医院管理思想政治工作论文
医院管理思想政治工作论文 一、医院思想政治工作存在的问题 1.医务人员重视程度不够 医院主要管理者在日常工作中，也会忽视思想政治工作 的实际效用，仅追求医院的业务和经济效益；由于对“政企 分开”错误的理解，使得医院出现“党政分开”的错误观点， 甚至产生医院思想政治工作和日常医疗业务相互脱离的情 况；
医院管理者对医院平衡发展的考核指标指定为业务和经 济效益，忽视思想政治工作对日常管理的作用，导致管理中 存在一手软一手硬的情况，这些问题都会使思想政治工作的 管理办法、制度和规范等变得一无是处；
还有部分人员存在 医院思想政治工作是一项费力得不到效益的工作，政工人员 有没有无所谓的错误观点。
2.工作方式陈旧 医院思想政治工作的开展首先应该是领导起到模范带 头作用，但是在现实医院管理过程中，由于管理者传统的工 作特点，习惯了遵从命令和浓郁的特权思想，导致医院思想 政治工作大多采用学文件、读报纸和开会批评等方式，同时 受到8小时正常上班时间的限制，效果可见一般。而管理人 员在对职工进行管理时，仅仅注重行为管理忽视了说服教育 和用情管理的高效方式。
3.职业道德低下 医院在进行思想政治工作时，出现部分医务人员职业道德低下，少数领导经济效益第一的思想仅注重经济利益完全 忽略思想政治工作的重要意义。这一问题的出现直接导致部 分干群人员自身价值观、人生观和生活态度的转变。从而出 现工作对付、对待患者不负责任以及医务人员服务意识淡薄、 医患双方缺乏沟通等问题。更有甚者直接向患者索要红包、 出现吃回扣等以医谋私的无道德手段。所以，明确社会主义 市场经济条件下医院思想政治工作的目标和任务是解决以 上问题的关键。
4.工作人员缺乏热情 随着医疗行业改革的不断深入，医疗工作中的各类矛盾 也逐渐表现出来，所以，医院思想政治工作人员的责任相对 重大，任务也比较艰巨。但是，在面对医疗行业大改革这一 特定的历史时期，很多思想政治工作人员的工作热情缺乏， 积极性不高，甚至有的工作人员被边缘化。有些医院从管理 层就表现出对思想政治工作人员的不重视，没有充分调动他 们工作的积极性，这样不利于形成本院特色的组织文化。
二、医院思想政治工作的对策分析 1.建立健全思想政治工作新机制 医院思想政治工作应采用“以党支部为核心、各个科室 骨干和宣传组织人员作为主线的工作模式，并落实相关责任 制度，责任到人，充分将思想政治工作落实在具体工作中。
开展工作时，要根据医院的实际情况，定期开展职业道德素 养的培训，及时了解员工们的思想动态，有针对性的优化思想政治工作方法，使员工们按照思想政治工作目标去完成医 院的日常工作。新形势下，医院思想政治工作应该以帮助员 工树立正确的人生观和价值观为核心，以此为医院今后的发 展奠定相应的软件基础。
2.拓宽宣传思路、创新宣传方式 在信息化的今天，医院宣传工作在医院发展中起到越来 越重要的作用。广大医务人员是为患者服务的主体，他们既 是医改政策和任务的践行者，又是医改政策的宣传者，所以 在宣传中要紧紧围绕医改各项方针政策开展工作，科学引导 医务人员对医改政策内容和文件精神的解读和践行。医院宣 传工作主要分为对外宣传和对内宣传，对外宣传侧重于突出 自身医疗特色，树立良好的医院品牌形象，争取社会效益和 经济效益并重发展；
对内宣传侧重于加强内涵建设，培育、 传播良好的医院特色文化，增强职工凝聚力与团结力，树立 与展示良好的医德医风。并结合卫生系统开展“创先争优” 和“三好一满意”活动情况等进行同步宣传；
同时注重对医 务人员关心的有关绩效改革、培养培训等开展宣传；
切实增 强医务人员的政治意识、大局意识、责任意识，充分发挥他 们支持医改、推动医改的积极性、创造性。
3.加强医德医风建设 4.调动政工人员的工作积极性 人们日常生产经营活动中，潜能的发挥和工作的成效， 不仅受限于客观情况，更重要的是决定于人的主观能动性。马洛斯需求理论的提出，证明了人们的工作动机首先是为了 满足自己正常的自然需求，而这种需求往往需要依靠外界的 物质生活资料满足，所以通过恰当的物质和精神奖励，可以 深层次的激发人们的工作热情，调动人们的工作积极性，促 使人们通过自己的劳动来获得社会各方面的需要。
三、结语