国际人力资源管理应对战略思考分析论文（共4篇）
国际人力资源管理应对战略思考分析论文（共4篇） 第1篇：国际人力资源管理人才培养路径研究 目前，随着我国与其他国家经济合作程度的逐渐加深，很多企业开始 根据自身经营特点逐步发展海外业务。在这一特殊的背景下，企业传统的人力资 源管理模式已经无法更好地适应跨国管理的需要，必须通过对传统人力资源管理 创新改革活动的开展，来积极探寻国际人力资源管理人才培养的发展之路，为企 业未来的国际化发展提供高水平的人才保障。1国际人力资源管理的重要性 1.1国际人力资源在跨国企业管理中的重要作用 目前，随着世界经济一体化脚步的加快，很多企业不断扩大经营规模， 开始逐渐发展海外业务。为了更好地对海外业务进行管理，必须要充分发挥国际 人力资源的重要作用。其重要性主要体现在以下几个方面：第一，国际人力資源 是跨国企业参与国际竞争的重要环节，对于跨国企业来讲，为了更好地与当地企 业进行竞争，需要在产品质量、服务质量、科学技术等多个方面进行激烈的竞争， 但是归根结底这些竞争都需要通过人才的竞争来实现。所以说跨国企业为了更好 地提高自身的竞争实力，需要对人才进行合理地管理，这就需要国际人力资源管 理发挥其重要作用；
第二，随着经济全球化进展的不断加快，对于跨国企业的国 际人力资源也提出了更高的要求。在这一背景下，很多跨国公司都需要对国际人 力资源进行深化改革，从而不断适应全球经济一体化的背景，更好地协助跨国企 业占领国际市场。
1.2国际人力资源管理人才的素质要求 为了更好地实现国际人力资源管理的重要作用，对于管理人才的素质 提出了更高的要求。然而，目前管理人才的素质还需要进一步提高，主要需要在 以下两个方面进行改进：第一，在进行国际人力资源管理的过程中，与传统的人 力资源管理不同，需要对不同地区的人才实行差异化的管理，才能够更好地在不 同国家和地区，根据当地的社会习惯和文化背景等等，对人才进行更加合理的管 理，进一步提高跨国集团的企业效益；
第二，要求人才具备更加广泛的专业素质， 为了更好地进行国际人力资源管理，需要相关人员掌握跨国文化、福利待遇、社会制度等多个方面的内容，才能够更好地胜任国际人力资源管理的相关工作，才 能够更好地发挥人力资源管理在跨国企业管理中的重要作用，真正发挥人才竞争 在企业竞争中的优势。
2国际人力资源管理人才培养途径 通过以上的分析和论述可知，为了更好地迎接经济一体化的进程，很 多企业开始拓展海外业务，因此需要国际人力资源管理的相关人才，从而更好地 实现跨国企业中的人力资源管理职能。目前，国际人力资源管理需要专业的人才 开展相应的工作，所以需要对人才进行更好的培养，主要途径包括以下几个方面：
2.1培养本土化的管理人才 对于跨国企业来讲，在进行国际人力资源管理培养的过程中，需要注 重培养本土化的管理人才，这是因为：本土人才对于本国的风俗文化、社会制度 等内容有着更加深入的理解，从而能够更好地将这些内容应用到国际人力资源管 理的工作中，促进人力资源管理工作在异国的有序开展。培养本土化的管理人才 需要注意以下几个方面：第一，建立企业相关的培训学校，该学校需要招收本地 的学生，并对其进行与国际人力资源管理内容相关的培训，从而使得本地的学生 能够了解企业的文化、管理的内容及相关的职责等等，从而能够更好地胜任国际 人力资源管理工作；
第二，对于在进行培训过程中表现优异的学生，可以允许其 到跨国企业的总部进行参观和培训，对企业能够进行更加深入的了解，同时也作 为对培训学生的一种鼓励策略，能够进一步提高学生在培训过程中的积极性；
第 三，在对学生进行培训的过程中，需要给予学生充分的自由，能够更好地发挥学 生自身在人力资源管理方面的潜能，从而能够更好地协助跨国集团对人才进行管 理。
2.2鼓励人才进行跨国学习和交流