晨会经典职场道理故事
晨会经典职场道理故事 冰淇淋与“蒸气锁” 一天，一个客户写信给美国通用汽车公司的庞帝雅克部门，抱怨道：他家习惯每天在饭后吃冰淇淋。最近买了一部新的庞帝雅克后，每次只要他买的 冰淇淋是香草口味，从店里出来车子就发不动。但如果买的是其它口味，车子发 动就很顺利。
庞帝雅克派一位工程师去查看究竟，发现确是这样。这位工程师当然 不相信这辆车子对香草过敏。他经过深入了解后得出结论，这位车主买香草冰淇 淋所花的时间比其它口味的要少。原来，香草冰淇淋最畅销，为便利顾客选购， 店家就将香草口味的陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端，而将其它口 味的冰淇淋放置在离收银台较远的地方。
深入查究，发现问题出在“蒸气锁”上。当这位车主买其它口味时，由 于时间较长，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。买香草冰 淇淋由于花的时间短，引擎还无法让“蒸气锁”有足够的散热时间。
大道理：对待用户所反映的问题，最关键的是我们的 “ 态度 ” 和 “ 理解力 ” 。当碰到问题时，不要直接就说 “ 那是不可能的 ” ，而是投入我 们真诚的努力，冷静思考问题的症结，积极地寻求解决问题的方法。只要我们真 诚和用心，问题就会迎刃而解。
后生可畏 上古时代，黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀，在半途上迷路了。
他们巧遇一位放牛的牧童。
黄帝上前问道：“小孩，贝茨山要往哪个方向走，你知道吗” 牧童说：“知道呀!”于是便指点他们路向。
黄帝又问：“你知道大傀住哪里吗” 他说：“知道啊!”黄帝吃了一惊，便随口问道：“看你年纪小小，好像什么事你都知道 不少啊!”接着又问道：“你知道如何治国平天下吗” 那牧童说：“知道，就像我放牧的方法一样，只要把牛的劣性去除了， 那一切就平定了呀!治天下不也是一样吗” 黄帝听后，非常佩服：真是后生可畏，原以为他什么都不懂，却没想 到这小孩从日常生活中得来的道理，就能理解治国平天下的方法。
大道理：在现实中，有许多领导或者“老前辈”，总喜欢倚老卖老，开 口闭口：“以我十几年的经验……”，来否定新人的创见，以为后辈太嫩，社会阅 历不多，绝对要对他们服从。其实，领导或“老前辈”的经验值得后辈学习，但年 轻一代的新见解、新创见，不也是值得领导或“老前辈”研究及重视的吗正所谓：
活到老，学到老。两代人的思想交流，一定可以惠及大家。
人对了，世界就对了 一天早晨，一个牧师正在准备明天的讲道词。太太出去买东西了，小 儿子约翰哭着嚷着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力，牧师将一幅彩色缤 纷的世界地图，撕成许多小碎片，对儿子说：“小约翰，你如果能把这张世界地 图拼起来，我就带你去迪斯尼乐园。” 牧师以为这件事会使约翰花费大半个上午时间，但不到十分钟，小约 翰便拼好了。每一片碎纸片都整整齐齐地排列在一起，整张世界地图又恢复了原 状。
牧师很吃惊，问道：“孩子，你怎么拼得这么快” 小约翰回答：“很简单呀!地图的另一面是一个人的照片，我先把这个 人的照片拼到一块，然后把它翻过来。我想，如果这个人拼对了，那么，这张世 界地图也应该是对的。” 牧师忍不住笑了起来，决定马上带儿子去迪斯尼乐园，因为儿子给了 他明天讲道的题目：人对了，世界就对了。
大道理：“人对了，世界就对了”是一个古老的命题。企业的基本资源 是人、财、物、信息和时间，但就其性质而言就是两大类：人的资源和物的资源。人是活的，能动的;物是死的，被动的。“一切物的因素只有通过人的因素才能加 以开发利用。” 在一定的生产力条件下，人是企业生存和发展的决定性因素。从 这个意义上说，人力资源是企业的第一资源。