【建筑工程机电安装施工管理】 机电安装施工

建筑工程机电安装施工管理

建筑工程机电安装施工管理 1、建筑工程机电安装及其影响因素 所谓的建筑工程机电安装其实主要就是针对建筑工程 中所涉及的一些机电产品进行准确有效地安装,而这种机电 安装工程虽然是建筑工程的一部分,但是其却和很多其它的 工程项目存在密不可分的联系。具体到建筑工程机电安装来 看,其核心要点或者说是难点主要包括以下两点:(1)加强对 于母线安装的重视程度,母线可以说是机电安装的一个重要 影响因素;(2)加强对于弱电系统的安装,弱电系统在建筑工 程中具备着极为重要的作用,不容忽视。

1.1施工管理方式不当 在诸多的建筑工程机电安装施工管理影响因素中,管理 方式问题可以说是最为明显也是影响最大的一个了,其最明 显的表现就在于这种施工管理方式和机电安装施工存在明 显的不相符现象,具体来看,这种不符主要体现在两点:(1) 一方面是具体的管理方式和手段过于陈旧,和当前的机电安 装所需要的现代化的管理手段不相符,尤其是对于当前越来 越新型的机电产品而言,这种落后的管理方式越来越难以满 足当今管理的需求;(2)另一方面则是针对机电安装管理的 特殊性而言的,和其它一些建筑工程相同的管理方式显然不 能够适合于具体的建筑工程机电安装的管理要求。

1.2机电安装的预算混乱 对于机电安装工作而言,要想确保其具备较强的管理实效,必须具备充足的资金支持,也就是说要加强对于工程预 算或者是成本的管理,而在当前的机电安装工程中,预算混 乱现象严重的影响着机电安装工程的质量和效果。

1.3协调性存在问题 作为建筑工程的一部分,机电安装工程必然会和其它工 程项目存在联系,这种联系也就要求必须加强它们之间的协 调性,确保整个建筑工程的顺利进行,而这种协调性也就需 要在其它工程的施工过程中考虑机电安装的问题,而当前却 存在较大的问题,比如说对于建筑结构的构建不当就会严重 的影响机电安装的效果,甚至直接导致机电安装无法顺利进 行。

2、建筑工程机电安装施工管理的措施 2.1加强机电安装设计的管理 对于建筑工程中的机电安装来说,因为其自身的施工难 度比较大,并且需要思考的内容要点比较多,所以必须做好 前期的施工设计问题,尤其是要加强设计的细致程度,切实 把机电安装的设计细化到每一个具体的环节中,进而才能够 保障为接下来的机电安装打好坚实的基础,减少了机电安装 过程中遇到麻烦的可能性,当然,这一目的的达成除了要做 好具体的设计工作,提高设计人员的设计水平之外,还应该 切实加强对于设计图纸审核工作的重视程度,促使设计人员 积极地参与到机电安装施工的施工图纸审核之中来,加强设 计人员和安装人员之间的有效沟通,建立以施工现场为根本依据的施工共识,准确全面的发挥施工设计的作用和价值。

2.2加强对于机电安装材料的管理 对于建筑工程中的机电安装工作来说,其存在着较大的 特殊性,这种特殊性在所用的施工材料方面表现的更为明显, 这种特殊性不仅仅是指其所用的施工材料种类比较繁杂,更 在于这些施工材料的复杂程度都比较高,尤其是对于很多的 机电产品来说,不仅仅需要保障其自身的质量,还需要检验 其是否和其它的一些机电产品配套,并且随着社会的发展, 当前还提出了较为明显的节能环保要求,这也更进一步的加 强了施工材料管理的难度,因此,在进行施工材料管理时, 一般不可以提前进行机电产品的采购,可以进行提前的预定, 然后当施工过程中要求生产厂家及时的进行运输,并且还要 积极的检查这些机电产品的型号、质量、安全程度等各项指 标,确保施工材料的可靠性,当然还存在极为特殊的一点就 是这种检查不仅仅要在安装之前进行,确保安装完成后也需 要进行事后的调试检验,确保这些机电产品施工材料安装的 可行性。

2.3重点加强机电安装质量的管理 其实就施工质量的管理而言对于任何一个施工项目都 是如此,必须重点加强其施工质量的管理和控制,必须把质 量放在首位进行管理,具体来见,这种质量管理所涉及到的 内容是比较广泛的,尤其是因为在机电安装的各个过程中都 可能会产生影响施工质量的因素,所以,这种施工质量的管理也应该是全方位、全过程的,并且还应该重点把握一些核 心环节和要点:(1)首先,设计和施工材料是需要重点把握的 两点,这两方面在上文中进行了介绍;(2)其次,必须针对具 体的安装施工技术进行全面的质量管理,尤其是针对安装施 工过程中所涉及到的一些细节内容必须进行严格的控 制;(3)再次,因为这种安装质量还必须依靠于具体安装人员 自身的综合素质和技能,因此,也必须要加强对于安装人员 的管理和技术培训;(4)最后,还应该做好相应的质量监理工 作,这种监理是安装施工质量的有效保障。

2.4加强机电安装进度的管理 上文中也提到了对于机电安装工程来说,因为其作为整 个建筑工程项目的一部分,必然会和其它的一些建筑工程项 目存在相应的联系,比如和建筑结构的构建就存在密不可分 的关系,并且这种关系不仅仅是体现在施工的质量和外在的 形式上,对于机电安装工程的工期而言也存在着较大的联系, 一旦机电安装工程的工期出现了延期或者是管理不当等问 题就很可能在较大程度上造成整个建筑工程整个施工计划 的混乱,而对于这种进度管理而言,其最为主要的一项工作 内容要点就是要做好事前的工作量分配和规划,重点结合安 装工程的总工作量和施工人员的配置状况进行严格的分析 和配置,确保机电安装的工期能够和整个建筑工程的规划协 调配合,在保障机电安装工程顺利进行的同时,确保整个建 筑工程的顺利完工。3、结束语 综上所述,随着当前机电安装工程的难度和复杂程度不 断增大,其中蕴含的问题也不断增加,尤其是对于施工管理 而言更是存在着较多的影响因素,比如在管理的方式、预算 的多少以及机电安装工程的协调性方面都存在着较大的问 题影响着施工管理的效果,而要想切实做好这种管理工作除 了要针对机电安装工程中的设计、施工材料等重点内容加强 管理之外,还应该针对质量、进度等重要目标进行充分的管 理,这些都是确保机电安装施工管理水平必不可少的一些重 要组成部分,本文也简要的介绍了一些施工管理措施和手段, 希望能够有助于今后建筑工程机电安装施工管理水平的提 高。