计划生育工作的效率。
（三）关心职工子女的身心健康，促进企业安全发展 关注企业职工的独生子女健康教育，不仅使职工感受到企业计划生育 的人性关怀，还能促进企业的安全发展。为此在儿童节积极为儿童办实事，办好 事，拨出专款为儿童购买节日礼物，激发职工的积极性，对计生工作也起到了推动作用。此外，还可以配合市计生协会帮扶计生特殊困难家庭，通过对计生特殊 困难家庭，特别是经济困难的失独家庭和独生子女伤病残等计生特殊家庭提供帮 扶，使广大职工充分感受到政府和企业的关怀，营造计划生育光荣的良好氛围， 创建幸福家庭，引导职工自觉实行计划生育，解除职工的后顾之忧，促进企业计 生工作健康发展。
三、健全计生机制和制度 企业的计划生育工作易被对经济效益的追求而忽略，有些机构被取消， 因此，我们需要健全计生工作的工作机制和制度，首先，要建立关于计划生育工 作的研究机制，计生干部不能只躲在办公室中读文件看文件，而要细致的去调查 每个员工的情况，分析当前计生工作中存在的问题，寻找新的方法，在尊重员工 个人想法的基础上保障计生工作的开展。其次要建立考核反馈机制。要及时的和 员工进行交流，了解员工对计划生育工作的意见和建议，以及对计生干部工作的 不满意之处，来评判计生工作是否具有实效性，也要将计生干部的工作开展情况 和员工的近况及时反应，以便制定应对措施 四、结语 企业计划生育是一项长期而又复杂的工作，企业在计划生育工作实施 中，要以科学发展观为指导理念开展各项工作，坚持以人为本的工作服务理念， 坚持宣传教育并营造良好的计划生育氛围，关心企业职工子女的身心健康，以尊 重、理解和服务的工作理念提供优质的服务，推动企业计划生育工作的顺利进行。
作者：袁宇平 第2篇：探讨钢铁企业政工工作困境以及工作创新 摘要：企业政工工作是现代企业得以发展的重要保障，特别是在钢铁 企业之中，目前企业的经济效益大幅度下降，企业思想政治工作的开展对钢铁企 业发展尤其重要。本文中分析了新形势下政工工作在钢铁企业中面临的困境，探 讨了工作创新的新举措、新思路。
关键词：钢铁企业政工工作；
工作观念；
社会 企业思想政治工作是党的政工工作和企业的具体实践相结合的产物， 是企业统一思想、凝聚人心的基础工作，同时也是企业党的思想工作的重要组成部分。
一、钢铁企业政工工作困境 1.政治工作手段落后 随着社会信息化的发展，在新的时代信息传播的方式、渠道越来越广 泛，并且社会文化信息也开始向多元化的方向发展。人们在接受这些多元文化时 候，其思想也开始潜移默化的发生改变，不再是传统的固定一套思维方式。特别 是近几年高科技的迅速发展，人们的生活条件得到极大的改善，学习现代化科技 的想法非常迫切，并且希望在思想政治工作中，能够通过运用现代化的工具来开 展工作，这样做有利于掌握主动权，增加政治工作的时效性，因此在企业政工工 作开展中，其内容和方法也应该随之改变。然而目前的现状是一些钢铁企业的政 工工作者没有采取任何举措来改变政工工作内容和开展方式，仍然采用的是最传 统落后的方法。具体表现在当政工工作中需要开展大型活动，宣传政治思想内容 时候，采用的最多的方式就是组织成员进行演讲，除此之外在日常工作中开班会 或者对成员进行培训。这些活动非常枯燥，而且开展时间长，内容空洞缺乏时效 性，因此员工往往不愿意参加，然而企业在开展这些活动往往具有强迫性质，要 求每个员工必须到场，不参加者可能会被扣奖金或者受到处分，因此大部分员工 之所以参加政工活动是因为怕工作受到负面影响。这些方式在以往时候能够起到 一定的效果，但在当今信息化突飞猛进的时代已严重阻碍了思想政治工作的开展。
2.政治工作缺乏活力 目前在企业思想政治工作中普遍存在着一个问题，在工作上毫无创新， 缺乏活力，这是因为一些钢铁企业思想政治工作者本身缺乏创新的意识，在思想 政治工作开展的时候，这些工作人员往往只会生搬硬套的将上级文件原封不动的 传达到企业中去，而忽视了每个企业自身的实际情况，思想政治工作文件往往与 企业实际情况不符合，内容生硬且枯燥乏味，工作的开展也非常平淡，没有活力， 更缺乏创意。除此之外，一些政治思想工作者在开展思想政治工作时候往往都必 须靠上级督促，上级指示他如何做，他才会被动地去做，在工作上处于被动位置， 没有主动意识，需要靠上级的指示行事，在平时没有指示时候则不会主动的宣传 思想政治工作。从以上内容可以看出一些企业思想政治工作干部自身的修养不够， 工作能力不强。对于思想政治工作认识不够，对于理论的学习不到位，甚至有些 干部在政策的领悟方面还不如一般的员工。在日常工作中不能严纪律人，和企业 员工私下交流较少，因此难以了解基层职工的想法，导致某些思想政治工作内容脱离了群众，脱离了实际的情况，只是泛泛而谈，做表面工作。这些问题是导致 思想政治工作难以进行下去的主要原因之一。
3.政工干部老龄化问题 钢铁企业政工干部大部分都是年纪偏大的老员工，企业政工干部老龄 化严重。这些员工并不是一开始就是做思想政治工作的，而是在钢铁企业工作了 许多年之后才被调配到思想政治工作部门中去。因此这些半路出家的老员工实际 上自身并没有接受良好的思想政治教育，也缺乏思想政策的系统学习，并且由于 其年纪偏大，所以自身思想过于传统，与新时代企业的发展不符，所以其在企业 内部处于尴尬地位，没有明确的任务和职责，缺乏威信力。很多基层员工对于这 些政工干部实际上不够重视，对于其工作更加缺乏关注，往往在参加活动的时候 敷衍了事。
二、工作创新举措 1.内容创新 钢铁企业思想政治工作的内容要符合企业的实际情况，要与基层员工 联系紧密。只有在工作中从实际出发，从基层群众出发，才能让思想政治工作在 企业中继续的开展下去。政工干部在对思想政治工作内容切入时候，一定得找准 切入点，不仅如此还应该让内容更加具有先进性、科学性及层次性。思想政治工 作要做到以上几点，并不容易，这需要政工干部多下工夫，特别是企业发展的问 题上。众所周知，在钢铁企业中开展思想政治工作，其最终的目的是让企业有所 发展。思想政治工作主要内容是了解基层员工的具体情况，了解其生活和工作中 的难处，并且对其进行开导教育；
在企业中宣传思想政治教育，为钢铁企业发展 指导明确的方向，让其思想能够统一。这样一来企业员工与干部之间能够更加团 结，企业内部更加的和谐，最终促进钢铁企业的长足发展。因此可以看出要想推 动思想政治工作在企业的全面开展，必须让其发挥应用的作用。只有企业发展了， 思想政治工作才有可以开展的空间，一旦企业陷入的困境之中，思想政治工作可 能会更加的难以展开，所以钢铁企业政工干部首先最需要的是明确工作的重心， 让其围绕着企业发展这一宗旨展开工作，扫清企业发展的思想障碍，让企业思想 更加健康。作为思想工作者，在推动企业经济发展同时，必须更加重视企业的精 神文明建设，这样才能让企业朝着全面的方面发展，让企业不仅经济效益能够提 升，更重要的是其社会效益也得到提高。2.提升政工干部素质 提升政工干部素质这一点对于政工工作在钢铁企业中顺利进行非常 的重要。政工干部如果想做好基层员工的思想政治工作，必须得提升自身的素质 以及能力。具体需要提升的能力包括以下几点内容。其一是学习能力。这一点对 于政工干部来说非常关键，因为良好的能力素质是在不断的学习过程中培养出来 的，所以企业政工干部需要自觉地对自己进行充实，学习党的理论、政策，特别 是新时期党的新观念、倡导的新知识上要掌握到位。在平时工作中，政工干部可 以多阅读一些书籍，充实自己，阅读能够开拓人的视野，使得其理论知识更加牢 固，在思想政治工作中能够有自己的新看法、新见解，而不是一味的对党的理论 照抄照搬。其二是具备协调组织能力。政工工作性质决定了其涉及的人员关系广 泛，需要处理好各个方面的工作，必须具有良好的协调组织能力才能让各项工作 顺利开展。其三是语言表达能力。注重说话技巧能够促进思想政治工作的开展。
政工干部在日常工作中需要与基层员工进行沟通，需要向上级汇报工作，这些都 需要政工能够善于交流，语言表达能力强，这样才能提高工作的质量以及效率。
3.工作观念创新 一个人的观念决定了其做法以及行为，所以只有观念上创新，才能在 工作中有新的思路。新的发展方向。特别是社会经济高速发展的今天，企业的形 势也出现了转变，因此需要政工干部在新形势下改变其工作观念，如果照旧采用 过去的老套的思想观念，沿用过去老旧的方式则会让企业思想政治工作难以在企 业中继续开展下去，不仅如此思想政治教育还会失去其应有的作用。
综上所述，作为企业应该重视企业内部思想政治工作的开展，多培养 一些具备高素质的政工干部。通过政工工作规范企业的行为，让其能够在新形势 中立于实际，长足发展。
作者；
王大千等 第3篇：现代企业政工工作困境以及工作创新浅谈 思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是一切工作的“生命 线”。企业思想政治工作是党的思想政治工作与企业的具体实践相结合的产物， 是企业经济工作的生命线，是企业实现统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情 绪、振奋精神的一项基础性工作，是企业党的思想工作的重要组成部分。企业思想政治工作最终目的就是教育广大职工和党员干部树立正确的思想、观点和立场， 激励人的积极性，从思想上引导、规范人的行为，动员人们为实现当前和长远的 目标而努力奋斗。
一、现代企业政工工作面临的问题和挑战 第一，职工的政治理想信念淡化。现代企业具有职工队伍多层次性以 及思想观念多样性的特点，使得转型新时期各种理想信念碰撞，主流的正统观念 受到挑战。并且企业思想政治工作存在滞后经济发展的特点，企业思想政治工作 不能及时转换观念，致使有些职工不关心政治，不愿意学习党和国家大政方针， 对当前形势缺乏清醒认识，对企业前景悲观失望，在思想道德和社会公德方面有 些职工不能正确认识是与非、美与丑，往往出现见义不为、为富不仁，不讲社会 公德的现象。
第二，企业思想政治工作内容、方法和手段落后。新时期信息传播渠 道越来越宽广，多元化思想文化信息如潮水一样涌来，原有的思想政治教育手段 已滞后。当前还存在思想政治教育和管理两张皮的问题，一些企业政工人员还是 沿用传统的手段和方法，一有重大活动就是组织演讲、搞知识竞赛，日常教育除 了班会，就是脱产培训。搞思想政治活动常常伴随着一定的强迫措施，谁不参加 就扣谁的奖金，有的职工是怕扣奖金才去参加活动。
第三，思想政治工作没有创新，缺乏活力。一些企业思想政治工作人 员在工作中往往生搬硬套上级文件，没有根据自身企业的实际情况，真正从精神 上领会，导致企业思想政治工作枯燥乏味，工作平淡无奇，就事论事，或者只等 上级文件，靠上级督促，要领导指示，工作缺乏活力和主动意识，有些企业政工 干部平时不加强自身的学习和修养，对一些政策和理论的学习甚至不如普通职工， 平时不能严于律己，个人形象差，深入基层少，和职工谈心少、沟通少，综合能 力不佳。致使思想政治工作根本开展不下去。
第四，政工干部队伍不适应新形势要求。关于企业思想政治工作的队 伍建设，是在当前改革开放和社会主义市场经济条件下，构建和谐社会、和谐企 业的过程当中，企业思想工作中难度最大、最敏感，也最难解决的一个问题。政 工干部普遍提出，为什么思想政治工作上下都认为重要，但却处于一个淡化的境 地，政工职称在有的企业根本不予兑现，企业政工干部的待遇普遍偏低，这些问 题对于企业政工干部来说，的确感感到困惑。二、注重现代企业政工工作的创新 江泽民总书记指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达 的不竭动力”。企业要加快企业思想政治工作的创新步伐，坚持解放思想，实事 求是，深入基层，深入群众，研究新情况，解决新问题，开辟新途径，探索新办 法，创造新经验，进一步提高新时期思想政治工作的针对性、有效性，全面提高 企业干部职工的整体素质，为国有企业健康、持续的发展提供动力。
第一，企业思想政治工作观念的创新。观念是行为的先导，只有观念 创新，才能走出新路子。新形势下的思想政治工作需要的是知识型、复合型、观 念超前的人才。因此，教育者本身必须先受教育。如果企业思想政治工作者的观 念和语言照旧是那些“老八股”，方法仍然沿用过去的灌输式，企业思想政治下作 就会失去吸引力。
第二，企业思想政治工作内容的创新。思想政治工作内容的切入点要 准确，内容要结合现实，内容还要有层次性，做到先进性与群众性相结合。思想 政治工作要在推动企业全面发展上下功夫。企业发展了，思想政治工作就好做；
企业陷入困境，思想政治工作就难做。因此，思想政治工作必须紧紧围绕发展这 个“硬道理”开展工作，不断为企业的发展扫清思想障碍，促进企业的健康发展。
作为企业的思想政治工作，推动企业发展决不仅是推动企业经济的发展，而是推 动包括精神文明建设在内的企业全面发展。
第三，企业思想政治工作方法的创新。思想政治工作方法是架设于教 育内容和教育目标之间的桥梁，是教育者作用于教育对象的中介，毫无疑问，教 育方法是取得思想政治工作实效的重要因素。在新的历史条件下，倡导思想政治 工作的方法创新，不是为了追求“新”的时尚，其目的是为了更好地改进和加强思 想政治工作，提高思想政治工作的实效性。但是，强调思想政治工作方法创新， 并不意味着号召教育者放弃原有的教育方法，而是要求教育者深入研究改革开放 和发展社会主义市场经济条件下出现的新情况、新问题，探讨思想政治工作的新 特点和规律，教育方法创新就是在继承和借鉴的基础上实现对思想政治工作方法 的发展。
此外，还要注重机制的创新，必须建立健全一套与社会主义市场经济 体制相适应的，目标明确、职责分明、关系协调、渠道畅通、稳定、高效、持久 的管理体制和工作运行机制。王海涛（作者单位：山东济宁兖矿国宏化工有限责任公司） 第4篇：试述如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展 【摘要】现代企业的发展不仅仅追求物质领域的创新，企业文化和精 神文明建设更需要与时俱进。政工工作对推动企业思想文化建设的起着重要的作 用。而管理不但是对企业的要求也是对人思想的要求，因此两者共同作用于企业 发展。
【关键词】企业；
政工工作；
管理；
共同发展 前言 企业管理是现代企业发展不可缺少的手段，只有在正确的管理之下， 企业才能按照市场变化要求，进行生产发展。因此管理不仅仅是对企业的要求， 也是包括企业所有在内的人与物的要求。企业的发展首先是员工进行技术创造生 产产品，所以在企业中对员工的管理是核心，产品生产创造的好坏始终与员工的 技术和思想有着直接的关系。那么如何做好员工的技术和思想工作呢？这就需要 进行企业精神文明建设，把员工的思想文化搞上去，让他们团结一致，以企业创 新发展为目标，共同奋进。这就是企业的政工工作。显然它是企业管理的一种手 段和方法。
1.政工工作在企业管理中的作用 1.1提高员工思想道德素质 企业发展的好坏直接与员工的思想道德素质有关，也就是说每个员工 内心世界中承载着企业，那么他就会始终为企业的发展而服务，包括责任心和创 造力。而企业发展的不竭动力渊源在于员工的创造力，有了创造力才能进行企业 产品创新开发，从而赢得市场需求，企业才能立于不败之地。所以员工的思想道 德素质是关键。政工工作就是要对每一位员工进行思想纠错，沟通内心世界，关 心员工的生产生活，克服它们思想上的困难，达到团结员工的目的，充分调动他 们的工作热情和生产积极性，从而为企业的发展提供智力支持和思想保障。此外 政工工作不仅仅是对每一位员工的思想教育，更重要的是他们的思想道德观念可 以相互感染，好的思想道德不但提高自身的素质，而且也会鼓舞和激励别人，反 之则会误导别人，可见政工工作的重要性。1.2提高员工的创造力 通过政工工作推动了员工思想道德素质，从而在企业当中形成了积极 向上，你追我赶的生产气氛，而这种工作气氛不但对企业管理是有利的，还能激 发员工的创造力，对企业的产品制造和生产工艺提出不同的观点，从而使企业产 品制造到达创造，这是企业发展和生存的强大动力。只有创新才能促进发展，因 循守旧只能重蹈覆辙，把企业送上破产之路。
1.3创建企业优秀文化 企业的优秀文化是企业和企业产品的形象代言，只有让人们感知企业 产品才能触发人们的购买欲望，否则多好的产品不通过企业文化进行宣传，那么 人们是无法感兴趣的。所谓“酒香不怕巷子深”在激烈的市场竞争中，已远远不能 满足需求。政工工作不仅仅是道德精神的建设，也是企业思想文化的形成，所以 它的展开，对促进和创造企业优秀文化是十分有利的。此外企业的优秀文化还具 有凝聚力，它可以把员工团结在一起，大家都以企业优秀文化感到光荣和自豪。
2.现阶段企业政工管理的现状分析 2.1企业政工管理人员整体素质较低 企业中的领导人员和管理人员对于政工工作的重视程度不足，而且政 工工作进行的效果也不够明显，工作人员也普遍认为政工工作并没有什么用处， 影响企业政工工作的顺利开展。另外，从事政工工作的人员专业素质和能力比较 低，政工管理水平和相关的理论知识掌握程度也非常差，这样一来，就造成企业 工作人员的工作热情并没有通过政工工作积极的激发出来，思想层面也没有良好 的认知，进而导致政工工作非常难做，影响企业的健康发展和进步。
2.2政工管理工作机制不健全 在当前的企业中，存在一些企业为提高经济效益，降低企业相关工作 中投入的资金总量，对政工工作人员的数量进行不断的缩减，而且企业的政工管 理工作也没有完善的相关制度和体制，而且由于政工工作人员非常稀少，也导致 相关制度的完善速度非常缓慢，致使其能够产生的约束力非常小。众所周知，企 业中的部门非常多，但其中的联系却少之又少，这种情况会对政工工作的良好开 展造成严重的阻碍作用，同时，政工工作人员的思想政治素养也不够充足，工作 的实施强度也不足，致使企业政工工作的具体落实效果和取得的成效是非常微小的。除此之外，一些企业中的政工工作人员并不是专业的，而是其他部门的人员 身兼数职，这种情况就会导致企业的政工工作的实际落实程度非常低，而且工作 效率也不高，影响企业工作人员工作积极性的提高，阻碍企业快速发展。
3.实现企业政工工作和企业管理的共同发展的有效途径 3.1提高政工人员的专业水平 政工人员对于企业来说是不可分割的一部分，在企业快速发展时，更 要提高政工人的专业技能和专业素养。企业领导对于企业政工工作的态度起关键 作用，应该树立起全局观和整体思想，讲求团结协作，建立起管人、管事和管思 想互相结合的新型体制，成为平衡管理工作和政工关系的关键所在。企业各部门 的所有的领导应该本着对部门工作负责的原则，承担起对政工人员思想教育责任， 使政工人员形成正确的价值观，提高政工人员的综合素质和能力，充分调动其工 作的主动性和积极性，将科学管理和思想政治教育工作有机相结合起来，从而实 现企业经济效益的提高。
3.2积极创新思想政治管理方法 企业的发展离不开企业管理方法的改进，只有管理方法有所改进，企 业才能健康持续的发展，而企业管理方法改进就是要加强企业思想政治工作的管 理，加强对人的管理。这就要求淘汰落后的管理方式，实行以人为本的管理。以 人为本的理念是在政工管理过程中多与员工进行沟通，充分尊重员工的意愿，让 员工心甘情愿的为企业的生产发展出谋划策。通过民主参与的方式，让员工充分 感受到自己在企业之中的地位和价值，以利于员工发挥更大的工作积极性，激发 员工奉献企业的决心，促进生产效率的提高。
3.3加强政工的廉政建设，完善企业管理制度 我国的企业应针对政工的廉政建设力度进行有效的提高，确保从事政 工工作的全部人员都是非常公正、清廉的，防止出现违反法律规定的情况。同时， 企业应制定非常严格的规章制度对政工工作进行有效的管理，企业管理人员必须 要起到模范带头作用，提高自身的廉洁程度。企业还应该针对从事政工工作的相 关人员的思想政治素养进行不断的培养和提高，使其能够在进行政工管理时将思 想政治素养良好的运用，提高工作人员的思想政治素養。最后，企业应建立非常 完善的管理制度，保证政工工作和管理工作一同发展前进。4.总结 综上所述，企业对于我国的发展建设具有非常重要的作用，企业的快 速发展进步能够促进社会建设和经济水平的提高，在企业发展的过程中，企业管 理工作非常关键，而政工工作又是企业管理工作中的重要内容，因此，只有加强 政工工作和管理工作的共同发展进步，才能够有效促进企业的快速发展。企业政 工工作的主要内容就是对工作人员的思想文化水平和政治素养进行良好的提高， 并保证思想文化和政治素养非常正确，进而提高企业的凝聚力和核心竞争力，使 全部工作人员的劲儿够能够往一处使，听从党的指挥和安排，在政工工作与企业 管理共同发展和促进的同时，加快企业经济、文化建设的速度。
作者：李紫桐