为全面贯彻落实省市公司关于开展职工经济技术创新活动要求，在公司生产营销系统开展“保安全、促生产、助力公司发展”为主题的经济技术创新活动，结合我公司实际情况，制定本方案。
一、组织领导
公司成立“职工经济技术创新活动”领导小组
组长：
副组长：
成员：
二、活动时间
自2007年4月1日起至2007年12月31日结束
三、活动范围
公司所属生产、营销班组
四、总体要求
坚持深入基层，讲究实效，充分发挥班组和广大职工积极作用，紧紧围绕上级公司活动要求，进一步细化安全生产活动内容，创新活动形式和活动载体，注重活动质量，力求活动效果，教育引导广大职工增强学习工作的积极性，提高企业创新发展核心竞争力，实现企业职工共同进步。
五、活动内容
各班组紧紧围绕“保安全、促生产、助力公司发展”这一活动主题，着力开展以下活动：
1、围绕重点，开展建功立业劳动竞赛活动，围绕变配电设备改造，营销体制改革，企业标准化建设，精细化管理等工作重点，大力开展节能降耗、扩销增收、技术创新、规范优质服务流程等活动，有计划地组织开展岗位人员培训，有针对性地组织生产、营销人员开展技术业务竞赛，加强临时工安全教育，实现员工素质整体提升。
2、抓好载体、搭建平台，确保活动深入开展。
各班组要围绕“安全生产、扩销增效、优质服务、提高技能”等方面内容，认真组织开展活动。
（1）组织开展双增双节合理化建议活动；
（2）组织开展无违章班组竞赛活动；
（3）组织职工代表工会委员开展安全生产检查活动；
（4）开展劳动保护知识培训。
3、结合“保安全、促生产、助力公司发展”活动方案，做好下列工作。
（1）建立健全群监会（由工会牵头，总安全员、班组安全员参加），开展对公司劳动保护监督检查和作业现场安全监督。
（2）及时开展宣传报道，上报生产营销工作动态。
（3）组织开展三项活动；安全示范岗活动；当好贤内助，吹好枕边风竞赛活动；个人无违纪、班组无违章、单位无轻伤竞赛活动；发挥先进典型，广大党员带头示范作用；牢固筑起安全生产防护体系；保证第21个安全年顺利实现。
（4）大力开展合理化建议，调动广大职工参与企业管理积极性，结合安全生产经营管理工作实际，提合理化建议，组织班组开展QC活动，注重小发明创造成果转化为先进管理方式，为公司节约提效做出贡献。
六、具体措施
1、各班组要把“创新活动”纳入日常工作一项主要内容，进行安排布置，认真检查考核。
2、各班组要结合生产经营实际，创新活动方式方法，通过活动促进和保证工作任务顺利完成。
3、“创新活动”开展情况公司将按月检查考核，并作为年终评优绩效考核一项内容。
九台供电分公司工会
2007年5月30日