浅谈幼儿园后勤管理的问题与对策
浅谈幼儿园后勤管理的问题与对策 如何做好幼儿园建设和管理工作，确保幼儿能够在一个安全、健康、 快乐、和谐的环境中成长，是当前社会比较关注的问题之一。在幼儿园的管理工 作中，后勤管理工作具有极为重要的地位，对幼儿园安全、健康、快乐、和谐的 环境的形成有着非常重要的影响。在幼儿园的管理工作中，一定要对幼儿园的后勤管理工作予以高度的 重视。本文拟以提升幼儿园后勤管理工作效率为主要目的，对当前幼儿园后勤管 理工作中存在的主要问题进行深入分析，并提出相应的解决对策。
一、当前幼儿园后勤管理工作中存在的主要问题 （一）没有建立起完善、健全的后勤管理制度 俗话说“没有规矩，不成方圆”，一个小小的幼儿园，从晨间接待到幼 儿离园，从晨检到幼儿意外事故的应急处理，从食品卫生到玩具卫生等各个方面， 都需要有一定的规范和要求。当前，在幼儿园的后勤管理工作中，由于没有对后 勤管理足够重视，不少幼儿园都没有建立起健全的后勤管理体制，在一定程度上 影响了幼儿园后勤管理工作效率的提升。一方面，没有完善、健全的后勤管理体 制，后勤管理工作人员就没有科学、合理的参考标准，在管理过程中就无法将管 理工作有效落实，从而无法保证后勤管理的工作质量和工作效率。另一方面，有 些幼儿园即使有一定的后勤管理制度，但管理制度不能与时俱进，不能与现代化 的管理思想和技术手段结合起来，这也是管理制度不健全的重要表现。陈旧的管 理制度不仅不能促进后勤管理工作质量的提高，反而可能会成为有效管理的障碍 和绊脚石。
（二）幼儿园后勤管理工作人员素质较低，疏于培训 幼儿园与其他教育机构不同，其管理的主要目的是促进幼儿的健康成 长，而不是做好教育工作。基于此特点，在对幼儿园后勤管理工作人员进行招募 的过程中，没有固定的标准。当前，在幼儿园后勤管理岗位上的工作人员，普遍 存在工作效率低、人员素质差等问题，根本无法确保幼儿园后勤管理工作的高效 运行。在幼儿园的管理工作中，幼儿园领导对此却视而不见，即使出现问题也简 单地对其进行解决，并不追究问题发生的根本原因，导致问题得不到根本解决， 治标不治本。既影响了幼儿园安全、健康、快乐、和谐环境的顺利形成，也在一定程度上影响了幼儿的健康成长。一方面是领导对后勤人员的要求不高，另一方 面是幼儿园疏于对后勤人员的培训，与幼儿园开展得如火如荼的教研活动相比， 后勤几乎不开展相应的学习和培训活动，这也是管理水平低下的重要原因之一。
（三）幼儿园设备设施陈旧、不齐全 幼儿的全面、和谐、健康发展是需要一定的环境和材料支持的。幼儿 园的场地、玩具器械等也是影响幼儿园后勤管理的重要因素之一。一方面，设备 设施的采购和安装，没有站在孩子的角度审视和思考，以至于有些设备设施不符 合幼儿园阶段的孩子，或者设备设施不齐全，不能促进孩子的全面发展。另一方 面，由于资金等问题，陈旧的玩具设备得不到及时地更换或更新，或得不到良好 的维修和维护，以至于安全隐患增加。幼儿的一日活动主要以娱乐和游戏为主， 幼儿教师也只有在幼儿游戏的过程中，才能够对幼儿的前庭系统功能和感觉统合 功能进行锻炼和培养，进而促进幼儿的健康成长。但是，在当前绝大多数的幼儿 园中，由于后勤管理工作没有做好，经常会出现设备不齐全或者是已有设备陈旧 落后，幼儿安全得不到有效保障等问题，在一定程度上影响了幼儿的健康成长。
（四）门卫安全保障工作落实不到位 对于幼儿园的安全保障工作而言，门卫安全是幼儿园安全保障工作的 第一道关口，如果该关口的安全工作得不到有效保障，就会对幼儿的安全造成严 重危害。但是，在当前的部分幼儿园中，由于领导人员对幼儿园的后勤管理工作 重视程度不够，门卫安全根本得不到保障。门卫对进出幼儿园的人员的身份不进 行详细核实，或者是门卫没有能力阻止一些不法人员进入幼儿园，都是当前幼儿 园门卫安全工作中存在的重要问题。
二、提升幼儿园后勤管理工作效率的有效对策 （一）提高幼儿园后勤管理工作人员的素质 与其他教育机构相比，幼儿园最重要的工作不是教育，而是保育。保 育工作，对保育人员的工作能力以及自身素质都有着较高的要求。因此，作为幼 儿园管理工作中最重要的组成部分，一定要确保后勤管理工作人员能够拥有足够 高的工作能力和素质。为了提高幼儿园后勤管理工作人员的工作能力和素质，幼 儿园应该面向社会大范围招募高素质人才，并确保所有工作人员都喜爱儿童，道 德高尚。如此一来，幼儿园就能够有效解决后勤管理人员素质低下、工作能力差的问题，并且彼此之间也能够进行有效监督，避免恶劣事件的发生，确保幼儿能 够平安、健康成长。
（二）完善幼儿园后勤管理体制，加强后勤管理 建立完善、健全的幼儿园后勤管理体制，对促进幼儿园后勤管理工作 的有效进行，解决幼儿园后勤管理工作中存在的常见问题，进一步提升后勤管理 的工作效率有着非常重要的影响。建立完善、健全的后勤管理体制，能够为后勤 管理工作人员管理工作的高效进行提高科学、合理的参考依据，使管理工作能够 拥有一个统一的管理标准，进而提升管理工作效率。同时，建立完善、健全的后 勤管理体制，还能够对后勤管理工作人员的管理工作进行有效监督，对管理工作 人员的行为进行约束，减少管理上存在的问题。
（三）重视幼儿园各安全工作的管理 在幼儿园后勤管理工作中，各项安全管理工作占据着极为重要的地位， 不仅能够对整个管理工作效率的提升造成影响，还在一定程度上影响着幼儿园安 全、健康、快乐、和谐环境的形成。
在幼儿园后勤管理工作中，安全管理工作主要包括设施安全管理、食 品安全管理以及门卫安全管理三个方面。在设施安全方面，幼儿园应该对园内已 有设施进行定期检查和维修，确保各种游乐设施的安全性，同时，也应该及时补 充新的游乐设施。在食品安全方面，应该做好食品安全监督管理，避免食品安全 事故的发生。在门卫安全方面，应该聘请具有一定安全保障能力的退伍军人、专 业保安等担任门卫，并对出入幼儿园的人员的身份进行详细核对，禁止一切陌生 人员进入幼儿园，确保幼儿安全。通过以上方法，从各个方面确保幼儿的安全， 使幼儿能够在安全的环境下健康、快乐地成长。
三、幼儿园后勤管理的“四化”目标 （一）现代化 后勤管理的现代化，首先是管理理念的现代化。管理不是约束，不是 条条框框，而是激起每一个后勤管理人员的积极性、主动性和创造性。后勤管理 的现代化也是管理手段的现代化，善于利用现代的技术手段，在“互联网+”的思 维模式下，进行更加高效的管理。（二）制度化 后勤管理的制度化，主要表现在三个方面：一是部门结构的合理性， 根据后勤工作的性质，合理设置后勤的相关部门；
二是人员分工的明确性，做到 人人有事干，事事有人管；
三是工作流程的制度化，完成某项工作的流程必须是 清晰而明确的，避免相互推诿。
（三）过程化 后勤管理的过程化，就是向过程要效率。没有对过程的管理，就难以 达到相应的管理结果。一个良好的、如人所愿的管理结果，一定是由过程性的若 干管理阶段构成的，只有把每个阶段的事情做好，才能把最终的事情做好。
（四）人性化 后勤管理的人性化，就是管理要“以人为本”。管理制度的制定、管理 过程的管控都必须充分考虑人的因素。通过管理，在提高工作效率的同时，还必 须关注管理是否促进了管理者和被管理者的发展和提高，是否照顾了管理者和被 管理者的心情，其心情是否是愉悦的。心情舒畅愉悦是高效工作的必要基础和前 提。
学前教育是基础教育的奠基阶段，在所有教育机构中，幼儿园具有极 为重要的地位。良好的后勤和物资保障，对幼儿的健康和谐全面成长有着十分重 要的影响。因此，为了确保幼儿能够安全、健康、快乐成长，在日常的管理工作 中，幼儿园应该充分重视后勤管理工作，并通过提高工作人员的素质、完善后勤 管理体制以及加强安全管理等方式，有效解决当前幼儿园后勤管理工作中存在的 问题，构建安全、健康、快乐、和谐的幼儿园环境。P 来源：动漫界·幼教365(管理) 2015年12期 作者：虞春艳